日本在线看片免费人成视频,操校花视频,自拍天堂

【李志堅】集團管控: 集團管控; 1.必須有一個實力強大、具有投資中心功能的集團核心。集團核心可以是一個大型生產(chǎn)、流通企業(yè)，也可以是一個資本雄厚的控股公司。2.必須有多層次的組織結構。除核心企業(yè)外，必須有三個以上的緊密層企業(yè)，還可以有半緊密層和松散層企業(yè)。3.企業(yè)集團的核心企業(yè)與其他成員企業(yè)之間，要通過資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營的紐帶組成一個有機的整體。核心企業(yè)與緊密層企業(yè)之間應建立資產(chǎn)控股關系。核心企業(yè)、緊密層企業(yè)與半緊密層企業(yè)之間，應逐步

【李志堅】并購整合: 并購重組; 戰(zhàn)略并購是當今經(jīng)濟環(huán)境下愈演愈烈的一種企業(yè)發(fā)展方式，企業(yè)通過戰(zhàn)略并購尋求自身更大的發(fā)展空間與價值增值，但是眾多企業(yè)在效仿成功并購者的實踐時，經(jīng)常會在戰(zhàn)略并購的流程與操作上碰到一些棘手的問題

【李志堅】風險與內控: 風險防范和內部控制; 第一，內部控制是一個“過程”，而且是一個動態(tài)的過程。企業(yè)的經(jīng)營活動是永不停止的，企業(yè)的內部控制過程也因此不會停止，它是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的循環(huán)往復的過程。內部控制應該與企業(yè)的經(jīng)營管理過程相結合，而不是凌駕于企業(yè)的基本活動之上，它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到預期的效果，并監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營過程的持續(xù)有效進行。

【馬翌】房地產(chǎn)項目兼、并購與清算退出: 項目管理; 課程目標:本次課程以案例入手，條分縷析，將收并購中的盡調風險及交易風險通過案例及要點梳理充分向學員進行展示。課程意圖將風險從事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防、事中應對。從而打造收并購風險管控體系，減少獲取項目后因收購問題所帶來的經(jīng)營成本。課程實戰(zhàn)，內容實操，觀點新銳，真正將風險識別規(guī)避能力轉化為企業(yè)實實在在的利潤。課程對象:1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領導；2、分管副總、投資總

【馬翌】房地產(chǎn)項目全流程合規(guī)經(jīng)營及風險防范: 項目風險管理; 課程目標:本次課程以案例入手，條分縷析，將風險從事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防、事中應對。從而打造房地產(chǎn)企業(yè)核心模塊的風險管控體系，減少項目建設風險及由風險帶來的經(jīng)營成本。課程以全員風險管理理念，與業(yè)務流程相結合的過程管理與知識管理，結合公司管理與項目建設的各個模塊，介紹標桿企業(yè)的風險管理理念、實踐與經(jīng)驗、教訓，為企業(yè)風險管理提供全面的解決方案。課程實戰(zhàn)，內容實操，觀點新銳。將風險識別規(guī)避能力轉化為企業(yè)實

【馬翌】建筑施工企業(yè)法律風險防范: 法律風險防范; 課程目標:本次課程以案例入手，條分縷析，將風險從事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防、事中應對。從而打造企業(yè)核心模塊的風險管控體系，減少項目建設風險及由風險帶來的經(jīng)營成本。課程以全員風險管理理念，與業(yè)務流程相結合的過程管理與知識管理，結合公司管理與項目建設的各個模塊，介紹標桿企業(yè)的風險管理理念、實踐與經(jīng)驗、教訓，為企業(yè)風險管理提供全面的解決方案。課程實戰(zhàn)，內容實操，觀點新銳。將風險識別規(guī)避能力轉化為企業(yè)實實在在

【馬翌】如何成為優(yōu)秀的法務經(jīng)理: 職業(yè)素養(yǎng); 課程大綱:一、招拍掛項目的深度參與1、如何解讀招拍掛文件？2、如何解讀投發(fā)報告的內在邏輯？3、如何進行合作項目的談判？二、收并購項目的深度參與1、如何對收并購項目進行盡調？2、股權收購中對價如何計算？3、如何防范過渡期的風險？三、融資事項的應知應會1、融資合同的邏輯概要2、融資合同五大容易忽略的陷阱3、常見融資合同的放款前提及條件4、房地產(chǎn)項目常見融資通道及禁止性規(guī)定四、房地產(chǎn)訴訟糾紛處理1、厘清

【馬翌】物業(yè)租賃的風險防范與房產(chǎn)新政策帶來的影響與趨勢: 其他; 課程大綱:一、預租合同1、預租合同應包含哪些條款？——條款內容的確認2、預租合同法律效力——預租合同有效的前提條件3、租戶資質審查——從八大緯度審查租戶承租運營能力【案例】：未取得合法建設手續(xù)建筑物租賃合同效力與責任承擔二、租賃合同效力1、一鋪多租的合同效力2、未經(jīng)公司授權簽訂的租賃合同效力認定3、沒有竣工驗收的租賃合同的效力認定【案例】：租賃合同效力糾紛三、免租期1、期限與租期關系——免租期是否

