- 【王文立】班組長現(xiàn)場自主保全
- 班組長管理
- 課題背景1.課題產(chǎn)生環(huán)境:"當(dāng)前和未來的產(chǎn)業(yè)中,裝備升級是持續(xù)的趨勢!自動化乃至智能化生產(chǎn)線將越來越多。因此,設(shè)備保全將越來越成為工廠現(xiàn)場管理中的核心課題。實踐證明,世界級的工廠普遍是TPM踐行的地方,而自主保全是TPM的支柱,因此能管好自主保全,是班組長應(yīng)該具備的基本功。"2.企業(yè)及學(xué)員需求及痛點:"1、TPM體系太龐大,項目實施太復(fù)雜?!2、自主保全環(huán)節(jié)多,活動多,難以駕馭和掌握?!3、自主保
- 【王文立】供應(yīng)鏈運營設(shè)計
- 供應(yīng)鏈管理
- 課題背景1.課題產(chǎn)生環(huán)境:"面對產(chǎn)品生命周期不斷縮短、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品創(chuàng)新的浪潮,信息流、知識流推動物流和資金流,從而推動供應(yīng)鏈的升級發(fā)展,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)人在互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟下的共識。知識經(jīng)濟時代已經(jīng)悄然來臨!一個顯而易見的事實是,目前的員工是越來越難管!尤其是00后的員工逐步成為用工主力軍的背景下,知識化、個性強、獨立意識強是普遍的特點,簡單、直接的管理越來越不適應(yīng)時代需求。那么有效化解這種矛盾沖突,用
- 【王文立】降成本
- 成本管控
- 課題背景1.課題產(chǎn)生環(huán)境:"供應(yīng)鏈過程是個投入產(chǎn)出過程。這個投入產(chǎn)出過程能夠持續(xù),重要前提是訂單的持續(xù)滿意交付以及全供應(yīng)鏈伙伴利潤空間的持續(xù)保障。以此為前提,在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),全價值鏈的各價值環(huán)節(jié)均參與成本結(jié)構(gòu)形成及產(chǎn)品成本投入產(chǎn)出的運作,因此,降成本的方向選擇以及實施落地的核心策略選擇、有不以企業(yè)人主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀性。因為,僅在設(shè)計和研發(fā)環(huán)節(jié),往往就決定了產(chǎn)品成本的80%!降成本的過程,是
- 【王文立】團隊共識
- 團隊管理
- 課題背景1.課題產(chǎn)生的環(huán)境:"未來是無比清晰的工業(yè)4.0遠景,是基于互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造的供應(yīng)鏈,是精煉化的供應(yīng)鏈。在走向這個遠景的過程中,產(chǎn)業(yè)、行業(yè)供應(yīng)鏈將前所未有的快速整合。推動整合的基本力量是產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的價值方案追逐終端消費市場,日益快速變化的、個性化的需求。因此企業(yè)供應(yīng)鏈的運營必須與企業(yè)價值鏈(企業(yè)價值方案的各環(huán)節(jié))運營有機聯(lián)系。簡言之,就是企業(yè)價值鏈平臺,必須更加一體化,更加緊密地跟得上、
- 【王文立】有效識別供應(yīng)商
- 采購管理
- 課題背景1.課題產(chǎn)生環(huán)境:當(dāng)下和未來的基于互聯(lián)網(wǎng)+和智能制造的供應(yīng)鏈,是精煉化的供應(yīng)鏈。就是說,企業(yè)要選擇精干、可靠的供應(yīng)商,并與之長期精誠合作。在這個過程中,企業(yè)選擇供應(yīng)商的試錯成本很高,或者說,市場根本不給企業(yè)試錯的機會。因為,在與不可靠供應(yīng)商合作的過程中,企業(yè)很可能失去戰(zhàn)略客戶,并且經(jīng)歷再次的選擇和開發(fā)供應(yīng)商的漫長過程,企業(yè)因而失去戰(zhàn)略機遇。2.企業(yè)及學(xué)員需求及痛點:"任何企業(yè)都是一個復(fù)雜的
