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【劉旭飛】《領導力必修課- 善用心理學管理團隊》

團隊管理

課程時長： 6-7h（一天） 授課形式： 老師講授；案例分析；小組討論；學員互動等 課程意義： 自從第一個組織誕生之日起，領導者們便被這個問題困擾——怎樣才能激勵員工 做到最好？傳統意義上的領導者，是目標、項目、措施、系統的所有者。但是，權利 的授予并不能讓你成為真正的領導者，就像有了一雙雪橇并不意味著你就是一名滑雪 選手一樣，一個職位不會自動給與你任何東西。同為領導者，有的人

【劉旭飛】企業營銷中的客戶溝通與談判技巧

跨部門溝通與協作

課程時長：6-7h（一天）授課形式：老師講授；案例分析；小組討論；學員互動等課程意義：面對激烈的市場競爭、過剩的信息環境、不穩定因素的逐漸增加，銷售員銷售的對象其實是“人”，而不是產品。新時代的市場營銷，已經拋棄了簡單對商品進行說明的落后模式，而是注重提升客戶的需求，強化企業與顧客之間的聯系。溝通便成為了維持與客戶關系的重要紐帶，也是決定營銷能否成功的關鍵性因素。通過學習本課程，可以幫助營銷員站在

【劉旭飛】贏在執行力

執行力

課程時長：6-7h（一天）授課形式：老師講授；案例分析；小組討論；學員互動等課程意義：現代管理學之父德魯克曾說過：確定目標不是主要的問題，你如何實現目標和如何堅定不移的執行計劃才是決定性問題。沒有執行，一切為零。如何打造一支擁有高效執行力的團隊，是每個企業應該花時間思考的問題。越來越多的企業家有一個共識，一個企業永遠只做兩件事：一是戰略，二是執行。所謂“三分戰略定天下，七分執行決輸贏”就是這個道理

【劉旭飛】新員工職業化素養與陽光心態

陽光心態

課程時長：6-7h（一天）授課形式：老師講授；案例分析；小組討論；學員互動等課程意義：家庭條件優越，不懂得工作為了什么；成長經歷順暢，不懂得如何面對挫折；自我意識強烈，不懂得職場需要融通；內心情緒脆弱，不懂得如何自我調適。離開了手機，就不知道如何與身邊的人交際；進入了職場，卻還裹挾著種種學生的不良習氣；一身的傲氣，卻只會對自己無法接受的現實發脾氣......作為職場新人，特別是校園招聘的應屆生，既

【劉旭飛】職場壓力管理與心理調適

壓力與情緒管理

課程時長：半天或一天授課形式：老師講授；案例分析；小組討論；學員互動等課程意義：現代中國社會的發展給職場人士同時帶來了機遇和挑戰，競爭的加劇，不穩定因素的增加，使得他們的心理承受著巨大的壓力。形成壓力的原因是多方面的，通常情況下是在工作中產生的各種壓力，即職場壓力。包括工作任務過重、人際溝通、角色沖突、工作環境等等。而如果這種壓力得不到釋放或緩解，將會影響到員工的心理健康，以至影響到工作。&nbs

【劉旭飛】高效能人士的七個習慣

領導力

《高效能人士的七個習慣》是由著名領導力大師、人際關系專家史蒂芬?柯維博士開發的享譽全球的版權課程。多單位都有這樣的困惑：“為什么我們學過那么多的管理技能課程，還是解決不了的團隊執行力問題？”“為什么學了創新課程解決不了員工的創造力問題？”“員工為什么不夠敬業？”“我們這里的人際關系太復雜了！”“一線員工沒有理想，怎樣教育才管用?。俊薄盀槭裁磳W了很多時間管理課程，我還是沒有時間？”……為什么試圖在單

【王昕】《全案招商》思維班

招商訂貨

對象企業家目的學習內容>  為什么企業經營多年一直沒有一套成熟完善的渠道經銷管理體系？>  為什么花高價請明星，結果與業績無關，為別人做了嫁衣？>  為什么渠道經銷商猛訂貨，結果售不好、銷不出？>  為什么做市場多年沒能把潛在的對手變為您的加盟商——拓展加盟模式？>  為什么每次耗費大量精力、人力、財力的經銷商大會訂單

