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【顏君】商務寫作

公文寫作

適合行業銀行證券行業政府機關部門醫療衛生行業教育培訓行業其他課程目標1.為企業管理內部客戶的優質服務提供品質基礎2.企業管理層提供清晰的文案思路課程時長：一天適合對象企業中層管理人員、企業內部文案工作者課程大綱第一模塊：商務寫作思維模式建構導入：商務特色之頭腦風暴一、商務寫作的內部客戶互動服務意識？1.報告的目的與意義2.建議的目的與意義3.備忘錄的目的與意義4.會議通知的目的與意義5.會議記錄與

【齊勝利】目標必達駕駛艙—企業經營瓶頸驅動系統

目標管理

適合行業生產制造行業商超零售行業快消品行業教育培訓行業通信行業課程背景企業的夢想就是做大、做強、做持久；企業最終的競爭是運行能力的競爭，好的財務表現是良好運行模式的驗證；在如今產品同質化、競爭白熱化的充分競爭環境中，誰的運營更高效、誰能實現更優化的投資回報率，誰就可以長久持續發展。本課程就是給大家分享一套經過咨詢12年累積而來可急速提升企業經營成效，并可通過簡單有效方式固化的企業運行方式，給在企業

【吳健（女）】公司企業文化設計與落地

企業文化

學員對象HR從業者、公司中高層管理者課程信息標準課時：1 天，6 小時；標準人數：20-30 人。課程背景在“以人為本”的時代，企業尋求持續發展的過程中，更加重視員工口碑所帶來的雇主品牌效應，員工對企業的認可度與忠誠度，也不再單純捆綁在薪酬、晉升的單一路線。“和一群有共同語境的人，實現無障礙的工作交流”；“在持續賦能的職業環境中尋求自我肯定的價值成長”，已經逐漸被職人作為工作選擇的主要條件，“公司

【吳健（女）】管理者的識人用人之道

人才選育用留

學員對象HR從業者、公司中高層管理者課程信息標準課時：1-2 天，6 小時；標準人數：20-30 人。課程背景俗話說：“選對人，是前提；巧用人，是關鍵。”看似簡單的“識人用人”技巧，背后大有文章可循。如何從管理學和心理學角度提升“選對人和巧用人”的人力資源管理水平呢？如何借助面試工具、現場模擬、提問、追問、觀察等手段快速、準確選對人？如何通過潛力測評、教練式溝通技巧、心理學常識來提升巧用人的領導力

【吳健（女）】人才發展體系建設與實施

員工關系管理

學員對象 HR從業者、公司中高層管理者課程信息標準課時：1 天，6 小時；標準人數：20-30 人。課程背景人才發展是企業經營戰略的重要組成部分，在快節奏的市場競爭環境下，企業業務高速發展與人才效能滯后，已經成為企業成長的瓶頸，因此，如何著眼企業戰略，結合內外部環境，建設一套以人才梯隊和人才培養為主體的人才發展體系，如何打造人才良性供需渠道，建立從績效到任職晉升之間環環相扣的人才培養機制

【吳健（女）】貼合業務需求的定崗定編

定崗定編

學員對象 HR從業者、公司中高層管理者課程信息標準課時：1 天，6 小時；標準人數：20-30 人。課程背景人才管理的核心目標，是“人盡其用”，這樣看來，企業吸納進來的人才，與崗位和業務三者之間的適配， 即是企業用才、配才的關鍵，這也是企業內部實施定崗定編的目的。本課程幫助大家從公司業務入手，了解由事配崗、因崗配人的系統邏輯和方法，達到定崗定編工作真的起到人才與業務配置中量與質的良性契合

【吳健（女）】員工績效管理體系落地

績效管理

學員對象HR從業者、公司中高層管理者課程信息標準課時：1 天，6 小時；標準人數：20-30 人。課程背景績效管理在企業經營中助力戰略目標實現，在管理中提升規范化與科學性，在員工驅動中提升能動效應。它能夠使好的人更加快速的成長，也會對平庸者給予公正評價與反思改進的機會，掌握建立績效管理體系的程序和實操方法，善加利用各種績效工具進行從公司到團隊到個人的目標分解、指標識別，并在績效評估與反饋中形成新的

【吳健（女）】組織效能提升實戰

其他

學員對象HR從業者、公司中高層管理者課程信息 標準課時：1 天，6 小時；標準人數：20-30 人。課程背景企業在發展中面臨的蕞大挑戰是人力成本的急劇增長、行業競爭的加劇，企業在惡劣的環境中不斷尋求業務的多元轉型與管理的變革，市場宏觀環境的外力下，通過盤活內部資源，提增組織管理與業務效能，已經成為企業戰略層面實現持續發展的重dian課題。通過此課程，將幫助學員建立基于企業戰略與業務發展需