- 【吳遠】企業(yè)并購全流程實務(wù)與實戰(zhàn)案例剖析
- 并購重組
- 課程目標(biāo):01、什么是企業(yè)并購?為什么要去并購?什么樣的人才能稱呼自己是做投資并購的?02、讓企業(yè)真正從傳統(tǒng)“看項目”到“投并企業(yè)”的視角上來?03、如何劃分投資項目?確保合理的回報?04、如何評判項目,判斷項目需要哪些要素?05、如何確保并購項目后順利交接,原來核心人員的留用?06、如何聘請第三方中介機構(gòu),聘請中介機構(gòu)需要注意的問題?07、真正做好項目的預(yù)警管理工作?08、在項目執(zhí)行期間,如何不
- 【盧會琴】存款營銷技能提升
- 營銷技能
- 課程大綱:一、悟道營銷真諦1、何為營銷?2、營銷最高境界是心靈的溝通3、營銷技巧及成功案例分享二、個人存款業(yè)務(wù)營銷1、個人存款業(yè)務(wù)的種類/特點2、不同存款業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶的識別與營銷3、個人存款業(yè)務(wù)營銷技巧及成功案例分享三、對公存款業(yè)務(wù)營銷1、對公存款業(yè)務(wù)的種類/特點2、對公存款業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶的識別與營銷3、對公存款(企業(yè)/事業(yè)/政府機關(guān))業(yè)務(wù)營銷技巧及成功案例分享四、銀行存款營銷渠道分析1、開展儲
- 【盧會琴】反洗錢操作實務(wù)與反詐騙反假幣
- 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制
- 課程大綱:一、反洗錢客戶身份識別及帳戶風(fēng)險管理重要性案例導(dǎo)入1:2020年10月30日,中國人民銀行廣州分行對中國工商銀行廣東省分行處以合計705余萬處罰,處罰原因是對企業(yè)銀行結(jié)算賬戶交易監(jiān)測不到位,未按規(guī)定發(fā)現(xiàn)賬戶交易存在可疑交易并進行主動管控。案例分析:案例思考:案例導(dǎo)入2:案例分析:案例思考:2、反洗錢賬戶風(fēng)險管理的重要性二、反洗錢客戶身份識別基本要求9、“一審”客戶開戶意愿真實性,資料真實
- 【盧會琴】銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范
- 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制
- 課程時間:一天課程大綱:一、操作風(fēng)險的概念及特征1、操作風(fēng)險:由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。2、操作風(fēng)險特征:人員因素、流程因素、系統(tǒng)因素、外部事件3、操作風(fēng)險易發(fā)點4、銀監(jiān)會防范操作風(fēng)險十三條二、存取款業(yè)務(wù)中的風(fēng)險防范1、開銷戶風(fēng)險(案例評析)2、沖抹帳風(fēng)險(案例評析)3、無卡存現(xiàn)/存單掛失/存單止付/存款繼承風(fēng)險(案例評析)4、預(yù)留印鑒風(fēng)險(案例評析)三、銀行
- 【盧會琴】運營風(fēng)險防范與柜面操作風(fēng)險實例
- 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制
- 課程大綱:一、運營操作風(fēng)險概述案例1:員工利用假身份證重置密碼案例2:銀行員工套取存單買彩票案例3:程女士銀行卡盜刷,偽造臨時身份證修改預(yù)留電話二、為身份不明的客戶提供服務(wù)風(fēng)險案例分析案例1、掛失證件冒名開戶案例2、自然人客戶死亡后,名下賬戶發(fā)生交易(持續(xù)識別重新識別可以發(fā)現(xiàn))案例3、偽造身份證件交易,過失?故意?案例4、使用非法定證件進行交易案例5、使用失效的身份證件進行交易案例6、冒用他人證件
- 【盧會琴】運營主管日常履職與管理能力提升
- 管理者技能提升
