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【金峙汛】大數據時代移動互聯網深度演繹創新應用

大數據

一、培訓對象：企業家、高層管理等二、培訓目的1、全面大數據時代特征與人民生活的轉變，揭示物聯網技術運用與云計算經濟時代對社會及行業產生的重要作用與意義；2、從大、物、云認知層到專業層、再到應用層的升入學習，明晰他們在信息通信生活的應用，并解讀對企業在未來經營決策中方向和深遠影響，以及內外組織經營變革中趨勢把握的核心要點，改變和提升互聯網+浪潮下的思維模式與專業力。三、培訓時長：2天四、培訓課案第一

【金峙汛】企業文化建立與凝聚力提升

企業文化

一、 培訓對象：企業中高層及法人代表二、培訓目的：1、正確認知文化的作用，認知企業文化建設常見問題，為企業文化建立找到作用力；2、解析企業文化特點，引導企業建立自己文化形成指引方向，樹立企業文化形成的法則與要領；3、掌握企業文化核心與聚焦方法，提高企業文化落地執行專業實操要素，學會企業文化落地方案設計要領；4、借助多維度的先進文化建設案例，為受訓方提供文化建設的成功素材，夯實文化建設的基

【金峙汛】MTP中層經理360全方位能力提升

中層管理

一、培訓對象：中層經理、部門經理等二、培訓目的：  1．明確管理干部的角色定位和心態定位，提升管理者溝通表達素質與技能； 2．從日常管理中提升簡化問題，分析問題，時間管理，計劃制定和工作授權等的高效工作方法 ；3．掌握管理績效提升的完整控制系統，提升工作部署，工作組織，執行控制的方法和技巧 ；4、掌握人才識別，培育下屬，管理下屬，激勵下屬的方法和技巧 ；5.提升中層管理特質與魅

【林麗萍】構建高競爭力的人才戰略

戰略解碼

課程需求 業務部門管理者及 HR 人員，希望能夠了解從業務戰略到人才戰略的 專業知識和操作實踐以及戰略定位，以期很好地推進業務的快速發展。 參加對象 業務單元管理者；負責或參與人才發展的管理者；負責培訓、人才發 展、組織發展的人員。 課程目標 ? 掌握人才戰略的整理思路及三大體系的應用 ? 幫助負責人才管理工作的人員理清思路，了解方法，提升人才管 理工作的效能 ? 幫助業務主管

【林麗萍】基于業務的組織人才盤點

人才盤點

課程背景 隨著中國經濟的轉型，人才的競爭也在不斷變化，越來越多的中國 企業面臨的人才問題，已經由之前的數量問題（供給需求差距）逐步轉 化為數量-質量的雙重挑戰。在制定人才戰略的過程中企業對自己的人 才“家底”是否了解已經成為企業制定人才招募和未來發展的一個重要 成功前提。 如何才能對企業的人才進行有效盤點？績效結果是盤點人才的唯 一手段嗎？如何客觀評價人才的潛力？如何制定適合不同人才

【林麗萍】人才盤點和梯隊建設

人才盤點

課程背景 隨著中國經濟的轉型，人才的競爭也在不斷變化，越來越多的中國 企業面臨的人才問題，已經由之前的數量問題（供給需求差距）逐步轉 化為數量-質量的雙重挑戰。在制定人才戰略的過程中企業對自己的人 才“家底”是否了解已經成為企業制定人才招募和未來發展的一個重要 成功前提。 如何才能對企業的人才進行有效盤點？績效結果是盤點人才的唯 一手段嗎？如何客觀評價人才的潛力？如何制定適合不同人才

【林麗萍】勝任力敏捷建模訓練營

人力資源

課程導入 業務快速發展下，出現人才斷層，沒有人才梯隊怎么辦？好像一直在做人才發展， 但不知道標準是什么？發展成什么樣才到位？招人的時候要招什么樣的人才是符合 企業需要的呢？HR在做人才的選育用留時沒有一個共同的標準怎么辦？現有老員 工對職業發展充滿期待，如何做晉升呢？有晉升的標準嗎？ 學會用勝任力工具來建立企業的人才標準，并用企業自身的人才標準快速識別及培 養有用的人才，為人才發展培養

