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【陳賽紅】關鍵崗位學習地圖構建工作坊

定崗定編

課程背景在當今疫情反復、俄烏沖突、國際貿易戰等各種外界不確定性因素的沖擊下，企業經營模式和競爭方式發生巨大的變化，企業生存、發展越來越艱難，倒逼我們重新審視企業戰略經營與人力資源管理的關系，重新認識人才培養，重新認識人力資源。基于企業戰略的人力資源管理必須做好人才戰略管理，以達成業務成果為始構建關鍵人才培養體系。一套從企業戰略目標出發的學習地圖，可以減少人才能力差距，減少戰略舉措實施風險，提升業務

【穆衛鋒】激勵員工潛能-成果導向式績效管理實戰輔導

績效管理

分享主題：組織能力打造和績效變革，成果導向式教練輔導分享大綱（過程中分享大量頭部企業成功實戰案例）第一階段：尋找現代企業績效管理的優勢管理方式1、組織不健康和效能低下常見癥狀和核心問題2、組織績效改革的趨勢和卓越組織的特點3、組織績效方法介紹和成功企業績效戰略成功案例的解析（華為，富士康等企業案例分析） 第二階段：4、如何設計基于企業戰略和業績增長的績效管理體系（含案例）5、常見績效管理

【穆衛鋒】科技創新服務能力提升和成果轉化理論與案例實戰

其他

在當今信息化的時代背景下，數字化轉型已經成為企業和個人必須面臨的重要課題。隨著科技的飛速發展，大數據、云計算、人工智能、物聯網等新興技術不斷涌現，對傳統產業和企業運營模式帶來了極大沖擊。為了適應這一變革，企業和個人需要對數字化轉型有一個清晰的認識。數字化轉型是指通過應用新興技術和先進理念，改變企業運營、管理和業務模式，提高企業核心競爭力，實現企業價值最大化。數字化轉型的核心目標是提高企業的運營效率

【穆衛鋒】公文寫作與工作總結、項目報告提煉技巧

公文寫作

公文寫作的要求重點：1.領會意圖，明確目的。   根據是什么；解決什么問題；達到什么目的。2.把握內容，確定對象。   解決的重點問題；受文的對象、范圍；方法、步驟、措施。3.收集材料，構思結構。   政策依據；材料選擇；草擬提綱；征求意見。4.奮筆疾書，文不厭改。   對文件的內容和標點符號認真校對、修改。工作的總結

【穆衛鋒】創新思維與創業第一課

創新思維

專家的知識框架在解決問題時既是一種優勢，也可能會制造聯想壁壘，阻礙我們探索新的方向。當我們看到一樣事物時，我們會激活大腦的聯想鏈條，一環套一環的激活我們的聯想。這些思維鏈條通常會集中在和我們自身經驗關聯最密切的領域，讓我們快速形成判斷和結論，找到解決問題的行動方案。然而，這種“走捷徑”的聯想壁壘會阻礙參照自己熟悉的經驗，阻礙我們探索新的可能。創新思維的路徑創新的人力資源開放的創新體系產業創新技術創

【穆衛鋒】從氣質學說到人員測評解讀干部提拔與溝通

職業素養

（一）個人目標與組織目標的沖突作為組織中的一員，支持組織的目標是每個組織成員的角色義務。一個有責任為員工安排工作進度表的團隊應該以使公司受益的標準為基礎創建進度表，例如，保證該工作團隊有必需的人員結構，在必要的情況下有正確的員工數量。領導者還可以通過鼓勵或限制建設性的參與來影響人們所采用的政治行為。當組織目標和個人目標相沖突時，對員工進行授權的組織能提供更多的方式建設性地使用權力。相比而言，如果組

【徐娟】2024年度課程體系

財務分析

【徐娟】2024新公司法解讀和企業所得稅風險防控與精準填報布局

風險防范和內部控制

【課程介紹】2023年12月29日新公司法通過第十四屆全國人民代表大會常務委員會第七次會議完成修訂，于2024年7月1日正式實施。新公司法要求認繳的注冊資金5年內到位，此消息一發布，立刻引起高度關注，如存量公司（老公司）怎么辦？公司是不是要做減資處理等？再者歲末年初，智慧稅務又到新階段，大數據風控管理局的風控指標更加豐富計顆粒度細化，大規模減稅降費后利好與風險共存，如何規避新形勢下、新稅收風險？2

