- 【保利】即興演說
- 演講與口才
- 【課程背景】 ? 孟非說“當你面對超過兩個人以上的場合,你所有的表達就是演說”。? 無論你是管理者、負責人、銷售人員或者是職場人,當你面對多人表達的時候,是不是一登臺就緊張,頭腦一片混亂,腦子一片空白?? 當你需要發表看法的時候,明明準備很好,一發言卻語無倫次,自己都不知道自己說了什么?? 當部門會議需要你發表意見時,只是會說“我沒有意
- 【保利】跨部門溝通
- 跨部門溝通與協作
- 【課程背景】 ? 洛克菲勒曾說過這樣一句名言,假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力,溝通能力之重要,由此可見一斑。? 是的,在當今的企事業單位中,組織內部的溝通是否通暢,已經成為能否激發組織智慧和活力的關鍵因素,更直接關乎組織未來的發展,然而,并不是所有的人都能夠做到有效溝通,都能在與上級、下級和平級的溝通
- 【保利】管理干部的十把利器
- 中層管理
- 課程背景:企業發展強大,管理干部至關重要,管理團隊是企業的骨架,有一批作風硬朗、能力出色的優秀管理者,企業的發展壯大才會有保證!企業的很多管理者半路出家,專業強但管理弱,加上企業忙于生存和發展,對管理干部的訓練和培養不到位;他們并非不想做好,只是被繁雜的事務包圍,遇到壓力,遇到矛盾,顯得缺乏清晰思路和堅定的認識,沒有有效的工具和方法,加上內心焦慮思緒不寧,其結果往往事倍功半,勞而無功。有些管理者,
- 【保利】高效執行力
- 執行力
- 【課程背景】? 為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?原因是因為執行力不足導致!為什么好的決策總是一而再、再而三的付之東流?原因是因為執行力不強導致!為什么付出比計劃多了10倍的努力,結果卻不到計劃收益的1/10?原因是遭遇了執行力黑洞!? 執行力就是你在職場的生命力,職業生涯是否成功在很大程度上取決于執行力!? 保利老師以多年經驗,為你帶來12堂高效執行
- 【保利】高情商溝通實戰營
- 溝通技巧
- 【課程背景】? 在職場中,你是否有遇到下面的困擾:上級布置任務,我總是get不到他想表達的內容,導致結果也達不到領導的要求;在與同事們和下屬溝通的時候,不知道如何表達贊美和激勵;當遇到矛盾或者需要拒絕的時候,我又陷入恐慌,不知如何表達;在重要會議上,我總不能很精準表達自己的觀點,展示自己的能力;? 以上不會說、不敢說的問題已經成為80%職場人的困惑,也成為上班族的壓力來源,有的
- 【保利】高績效團隊建設
- 團隊管理
- 【課程背景】? 在團隊管理中,你是否有遇到下面的困擾:團隊成員士氣總是提不起來,缺乏斗志;團隊成員工作效率一直很低效;明明授權給了下屬,怎么工作越做越差;團隊成員與管理者的溝通一直存在障礙,導致出現問題不能即使解決;為什么獎勵或者懲罰都達不到預期目標;? 以在本課程中,保利老師通過解析團隊管理中的經典案例,分享近20+的團隊 &nb
- 【保利】打造企業執行鐵軍
- 執行力
- 課程背景: 組織目標的實現無一不是依靠團隊的執行力來完成,員工個人的成長進步無一不需要優秀的執行力做保障。打造團隊優秀的執行力無疑是企業最重要的組織目標之一,也是企業取得長遠健康發展的重要基礎。因此,如何激發團隊的執行力是擺在眾多企業面前的一道必須攻克的重大難題。那么,★ 要打造高效執行團隊,管理者應該如何參與主導執行?★ 團隊管理者應該具備什么樣的執行能力?★ 執行人員應該
- 【?王薇莉】組織經驗萃取工作坊
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- 【課程背景】培訓是人力資源人才開發與培養的催化劑!企業戰略調整、分公司組建、新業務上馬、制度流程再造、員工的轉崗、新員工入職、都要通過培訓來催生員工能力提升、企業文化落地。如何讓企業文化傳承落地?如何讓技術、管理、創新的理念、思想能復制不走樣?如何讓知識管理進入良性循環的發展通道?如何將企業的智慧管理起來?潛在知識顯性化,顯性知識制度化、標準化、規范化被組織越來越重視? &n
- 【?王薇莉】培訓師引導技巧
- 內訓師培訓
- 【課程背景】培訓是為人力資源這架巨大機器添加潤滑油!企業運行的每時每刻,都有可能要通過培訓來支持員工能力與企業文化、職位要求相適應,企業每年都有新員工入職、在崗員工的轉崗、員工的職業生涯晉升、新業務上馬、分公司組建、企業戰略調整等重大事項,只要當環境發生變化,工作提出新要求、管理提出變革與創新,員工的狀態能否與之良好匹配的時候,就一定也是首當其沖考慮到人員問題,需要借助培訓去彌補二者之間的差距。&
- 【?王薇莉】企業內訓師TTT課程開發與設計
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- 【?王薇莉】成為卓越培訓師 ——TTT內訓師系統培訓(一階)
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- 【?王薇莉】職場幸福力 ——做成功的職業生涯管理者
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