- 課程時間:6-12課時課程大綱:課程導(dǎo)入:當(dāng)前金融監(jiān)管形勢1、“斷卡行動”下的銀行運營監(jiān)管之政策環(huán)境2、發(fā)展是第一要務(wù),風(fēng)控是第一責(zé)任。而合規(guī)經(jīng)營才是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線,運營主管就是風(fēng)險把控第一道防線,并且要正確處理好營銷、風(fēng)控和消保之間的關(guān)系。一、運營主管的崗位職責(zé)、核心職責(zé)與角色認(rèn)知(可講可不講)(一)運營主管的崗位職責(zé)1、組織受派機構(gòu)臨柜業(yè)務(wù)正常運行2、按照業(yè)務(wù)制度要求,對臨柜業(yè)務(wù)運行、柜
- 【盧會琴】自然人客戶身份識別與網(wǎng)絡(luò)電信詐騙
- 風(fēng)險防范和內(nèi)部控制
- 課程大綱:一、反洗錢關(guān)于客戶身份識別的基本要求1、金融機構(gòu)的法定義務(wù)2、一審3、二查4、三錄5、四管二、自然人身份識別的基本內(nèi)容1、客戶身份識別之賬戶實名制要求2、不實名的危害(冒名、假名、借名等)3、客戶身份識別的種類(1)客戶身份初次識別(2)客戶身份重新識別(3)客戶身份持續(xù)識別(4)代理人身份的識別(5)受益人身份的識別(6)外國政要的身份識別(7)跨境資金交易客戶身份識別4、反洗錢客戶識
- 【宋鷹】工作型PPT設(shè)計制作與呈現(xiàn)
- 辦公軟件
- 【課程介紹】工作中用到的PPT其實并不需要太高的設(shè)計水平,但是仍然為了作PPT投入了大量的時間,然后收效甚微,效果還是不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。本課程是PPT前沿設(shè)計師、實戰(zhàn)專家宋鷹老師結(jié)合多年的工作型PPT的制作經(jīng)驗編寫的。本課程從職員工作需求的角度出發(fā)進行重新審視,明確工作型PPT的制作目的是能夠快速地制作出自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意的PPT。本課程講練同步,每一章節(jié)配合宋鷹老師精心設(shè)計的練習(xí)。助力學(xué)員在短時間
- 【宋鷹】競賽PPT課件制作輔導(dǎo)
- 辦公軟件
- 【課程介紹】競賽類PPT制作具有其獨特性,受到比賽環(huán)境影響,制作PPT的條件受到限制。故一些依靠外部環(huán)境的技能無法施展出來。需要根據(jù)比賽要求訓(xùn)練獨特的應(yīng)對方法。本課程是PPT前沿設(shè)計師、實戰(zhàn)專家宋鷹老師結(jié)合三屆中電聯(lián)培訓(xùn)師大賽的輔導(dǎo)經(jīng)驗編寫的。本課程從競賽需求的角度出發(fā)進行重新審視,明確PPT的制作目的就是能將內(nèi)容重點通過可視化展示出來,讓評委留下深刻印象,取得好成績。本課程講練同步,每一章節(jié)配合
- 【宋鷹】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師PPT課件美化及呈現(xiàn)技巧
- 辦公軟件
- 【課程介紹】大部分內(nèi)訓(xùn)師制作PPT時總是大段文字粘貼在頁面,即使下載了精美的PPT模板套出來還是那么丑陋。已經(jīng)花費了大量時間修改PPT,卻依然作不出自己心儀的PPT。本課程是PPT前沿設(shè)計師、實戰(zhàn)專家宋鷹老師結(jié)合多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課件制作經(jīng)驗編寫的。本課程從內(nèi)訓(xùn)師和學(xué)員的角度出發(fā)進行重新審視,明確培訓(xùn)的目的是使學(xué)員掌握知識、提高技能。并以此為初心開展教學(xué)設(shè)計和課件設(shè)計。以契合的主題風(fēng)格帶給學(xué)員沉浸帶
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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人力資源專家
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