【馬翌】項目施工索賠、結算及糾紛處理與法律風險控制: 項目風險管理; 課程目標:本次課程以案例入手，條分縷析，將風險從事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防、事中應對。從而打造施工企業(yè)核心模塊的風險管控體系，減少項目建設風險及由風險帶來的經(jīng)營成本。課程以全員風險管理理念，與業(yè)務流程相結合的過程管理與知識管理，結合公司管理與項目建設的各個模塊，介紹標桿企業(yè)的風險管理理念、實踐與經(jīng)驗、教訓，為企業(yè)風險管理提供全面的解決方案。課程實戰(zhàn)，內容實操，觀點新銳。將風險識別規(guī)避能力轉化為企業(yè)實實

【馬翌】項目總視角下房地產(chǎn)企業(yè)全流程法律風險識別與防范: 項目風險管理; 課程目標:課程以全員風險管理理念，與業(yè)務流程相結合的過程管理與知識管理，結合公司管理與房地產(chǎn)開發(fā)的各個模塊，介紹標桿企業(yè)的風險管理理念、實踐與經(jīng)驗、教訓，為企業(yè)風險管理提供全面的解決方案。課程對象:房房地產(chǎn)企業(yè)董事長、ceo、總經(jīng)理、項目負責人等具有推行企業(yè)制度改革權力的決策層；房地產(chǎn)企業(yè)法務、工程、設計、成本、財務、營銷、客服、物業(yè)等各專業(yè)部門負責人課程大綱:一、勾地方式與出讓路徑1、勾地含義及

【孟波】產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略解碼之產(chǎn)業(yè)定位研究分析: 戰(zhàn)略規(guī)劃; 課程目標:掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)的邏輯體系掌握產(chǎn)業(yè)定位研判與產(chǎn)業(yè)導入方法掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)選址方法掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資、招商、運營模式與技巧掌握標桿企業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律熟悉目前國家新型城鎮(zhèn)化相關政策解讀熟悉產(chǎn)業(yè)園（新城）開發(fā)模式產(chǎn)業(yè)新城典型案例解析產(chǎn)業(yè)新城理論創(chuàng)新講解課程對象:（1）所有房地產(chǎn)企業(yè)，園區(qū)開發(fā)商/運營商/投資商，房地產(chǎn)行業(yè)咨詢服務顧問及其他從業(yè)者；（2）各級政府的園區(qū)管理部門

【孟波】產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向產(chǎn)城融合轉型升級實戰(zhàn)案例解析: 戰(zhàn)略規(guī)劃; 課程對象:區(qū)域政府、大型房地產(chǎn)機構、園區(qū)等決策者、管理者、經(jīng)營者。課程大綱:一、從“產(chǎn)城分離“到”產(chǎn)城融合“，產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的必然結果1、從《雅典憲章》到《馬丘比丘憲章》，產(chǎn)城融合的基因沿革2、具有中國特色的產(chǎn)城融合發(fā)展模式3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展瓶頸4、產(chǎn)城融合——產(chǎn)業(yè)共生體二、產(chǎn)城融合的內涵1、人本導向2、功能融合3、結構匹配4、空間支撐三、推動產(chǎn)城融合的內在動力1.0階段：以生產(chǎn)要素需求推動2.0階

【孟波】城市更新進程下的工業(yè)用地存量轉型: 戰(zhàn)略規(guī)劃; 課程時間:3小時課程大綱:一、城市更新概念的起源與演進1、城市更新概念解析2、國土空間規(guī)劃影響下城市更新內涵的變革3、城市更新政策的頂層設計4、“城市更新”與“存量轉型”的聯(lián)系與區(qū)別二、工業(yè)用地存量轉型解析1、工業(yè)用地轉型類型2、工業(yè)用地轉型的政策引導3、工業(yè)用地轉型的技術支撐4、工業(yè)用地轉型的市場需求三、工業(yè)用地存量轉型的實施路徑1、產(chǎn)業(yè)引導是工業(yè)用地轉型的前置條件2、土地全生命周期管理是產(chǎn)業(yè)用

【孟波】管理紅利時代土地開發(fā)與土地管理: 其他; 課程大綱:一、土地管理基本知識1、土地相關法律法規(guī)中華人民共和國土地管理法中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法中華人民共和國土地增值稅暫行條例2、土地市場相關規(guī)定招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定國土資源部建設用地審查報批管理辦法協(xié)議出讓國有土地使用權最低價確定辦法土地登記規(guī)則劃撥土地使用權管理暫行辦法確定土地所有權和使用權的若干規(guī)定城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例中華人民共和國農(nóng)村土地承包法中華人民共和國城

【孟波】土地一二級聯(lián)動開發(fā)模式與產(chǎn)業(yè)新城及城市更新類項目操盤模式案例剖析: 城市規(guī)劃; 課程目標:1、“產(chǎn)城分離“到”產(chǎn)城融合“政策模式下全球知名項目剖析2、區(qū)域土地開發(fā)原理與國土空間規(guī)劃及標桿案例分析;3、土地一級開發(fā)實操核心環(huán)節(jié)、模式、風險與流程案例分析4、土地一二級聯(lián)動開發(fā)成本構成、資金運作與融資模式;5、產(chǎn)業(yè)新城/園區(qū)與工業(yè)用地項目操盤模式分析6、城市更新類項目全流程拆解與案例分析7、萬科等標桿房企及知名產(chǎn)城項目經(jīng)典案例全程分析課程對象:房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、前期/拓