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孫立娜管理者必備的場景化溝通技巧
溝通技巧
經過調查發現,平均每位管理者只有 25%的時間用于獨自工作,這些時間還大部分是在家、 機場或是上下班的路上。幾乎所有的管理者超出 70%的工作時間是與他人在一起工作,一些甚至  達到 90%(摘自《管理溝通》——詹姆斯 ·奧羅克)。試想如果一個管理者的絕大部分時間是溝通, 那么我們該如何將管理者和溝通能力之間形成一定的聯系。管理者的溝通能力有別于一般的溝通,他是由自身的多種角色
李瑋現場精細化管理改善與提升
精細化管理
培訓目標        當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰,要在激烈的競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。現場管理很重要,它直接反映出一個企業經營管理的總體水平,是企業的“名片”。很多的制造企業走進廠房內部一看,仍然停留在手工作坊的管理水平,粗放式管理,沒有區域劃分,物品擺放凌亂、隨意,空間擁擠、物品尋找困難,員工士氣低落、工作效率低下,
李瑋工廠5S推進與目視管理
5S6S7S
課程簡介:         5S管理是全世界制造型企業通用的管理語言,推進5S管理是企業變革的重要途徑,不少企業借推進5S管理而轉型升級,同時也有不少企業在推進5S管理過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。         企業家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S。日本員工的
李瑋員工基礎職業技能訓練營
員工管理
課程簡介        面臨規模化的企業發展,必須對員工進行多次的職場素養基礎培訓,才能使員工逐步達到企業不斷的發展要求。本課程以當今數字化時代下企業發展要求為背景,從職業化角度多維度對員工工作心態、技能與綜合素質進行全方位培訓,提高員工責任心及自我約束意識,掌握基層員工必備的職場核心技能和正確心態。增強員工對公司的歸屬感。項目課程套裝《員工職業定位與職業心
李瑋情緒管理與職場陽光心態
壓力與情緒管理
 課程簡介在數字化競爭時代,企業面臨的生存及發展的壓力非常大,而作為企業員工同樣承受著工作壓力,過大的壓力不但會影響他們的身體狀況,而且影響企業目標的有效達成,影響企業的運轉效率。職場中人常遇以下問題:無法及時排解壓力,導致負面情緒泛濫;不知如何進行情緒管理,工作績效難以穩定……針對以上問題,本課程從工作壓力的主要誘因、良性和負面壓力之分、情緒管理方法、如何擁有職場陽光心態等方面,為員工
李瑋新生代員工高效管理
員工管理
培訓對象            企業中層管理人員 部門經理及團隊主管課程簡介        當今職場,90后特別是95及00后員工已經作為創造社會財富的生力軍。面對價值取向多元化,對于這些新生代員工管理已成為企業倍感困擾的一個問題。本課程從新生代員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析,
李瑋打造企業優秀培訓師----TTT培訓
TTT
課程簡介TTT是世界500強企業職業經理人的必修課程,企業管理需要培訓,培訓需要強有力的內訓師團隊,因為TTT培訓意義重大,有利于企業內部培訓工作的帶動和見效,但是企業內部員工即使有豐富的工作經驗,也有授課經歷,但往往并不擅于將寶貴的工作崗位經驗轉化為課程,為解決這一問題,TTT技能培訓變得尤為重要,本課程將圍繞培訓師的各項核心專業技能和培訓師的角色認知與職業素養進行系統培訓,全面提升企業內訓師的
李瑋時間管理與工作效能提升
時間管理
課程簡介在瞬息萬變的數字經濟時代,如何在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人和組織價值最大化?一天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?這就是對時間管理方式不同導致的。時間管理絕不僅僅是管理時間,更是高效能團隊組織成員必備的管理技能。掌握好時間管理的理念和方法,可以利用有限的時間創造出無限的工作績效。這門課程是幫助忙碌的