【樊薇】演講與口才

演講與口才

模塊一：魅力商務演講三件事1.有效克服緊張的不二法則2.演講的內容和演講的狀態測評3.魅力商務演講三件事模塊二：魅力商務演講模擬演練1.2-3分鐘命題即興演講2.分析提升空間3.點評、分析模塊三：高效工作匯報的方法1.匯報工作的萬能公式2.A-E-A-P法撰寫工作總結3.工作匯報中PPT的設計與使用模塊四：回答問題/即興演講1.即興演講有套路2.抓手-要點-論據-呼吁3.刻意練習：人人都可以成為演

【樊薇】公文寫作技巧

公文寫作

一、公文寫作基礎（一）我們寫的是什么？1.公文的概念2.案例分析：請示報告；總結報告內容要點：定義、應用文與公文辨析、特點(與文學作品的差異)、作用、類型、樹立文體意識（二）好公文的標準是什么?——有效、規范案例分析：一篇莫名其妙的公文；“擬同意”究竟是同意還是不同意?內容要點：1.什么叫“有效” (主題正確、內容全面、措施可行、工作銜接)2.如何做到“規范”(選體規范、行文規范、語言規

【談鴻儒】經理人品牌素養提升

職業素養

授課特點：1．講課內容通俗易懂，引導學員深入思考，逐步能夠觸類旁通，所有講授都從個人案例中來，影像資料豐富幽默，啟發性強，具有極強的現實指導性。2．大量的分組練習、個人課堂作業、現場情境模擬訓練和研討，將平時準備不足和懸而未決的問題在練習、研討、演練中得到解決。3．課堂輕松風趣幽默授課風格樸實、親切，能照顧到基層銷售員和主管的接受能力和接受方式。分組討論、提問式授課、評比式學習，使學員參與到知識的

【談鴻儒】FSP專家銷售

市場營銷

課程背景專家采購時代，我們要有怎樣銷售力？銷售代表企業，他們能夠不辱使命嗎？聽課不計其數，為什么老是初級水平？銷售人員是建立客戶關系的直接第一人，也是公司獲得客戶訂單的重要角色。銷售員的素質和技能不但影響客戶對你的認知印象，也關系到眼下訂單是否能夠獲得，更是直接展現公司核心競爭力的關鍵節點。兩個企業的競爭，首先體現在銷售人員專業技能的競爭上，銷售員的能力如何對企業的現實經營業績和長遠競爭力有著至關

【徐振宇】TTT企業培訓師培訓

TTT

課程背景一項基于企業教練技術的管理理念和管理技術的培訓。它意味著如何自信地表達自己，學習說服的藝術，通過影響他人使自己成功并且幫助他人成功。企業不論處在哪一個發展階段，都對各種人才有著極大需求，而培訓，尤其是企業內訓，是解決企業自身人才造血功能，突破人才發展瓶頸的重要手段。全盤依靠外部力量實施培訓，不能通過自身培訓進行針對性開發，不僅導致企業成本增加，培訓成效的低下，更可能造成培訓成本的大量浪費。

【徐振宇】管理效率提升與執行力訓練

執行力

課程對象：中層管理干部，包括各級部門負責人及中小企業高層針對問題：工作忙碌卻成果有限；人才不少卻績效不彰；目標不能達成，任務總是延期；投入與產出遠遠不成正比﹍﹍培訓特色貼近實戰，內容實用：大量實用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實踐，注重實戰技能的傳授與演練。有的放矢，針對性強：針對不同的行業、企業及學員的不同需求，進行一對一的課程優化，同樣的課題，不同時間不同地點不同對象，內容絕不雷同。趣味

【徐振宇】中層干部心態管理與凝聚力建設

陽光心態

培訓對象：中層干部團隊、企業骨干管理或技術團隊針對問題：中層團隊及核心人才流失率高抱怨多管理阻力大；對于責任，互相推托，對于利益，爭先恐后；企業或團隊內部勾心斗角，常有不正常內耗；沒有團隊精神，凝聚力渙散﹍﹍培訓特色貼近實戰，內容實用：大量實用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實踐，注重實戰技能的傳授與演練。有的放矢，針對性強：針對不同的行業、企業及學員的不同需求，進行一對一的課程優化，同樣的課