【林麗萍】非人力資源經理的人力資源管理

非人資經理管理

課程背景 作為經理人員，當你遇到下列情形時，你的感覺如何？你能從容 應對嗎？ * 當你的出色下屬離職時？ * 當你的員工不清楚自己的職責時？ * 當你的員工之間產生沖突時？ * 當你的員工效率低下，業績不佳時？ * 當你的團隊士氣低下，溝通不暢時？ 以上問題是每一個經理人可能多多少少都有可能遇到的，而現代 的人力資源管理就是幫助直線經理有效解決以上問題方法和技術。 優秀企業均認

【林麗萍】關鍵人才的保留與激勵

員工激勵

課程背景 市場競爭就是人才競爭。人才是知識經濟時代創造財富的寶貴人力 資源，更是決定性的資本。知識經濟時代的財富創造更多地體現在關鍵 人才身上，是頭腦產業的開發。 關鍵人才的流失，對于企業的損失是不可估量的，不僅僅是人力資 源的流失，同時可能增強競爭對手的實力，甚至可能造成企業核心機密 的外泄。為帥者善用兵，為官者善用人，作為管理者，身居將帥之外， 應該怎樣做去挖掘潛在人才、留住關鍵

【劉映吟】《點燃中層--綜合領導力修煉》(1天）

領導力

課程背景：中層管理者是企業中堅力量，發揮承上啟下的關鍵性作用。中層管理者的能力從自我認知開始，延伸到組織能力、溝通能力、協調能力、團隊管理與賦能等多方面。只有打造好中層，企業才不會“腰疼”，戰略才不會“流產”，好中層是火，點燃團隊激情，提升整體戰斗力。而在塑造企業執行力、凝聚力與文化力的過程中，中層管理者的迷茫表現為：為什么自己會感受到疲憊和職業倦??？為什么員工不主動，不積極？為什么之前的業務精英

【劉映吟】《精準顧問式營銷（0.5-1天）》

顧問式銷售

客戶對服務的要求越來越高？客戶心思藏得太深？精準營銷只能依靠大數據？時代發展很快，同業競爭激烈，客戶分層標準越來越精細化，客戶差異化的需求和性格決定了他們對于銷售人員、服務模式、營銷方法等不同的喜好。因此，企業的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶個性化服務的竟爭，從客戶的實際需求出發，為客戶提供真正有價值的服務，幫助客戶更好地進行產品購買和體驗。體現了“良好的客戶需求分析、良好的客戶顧問式銷售、良好

【劉映吟】《九型人格與職場溝通》

溝通技巧

課程背景：職場溝通容易產生誤會？跨部門、跨級溝通困難重重？慣用的溝通方式與話術不能放之四海而皆準？溝通不暢導致工作推進困難？   職場溝通的對象是形形色色的人，如何充分調動溝通對象的主觀能動性，產生雙方共情，從而更好地協作并順利推進工作，成為了職場人核心能力的體現。世上兩個事最難：一是改變自己，二是說服并改變他人。人類的生命成長是一個認識自我，改變自我、超越自我的過程

【劉映吟】《廳堂一體化銷售技巧》

營銷技能

[課程背景]互聯網金融、利率市場化、金融脫媒強烈沖擊著銀行業。利潤差收窄，同業競爭激烈。如何在如此殘酷的市場中提升業務，利潤增長？單純客戶增長帶來業務增長時代已過去了，存量客戶的激活、中高端客戶價值深挖，來提高客戶的忠誠度及貢獻度?！摆A在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶，廳堂客戶存在巨大的業務空間。需要銀行廳堂營銷團隊（柜臺、大堂、客戶經理）具備完整的客戶價值發現及經營的能力，提

【劉映吟】《團隊目標管理沙盤《沙漠掘金》

目標管理

課程背景：該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一，著眼于提升學員團隊合作能力、目標與時間管理能力、領導力與執行力、溝通協調能力等。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資。從大本營出發到沙漠里掘金… …這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、

【劉映吟】《銀行管理者領導力提升》

管理者技能提升

課程背景：分支機構管理者是銀行中堅力量，發揮承上啟下的關鍵性作用,分支行行長的能力從自我認知開始，延伸到組織能力、溝通能力、協調能力、團隊管理與賦能等多方面。只有打造好管理者團隊，銀行才不會“腰疼”，戰略才不會“流產”，好的分支行行長是火，點燃團隊激情，提升整體戰斗力。管理的核心是人，如何充分發揮自身的優勢，并調動員工的主觀能動性，令團隊成員自動自發的工作，成為了管理者核心能力的體現。課程幫助銀行