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【胡云峰】企業(yè)流程架構建設培訓

流程管理

一、培訓目的：培訓目的是通過理論、實踐以及具體案例相結合的展示方法，讓學員掌握什么是企業(yè)流程架構、流程架構的作用、流程架構的開發(fā)與維護方法、流程架構開發(fā)的責任體系等等方面的知識，讓學員通過適當的實踐操作就可以逐步掌握開發(fā)與利用企業(yè)流程架構的方法。二、培訓對象集團（規(guī)模）企業(yè)高管團隊，企業(yè)所有中基層管理者，企業(yè)內部從事業(yè)務和職能管理的工程師或相關從業(yè)人員。三、培訓時間1天．主要內容一、什么是流程架構

【劉朝陽】生產計劃與物料管理

物料管理

【課程背景】中國汽車行業(yè)迎來巨大轉型期，這幾乎是一個不爭的事實。新能源趨勢已取得行業(yè)共識、互聯網時代對智能洗車的發(fā)展起到了推波助瀾的作用、國內外的競爭環(huán)境更為開放……每個制造業(yè)的從業(yè)者，置身如此互聯、開放和競爭的環(huán)境下，掌握生產管理的基礎知識和動作技能是持續(xù)保持企業(yè)供應鏈的核心競爭力，不斷提升生產管理人才的綜合技能，促進生產高效運作、持續(xù)創(chuàng)新的首要動力和源泉。因此，提升生產管理人才梯隊的理論水平和

【劉朝陽】集成供應鏈與智慧物流管理--新技術、新模式、新物流

供應鏈管理

【課程背景】近年來，隨著商業(yè)模式的迭代與創(chuàng)新，零售從線下走線上，從線上走向線上與線下融合；批發(fā)從線下走向了“互聯網+”。作為配套服務，物流也從B2B合同物流走向了B2C快遞物流，從B2C快遞物流走向了倉配一體化和物流最后一公里。自2013年以來，一大批從事“互聯網+干線運輸”、“互聯網+城配“、”互聯網+最后一公里眾包“以及驛站和自提柜、云倉、倉配一體化等創(chuàng)新物流的企業(yè)如雨后春筍般地涌現出來。可見

【劉朝陽】供應鏈及物流管理

供應鏈管理

【課程背景】近年來，隨著電子商務市場需求增長，中國郵政物流以自身獨特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢和和業(yè)務特點不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升，中國郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標準，擬以高效的物流運作、創(chuàng)新的運營模式和先進的技術應用，來促進其服務平臺的搭建和企業(yè)的長遠發(fā)展。那么，如何提高郵政物流人才梯隊對現代供應鏈及物流管理的認知和應用？如何適時、適當、適度將供應鏈及物管理技術和技

【劉朝陽】數字化在整車物流行業(yè)的發(fā)展與應用

物流管理

【課程背景】近年來，在層出不窮的物流行業(yè)發(fā)展變化中，有一個趨勢正在變越來越明顯，它就是數字化。數字化比較深入的行業(yè)，以在疫情時期，不但沒有受到影響，反而迎來的一波快速發(fā)展；數字化并不是剛剛出現新趨勢，它是過去幾十年技術創(chuàng)新的延續(xù)。這次疫情相當于給數字化按下了快進鍵，很多企業(yè)都加速進行數字化轉型。他們開始意識到：時間不多了，數字化不僅關乎效率高低，更關系到企業(yè)的生死--再不數字化，就會被淘汰！那么，

【劉朝陽】自動化&智能化的新技術助力郵政物流發(fā)展

物流管理

【課程背景】近年來中國郵政物流以自身獨特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢和和業(yè)務特點，隨著電子商務市場需求不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升，中國郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標準，擬以高效的物流運作、創(chuàng)新的運營模式和先進的技術應用促進其服務平臺的搭建和企業(yè)的長遠發(fā)展。那么，如何提高郵政物流人才梯隊對自動化和智能化的新技術的認知和應用？如何適時、適當、適度將自動化和智能化與郵政物流相結合

【劉朝陽】智能物流認知與實踐

物流管理

【課程背景】中國制造經過30多年的長足發(fā)展與進步，而今正面臨前所未有的市場變化和競爭挑戰(zhàn)。企業(yè)的轉型和升級已到了非常關鍵的時刻，只有通過提升軟性效能、實現差異化和可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)4.0時代的三大主題—智能工廠、智能生產和智能物流，為企業(yè)的轉型與發(fā)展提供了方向和要求。精益?zhèn)}儲管理是智能物流的重要組成部分，為智能工廠的建設和智能生產的實現提供了有效的連接和保障。倉儲運作效能直接影響著企業(yè)運營成本和運作