【陳鋼】問題分析與解決

問題分析和解決

課程背景解決問題、管理溝通與團隊建設并列成為現代企業管理者bi備的三大基本管理技巧。然而面對新時期不斷變化的工作環境和局面，甚至是反復出現的新老問題，如果缺乏有高度的分析，不能通過系統化的分析思路，很多管理者難以厘清頭緒，抓住問題的主要癥結，提出性價比高的解決對策和方案。而這門課程的內容會側重在行動之前，主要探討的是發現問題后的梳理分析，和如何做出決策方案的過程。課程收益1.幫助學員在復雜環境下發

【陳鋼】提升績效的輔導

績效管理

課程背景你是否遇到以下情況1、員工缺乏主動性，做事情動力不足，作為直接管理者不知如何應對；2、不知道如何跟員工進行深度溝通，缺乏信任關系；3、除了命令和告知的方式，找不到更好的管理方式和方法；4、不斷幫下屬解決問題，自己如救火隊長一樣，心累；4、無法把工作目標與員工個人職業發展目標更好地結合；本門課程是幫助管理者如何提升自我的管理思維與能力，通過高效的賦能對話，激發員工的能動性和積極性，打造高績效

【陳鋼】領越領導力

領越領導力

課程背景今天的社會不乏挑戰性,在這個特殊的年代,無論數量還是復雜程度看,挑戰似乎越來越多。挑戰本身不是問題,問題是我們應如何應對挑戰,通過我們的努力,我們有能力改變我們的生活和工作的這個世界,使它變得更好或更糟。作為一名好的經理人員應該怎樣去行動，成為了我們的急切需要解決的問題。好的領導者與糟糕的領導者相比，他們使其下屬們發揮出高于后者3倍的能力，貢獻和生產率，人才能力發揮的差別高達三倍之多。因此

【陳鋼】克服團隊協作的五項障礙

跨部門溝通與協作

課程背景擁有一個超強執行力，高績效完成任務目標的團隊是所有領導者追求的，然而團隊協作，是擺在面前的一道坎，五大障礙，你的團隊邁過去了幾個？本課程分享了團隊協作的五大障礙，提供解決思路與建議，幫助你有效克服障礙，改善團隊狀態，創造更有凝聚力的團隊課程收益1.掌握團隊協作技能與工具，為持續提升團隊協作能力打下基礎2.增強團隊成員凝聚力，提升工作績效；3.發揮團隊成員的各自優勢，打造高度信任、高效協作的

【陳鋼】大客戶營銷

大客戶營銷

課程背景大客戶在企業營銷中占據著越來越大的作用，對企業的生存和發展起著至關重要的作用。成功進行對大客戶的銷售，是保證企業可持續性發展的重要保證。在市場環境日趨復雜的狀況下，市場競爭愈發激烈，但是由于疫情下導致企業壓力加大，客戶需求愈發謹慎，銷售團隊對客戶的把控難度也隨之增加。如何更好的與客戶建立關系，充分挖掘客戶需求并與客戶成為長期戰略伙伴顯得尤其重要。課程收益1.幫助學員正確篩選大客戶并關注潛在

【江南】下屬輔導與激勵

領導力

學員對象中高層管理者課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數：35人。課程背景在價值多元化的時代，對于你的下屬不要只進行說教，要讓部下體會到做出成績的快樂，要了解部下不同的動機附加條件；管理者本人要摒棄以往濫用的毅力論、干勁等說法，避免使用模棱兩可的語言，要明確告訴部下哪些是可以做的，哪些是不可以做的，將員工的行為固化，對員工的行為進行計量，而且這個計量每天都要更新，而不是一成不變的；要聚焦于員工

【江南】情緒壓力管理

壓力與情緒管理

學員對象中高層管理者，對情緒價值有需求管理者，遇到因為情緒問題而難以管理的團隊問題課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數：35人課程背景作為團隊管理者，如何讓團隊保持良好的戰斗力和持續的士氣，是每個管理者需要學習的技能，當團隊出現不好管理的下屬，當你自己遇到了情緒無法解決的狀態，如何才能走出困局呢？我們在經過上千位管理者的訪談中發現，大部分管理者是忽視整個團隊的情緒價值的，甚至認為情緒是自己的問