【課程背景】
【課程收益】
? 掌握如何設計演講結構與組織內容的能力
? 建立開口演講有吸引力與結尾讓人意猶未盡的能力
? 建構讓演講思路清晰層次分明
? 無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力
? 掌握一開口迅速抓住聽眾注意力的能力
【課程時間】:1天,6小時/天
【學員人數】:30人以內
【課程對象】: 中基層,儲備干部,銷售部、人力資源部等等
【課程大綱】
第一講:演講的概念
1、演講就是話語影響
2、影響的標準
1)知到
2)悟到
3)做到
3、演講的誤區
1) 演講不是索取
2) 演講不是漫談
3) 演講不是炫技
4、影響的障礙---確認偏誤
第二講 言之有范---演講者的肢體語言與情感表達
1、風范七法
1) 手法
2) 身法
3) 步法
4) 眼法
5) 聽法
6) 說法
7) 心法
2、情緒語言
1) 吐歸
2) 含咬
3) 斷連
4) 抑楊
5) 輕重
6) 緩急
練習:語氣練習
第三講:言之有序---匯報的內容邏輯設計
案例:他究竟想要表達什么?
1、排列有序
1)先后
2)大小
3)正反
4)深淺
5)輕重
2、常見結構
1)是什么?
2)為什么?
3)怎么辦?
3、邏輯表述
1)結論先行
2)以上統下
3)歸類分組
4)邏輯遞進
第四講:言之有理---匯報的要點價值呈現
1、別開生面---開場四項任務
1)引注意
2)塑關系
3)達共識
4)切主題
2、情理并茂---五感表達
1)聽覺
2)視覺
3)嗅覺
4)觸覺
5)味覺
3、收官在即---精彩結尾設計
1)收尾錯誤的做法
① 草草收兵
② 畫蛇添足
③ 虛偽恭迎
④ 自毀長城
⑤ 陳詞濫調
2)收尾設計技巧
① 留白空間
② 號召行動
③ 價值愿景
④ 振奮人心
⑤ 故事寓言
⑥ 名言警句
練習:主題演講
第五講:言之盡善---演講稿的打磨完善
1、初稿全面剖析
1)內容緊扣主題核查
2)邏輯結構連貫性檢驗
3)語言表達適配性評估
4)要點價值匹配度審時
2、針對性修改優化
1)結構精調
2)語言潤色
3)要點強化
4)情感適配
3、實戰演練與調整
1)模擬演講演練
2)效果反饋收集
3)二次優化調整
4)定稿呈現與總結