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【何亞鵬】餐飲盈利之魂

其他

課程內容：餐飲經營成功的10大要素餐飲基業長青之魂解碼餐飲團隊之魂餐飲營銷之魂餐飲致勝之魂管理的十大真相課程亮點：人無魂不立  事無魂不成   家無魂不和   國無魂不榮軍無魂不威   企無魂不興

【何亞鵬】店長的“5條主線管理”

門店管理

課程內容：團隊建設——人員管理、考核品質管理——產品質量管理服務質量管理——客戶服務、客戶考勤管理經營指標管理——銷售促進、成本管理8D現場管理——安全、規范管理課程亮點：5條主線梳理了店長的管理核心及管理工具，從而讓企業管理更加有序完善。

【何亞鵬】亞鵬8D可視化管理系統

人力資源

課程內容：人員定崗——明確人員規劃，梳理崗位職責，制定工作流程，讓每一位員工明確自己的責權利；區域定編——科學合理的編制每個區域的設施設備及用具，責任到人，避免公司財產的流失；目標定責——把各項經營指標和管理指標系統、細化的分解到單位、部門及個人問題定法——實現現場管理監督有序、真正發揮8D管理的效果，使員工養成堅持的好習慣，做到“三問三不放過”；物品定位——要給所有的物用品起一個“名字”，然后安

【何亞鵬】贏銷為王

市場營銷

課程名稱：贏銷為王課程內容：鎖客營銷——留住新客戶，鎖定老客戶拓客營銷——出動出擊，代替坐等顧客上門營銷策略——高層設計好，基層才發力主題宴營銷——迎合不同主題，給予不同設計節假日營銷——節日“大家一起動起來”才好玩課程亮點：課程內容豐富，策劃權威，60余種純干貨營銷方案以及多個實戰表格工具，帶回家就可以落地，年輕松創收30---100萬-----

【何亞鵬】優質服務激勵系統的建立

客戶服務

課程內容：五項服務標準及案例——規范化服務、超值服務、感動服務、驚喜服務、內部優質服務三大機制的建立——培訓機制、激勵機制、榮譽激勵一套有效且容易落地的員工激勵系統課程亮點：沒有服務的營銷是無效的——流失服務是最好的營銷——忠誠如果我們服務做得好，客戶習慣服務如果我們的服務做得好，讓客戶對我們的服務產生依賴如果我們的服務做得好，就讓客戶替我們吹牛

【秦煒琳】創新思維與管理工具應用

創新思維

【課程背景】“創新可以復制，靈感可以生產”。在當今的互聯網時代，全局視野和創新思維，是一個組織得以持續成長的必備前提；創新成為每個行業必須面對的問題，創新思維也成為每個職場人必須掌握的技能；具有創新思維的員工是企業的巨大財富。課程為學員提供系統的創新思維和創意管理工具應用訓練，幫助員工創新思維拓展與綜合技能提升。【課程收益】1. 了解創新思維核心，突破慣有思維模式，鍛煉創新意識和創新能力；2. 分

【秦煒琳】高效能人士的7個習慣

高能效人士的七個習慣

【課程背景】動蕩與不確定性已成為當前與未來生存環境的常態，諸多企業面臨企業重組、變革挑戰，如何塑造高效能的文化，怎樣建立一支高效能的團隊，是每個企業與管理者都需要思考的問題。《高效能人士的七個習慣》為商界最經典、最著名的一部培訓教材，世界500強企業必備培訓課程。《高效能人士的七個習慣》課程精選柯維博士“七個習慣”的最核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間，改變人的思維方

【秦煒琳】教練型管理者

教練領導力

【課程背景】VUCA時代，每個人都面臨比過去更嚴峻且無法回避的挑戰。每位管理者都必須發展新的領導力，來應對復雜、多變、不確定、模糊的商業環境。傳統管理者通常利用正式的職位權力，用行政指令進行管理。而教練型管理者，通過發人深省和富有創造性的對話過程，最大限度地激發員工深入思考、以及內在的動力、潛力和變革的愿望，引導發現自己的局限和盲點，發掘自我潛力與優勢，引領他們從思維到行為轉變，挖掘個人潛能從而實

【秦煒琳】結構性思維

結構化思維

【課程背景】在日常工作中，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往缺乏說服力，甚至降低整個組織的工作效率。主要原因，是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。“結構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，能夠做到清晰思考和準確表達，組織普及更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。【課程收益】1. 了解結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法；2

【秦煒琳】跨部門協作與溝通沙盤模擬

沙盤模擬

【課程背景】企業的有效運作與良性發展需要各部門、各崗位之間積極協作產生合力，通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風險與管理成本，提升組織效率與效益；克服各種溝通障礙，打破部門壁壘，從而促進內部高效協作，鍛造卓越團隊。企業管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中，沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現目標時可能出現的各類問題，進行深度挖掘并找到解決，是極具實戰色彩的體驗式管理培訓經典課程之一

【秦煒琳】目標分解與計劃管理沙盤模擬

沙盤模擬

【課程背景】目標是企業管理運作系統的起點，又是管理活動的核心。目標與計劃管理是企業實現戰略規劃和利潤的基本條件，只有能充分運用目標管理和計劃技能的員工，才能為企業持續成長打下基礎。如何為自己和團隊設定切實可行的目標，如何制定計劃并有效實施，如何提升工作績效，如何進行有效的自我管理，在規定時限內開展工作完成任務，如何對目標和計劃進行有效監控和改善，這些都是企業管理中存在的問題。通過沙盤推演，案例討論

【秦煒琳】創新思維與管理工具應用沙盤模擬

沙盤模擬

【課程背景】“創新可以復制，靈感可以生產”。在當今的互聯網時代，全局視野和創新思維，是一個組織得以持續成長的必備前提；創新成為每個行業必須面對的問題，創新思維也成為每個職場人必須掌握的技能；具有創新思維的員工是企業的巨大財富。課程為學員提供系統的創新思維和創意管理工具應用訓練，幫助員工創新思維拓展與綜合技能提升。【課程收益】1. 了解創新思維核心，突破慣有思維模式，鍛煉創新意識和創新能力；2. 分

【邢福有】易經

易經風水

《易經》的基本內容:用“1”概括:《 易經》是揭示事物“普遍規律”的高深哲學。用“2”概括:《 易經》有兩大部分內容，《易經》由《經》和《傳》兩部分組成。用“3”概括: 《易經》的基本內容有三種易法，即“簡易”、“變易”、“不易”。用“4"概括: 《易經》有四個重要元素，即象、數、理、占。用“5”概括:《易經》有五把金鑰匙，即太極、陰陽、五行、六爻、八卦。

【邢福有】國學傳統與為政智慧

國學智慧

課程設計:懷德第一，為官從政的立命之基勤政第二，為官從政的責任擔當公廉第三，為官從政的行為規范中庸第四，為官從政的終極秘訣好學第五，為官從政的力量源泉

【劉旭飛】《勞動關系與勞動法分析》

勞資法律

課程時長： 6-7h（一天） 授課形式： 老師講授；案例分析；小組討論；學員互動等 課程意義： 隨著經濟社會加快發展、社會結構逐步變動、利益格局深入調整，勞動關系呈現 多樣化、復雜化和勞資矛盾常態化。因此，構建發展和諧勞動關系，對于促進企業經 濟發展、維護企業和諧穩定具有重要的意義。積極預防和妥善處理當前勞動關系領域 的突出矛盾，事關企業廣大職工切身利益，事關企業發展和穩定。