【劉朝陽】專業(yè)采購實踐技巧&供應商全生命周期管理

采購管理

【課程背景】采購是任何企業(yè)運營都不可缺少的業(yè)務活動，是企業(yè)利潤的重要支出部分，但也是企業(yè)純凈利的最直接、最見效的節(jié)省來源。因此，采購管理是企業(yè)管理的重中之重。采購執(zhí)行即是與內外部各部門相互聯系、相互作用的過程。對采購過程的科學管理是提高企業(yè)總體業(yè)務運作效率的重要途徑。采購的全過程也即是企業(yè)與其各類各級供應商的“共贏“過程。供應商的全生命周期管理，即是企業(yè)全面把控采購業(yè)務成本、時效、質量與風險的過程

【胡月亭】安全風險管理 ——企業(yè)全員安全培訓必備

安全生產

課程背景：安全風險管理是當今最為先進、科學的安全生產管理模式，包括風險管理（風險管控）在內的雙重預防機制，已明確寫入了新版《安全生產法》，這就意味著今后實施風險管理與隱患排查治理雙重預防機制，不僅是我們做好安全生產管理工作科學的方法、模式，而且也已成為今后企業(yè)安全生產工作必須遵循的紅線、底線。值得注意的是，目前，安全風險管理工作出現一些問題，而且在風險管理與隱患排查治理之間，更是存在著由于基本概念

【胡月亭】做好安全生產工作的利器—企業(yè)良好安全文化培育

安全生產

【課程背景】良好安全文化的培育解決是人們在安全生產方面的思想、認識問題，統(tǒng)一組織內所有人員安全理念、思想認識，對于做好安全生產工作十分重要，是做好企業(yè)安全生產的利器，它是安全生產管理發(fā)展的終極階段。同時，在通過雙重預防機制引入風險管理的當下，培育與管理體系相適應的良好安全文化，顯得尤為重要。因為要做好風險管理，必須建立相應的管理體系，并通過管理體系的有效運行，才能夠真正做好風險管理，但多年來風險管

【胡月亭】安全風險管理—企業(yè)全員安全培訓必備

安全生產

【課程背景】安全風險管理是當今最為先進、科學的安全生產管理模式，包括風險管理（風險管控）在內的雙重預防機制，已明確寫入了新版《安全生產法》，這就意味著今后實施風險管理與隱患排查治理雙重預防機制，不僅是我們做好安全生產管理工作科學的方法、模式，而且也已成為今后企業(yè)安全生產工作必須遵循的紅線、底線。值得注意的是，目前，安全風險管理工作出現一些問題，而且在風險管理與隱患排查治理之間，更是存在著由于基本概

【胡月亭】新安全生產法解讀

安全生產

課程背景：新版《安全生產法》的頒布，意味著我國安全生產管理進入了一個新的階段，依法合規(guī)管理，不僅是我們做好安全生產管理工作科學的方法、模式，而且也已成為今后企業(yè)安全生產工作必須遵循的紅線、底線。新版《安全生產法》新增了一些重要內容，如，安全生產工作堅持中國共產黨的領導、“三管三必須”、風險管理（風險分級管控）等重磅內容，首次納入《安全生產法》，以法律形式固化下來，當然，還有很多其它重要內容，因此，

【胡月亭】工作安全分析（JSA）與作業(yè)許可（PTW）管理

安全生產

【課程背景】一般而言，日常工作可劃分為兩大類，一類是常規(guī)作業(yè)，另一類是非常規(guī)作業(yè)。常規(guī)作業(yè)可以通過操作規(guī)程規(guī)范員工作業(yè)行為，非常規(guī)作業(yè)就需要“一事一議”，風險程度高的非常規(guī)作業(yè)應該通過作業(yè)許可(PTW)進行管理，其余的則可以通過工作安全分析（JSA）進行管理，總之，都要做到“有規(guī)可依”，從而有效防控事故發(fā)生。日常搬安工作，由于工作場景的不斷變化，基本上屬于非常規(guī)作業(yè)，因此，要做好搬安工作安全管理，

【范斌】倉儲管理與物流配送

倉儲管理

【課程背景】倉儲物流管理的應對要點：? 數字商業(yè)的發(fā)展要求倉儲管理更準確更靈活；? 企業(yè)庫存量大，庫存準確率低影響配送及時準確； ? 倉儲種類繁雜，管理系統(tǒng)化差，庫存成本高；? 組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，業(yè)務難以進入良性循環(huán)。背后的原因：? 管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；? 被日常的繁雜操作困擾，管理的問題反復發(fā)

【范斌】企業(yè)生產運營管理和成本控制

成本管控

【課程背景】企業(yè)的生產管理之痛：? 企業(yè)運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；? 基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；? 生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；? 運營計劃外支出多，利潤達不到預期。? 組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠。背后的原因：? 管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人的經驗，個部門負責人缺