【王昕】《共創偉業》

成功勵志

對象企業家目的學習內容2017年10月18日十九大召開，主席在會上強調“青年興則國家興 青年強則國家強”，青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。而作為企業家老板、作為三軍統帥、作為企業一把手的您肩負著企業的希望、肩負著年輕人發展的未來，而您為團隊的年輕人做了些什么？教會了大家什么？給大家樹立了什么樣的價值觀和事業奮斗方向？>老板你自己的文化就是企業的文化，團隊不接受&g

【王昕】《引爆招商》總裁班

招商訂貨

對象董事長，高管，老板目的企業現金流·規模增長第一課內容《引爆招商》總裁班九大引爆1、引爆思維——全網招商思維重組（三網合一～全網思維）2、引爆項目——全網招商頂層構建（商業模式～公司設計）3、引爆產品——全網招商上層構建（最新用戶～爆品設計）4、引爆渠道——全網招商中層構建（招商方案～渠道設計）5、引爆門店——全網招商底層構建（門店方案～流量設計）6、引爆用戶——全網招商圈子店商（用戶裂變～會員

【張婭】OD組織發展課程

任職資格

課程大崗1.什么是OD組織發展OD基礎知識概覽OD理論知識概覽2. OD組織發展使用工具企業經營與管理模型商業畫布與戰略閉環組織診斷與評估其他相關方法工具介紹3. OD組織發展實踐OD戰略研討與落地提升組織有效性企業文化重塑與融合課程收益1. 明晰企業的使命、愿景和價值觀2. 通過對戰略進行具體的規劃，確定戰略主題和戰略目標，以及對應的衡量指標和目標值。同時制定戰略舉措，以此指導實現戰略目標的行

【張婭】績效管理課程

績效管理

課程大綱1.績效管理概述2.績效考核管理原則3.績效考核管理組織效率4.績效考核管理程序5.績效管理應用課程內容：什么是績效管理績效管理與績效考核的區別績效考核的誤區績效考核指標的制定績效考核的意義績效考核的周期績效考核的方式與運用課程收益如何擬定績效考核方案、掌握績效考核使用工具、運用績效考核技巧提升工作效率

【張婭】金牌面試官培訓課程

招聘面試

課程大綱1.面試的誤區和原則2.素質模型3.面試技巧課程內容：1.面試的定義及目的2.面試的過去與未來3.面試的類別4.面試官的素質要求5.面試的誤區及原則6.素質模型7.面試問題課程收益提高面試官面談技巧、挖掘面試者潛力提高崗位匹配度

【張婭】企業勞動法律風險防范與管理課程

勞資法律

課程大綱1.為什么需要做勞動法律風險防范？2.勞動法律風險如何管理？3.企業常見的勞動合同法問題？4.企業勞動法律風險的防范？課程內容一、為什么需要做勞動法律風險防范：近年來隨著企業用工需求的大量增加，企業與員工之前的勞資糾紛頻繁發生，勞動糾紛的發生在給企業帶來招人、留人的困難的同時也間接的給公司的名譽、經濟帶來損失，一個企業在運營和操作的過程中，必然會面臨很多風險，經營決策是否正確、市場供需關系

【張婭】人力資源戰略規劃課程

戰略解碼

課程大綱1.人力資源戰略分析2.人力資源戰略選擇3.人力資源戰略執行課程內容人力資源戰略規劃結構人力資源戰略目標戰略規劃結構戰略分析人力資源管控模式人力資源戰略實施計劃課程收益明確人力資源戰略方向，結合戰略規劃使用工具，依據公司戰略規劃擬定人力資源戰略規劃并實施。

【許美燕】5S推進

5S6S7S

雖然很多企業都在談5S，推行5S，但對5S的真正含義有很多誤區，沒能調動基層員工的參與，也無法維持5S的成果。在本課程中，許老師將重點談5S如何有效做好，尤其強調源頭控制，使清潔更簡單，提升作業效率，消除安全和質量隱患；調動基層員工的積極參與；每個S開展后，都要確保標準化和可持續性。通過本工作坊，學員將對5S的真正含義有清晰的理解，并能學習到5S中各個S的實施技巧和業界5S的優秀案例，并通過練習對