李瑋贏在執行力——從技術走向管理
執行力
培訓對象 企業中新晉升的管理者、從技術走向管理的管理者、技術崗位的管理者課程簡介       企業團隊的興衰成敗總容易使人聯想到戰略層面上的失誤。然而,事實證明,再精心設計的遠景戰略目標,在中基層管理者平庸的執行力面前往往只是一紙空談:拖延、推諉、職責不清……如果在基層組織中,這一切都已經發生,那么是時候需要改變了。“溝通、領導力、授權、激勵、輔導
李瑋贏得合作的跨部門溝通技巧
跨部門溝通與協作
課程簡介為什么跨部門溝通的問題反復發生?部門間的交叉與重疊如何處理?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?如何挖掘跨部門溝通問題的根源,建立有責(職責)、有序(秩序)、有效(效率)的溝通體系,如何提升跨部門溝通的能力?是這門課程培訓的重點內容。通過挖掘跨部門溝通問題的根源,反思跨部門溝通的基本障礙;通過掌握溝通的原理及技巧方法,構建具有全局觀的溝通思維,從而解決部門間信息不透明,溝通
李瑋數字化轉型升級下的核心領導力
領導力
課程簡介在經濟轉型與變革時期,企業能否在激烈的角逐中獲得競爭優勢,實現可持續性發展,在很大程度上,取決于企業領導者的領導力,特別是面對當今數字化轉型升級的時代浪潮,企業對員工的管理從人力資源跨向人力資本,企業管理者領導力的提升尤為重要。領導力提升的核心要素是領導者的人才觀,具體來說要使選、育、用、留人才觀由傳統模式轉化為新型管理理念,才能有效提高團隊領導者在組織內部的領導力與影響力,幫助企業領導者
李瑋打造企業中堅力量----企業中層管理MTP培訓
中層管理
課程簡介MTP管理課程是有效提高企業管理水平而研究開發的一套課程體系,是當今世界經典管理培訓之一。MTP培訓在企業發展過程中提供了對管理階層一個有系統、完整的培訓方案,廣泛為各地企業運用,并取得了良好的成果。作為公司的中層管理人員,是推動公司轉型升級的關鍵所在:他們既是公司管理的執行者,又是部門管理的推動者。本課程是專門為公司中層管理人員設計的課程,作為品牌課程,它以很強的實用性和可操作性特點,得
李瑋共好--建立企業敏捷型組織的金鑰匙
團隊管理
“團隊共好模式”----是疫情后企業面對數字化轉型升級要求,打造敏捷型組織,向高質量發展邁進必備的團隊管理模式。同時,建立共好團隊是2023年企業重振士氣,打造高績團隊的基石,共好精神將加速企業建立敏捷型組織機制以實現企業快速響應市場變化,強化創新應變競爭優勢。通過系統學習,讓管理者和員工都能深刻理解并掌握“共好”是激活組織激情和能力的革命性方法,“共好”是一種極佳的團隊工作狀態,是一個組織良性循
劉一菡形體禮儀培訓師高級班
商務禮儀
形體禮儀領域里,您是否有這樣的疑惑?您是否正在面臨事業發展轉型期?您是否想讓您的禮儀課程既有深度系統又專業實效?您是否遇到以下問題而不知如何操作?一、無資質背景  :沒有職業資格證還沒有獲得國家的資格證書二、知識不系統  :從網絡和書里拼湊零散知識,知識構架不系統三、專業沒深度  :講課內容膚淺過于表象化心虛,不能影響客戶無法轉化培訓成果
杜艷芬零售終端藥房業績提升營運管理實操戰略
銷售技巧
一、課程核心重點l 一個核心:如何分錢l 兩種思維:結果導向思維數據化思維l 三大要素:賣什么怎么賣賣給誰二、目錄:l 一個核心:如何分錢1) 目標和績效管理2) 員工的考核與激勵3) 零售藥房績效考核方案實戰 l 零售終端運營數據分析與運用——數據化思維1) 盈虧平衡點(簡稱BEP)2)&nbsp
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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實戰人才培養應用專家

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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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