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【洪方躍】如魚得水－職場溝通智慧與實戰術

溝通技巧

課程背景：世界知名的《財富》雜志曾經對世界500強如通用電器、可口可樂等高管作出一項調查，問造成管理失敗最主要的原因有哪些？幾乎所有高管都這么回答，在管理中造成失敗的最主要原因是不善于溝通協調。在管理中有兩個70%與溝通有關：1、在管理中所進行的大量工作或70%的工作是通過溝通來進行的，如會議、匯報、表揚與批評等。2、在管理中出現的問題，70%是由于溝通不暢所引起的矛盾、問題或沖突。我們一生70%

【洪方躍】知行合一－如何讓培訓落地

培訓體系

課程背景：企業培訓的落地轉化，猶如癌癥，已成為培訓界的世界難題，一直難以攻克！“培訓，聽起來很激動，回去后不行動”成了許多人參加培訓后的口頭禪，更是無數培訓從業者的夢魘。培訓不能只是聽起來很激動，回去以后還必須有行動。也就是說，培訓要有訓后落地轉化的成果。這是所有人的期望。但是學員回去后不行動，是哪些環節出現了問題？面對這樣的問題，許多人沉默了。著名哲學家黑格爾曾說：博學絕非真理！運用知識才會產生

【江素忠】烽火-黨建實戰沙盤

沙盤模擬

課程背景：首創嵌入式沙盤教學，即一個大沙盤套入多個可以組合的小沙盤，改變以往盤面固定、教學目標單一的沙盤形式，可以根據黨建任務的不同實現不同的教學組合；教學形式與黨史、黨建、黨性修煉的深度融合，沙盤情景、教學內容與黨史發展、黨性進化、黨建任務深度捆綁，帶入感強，參與度高，實用性強。改變以往理論講解多，實踐操作少的教學方式，直接將現實黨建任務帶進課堂，比如：黨支部工作條例，基層黨支部工作實務，如何組

【江素忠】崢嶸?---黨史情景沙盤

沙盤模擬

【課程背景】作為一名黨員，“你”是中國共產黨誕生過程的親歷者和參與者，對中國共產黨在探索適合中國國情的道路過程中迷茫過、彷徨過、懷疑過，28年血與火的考驗讓你從一個進步青年成長為一名有著堅定共產主義信仰的高級將領，還原了大氣磅礴的歷史畫卷。《崢嶸?-黨史情景沙盤》以時間為軸，以事件為點，以思想升華為距，用大事件中的小情景還原昔日戰場，用圍棋哲學的視角深挖黨史精髓，讓學員在19組情景的研討中享受“沖

【鹿思涵】資產配置與產能提升

資產配置

【課程背景】隨著我國金融市場的快速發展和客戶對資產保護意識不斷提高，銀行營銷競爭日益激烈，在經營中也暴露出一些問題，如客戶習慣購買某一種理財產品，很難實現交叉銷售、新客戶開拓難度較大、老客戶粘性不高，隨時有被其他金融機構搶走的風險。如何在競爭中勝出？提升財富管理能力，做好家庭資產配置迫在眉睫。本課程從解決客戶問題出發,幫助理財經理建立資產配置的理念,掌握資產配置的關鍵技巧，結合客群需求設計適配方案

【鹿思涵】銀行保險銷售技能與策略

銀保營銷

【課程背景】隨著我國金融市場的快速發展和對資產保護意識不斷提高，銀行保險銷售業務逐漸成為眾多金融機構的重要業務之一。但是，在實踐中，我國銀行保險在銷售中也面臨著一些困難。如大部分理財經理在保險銷售中成交率不高、客戶體驗感不強、保險復購率偏低等問題。此課程會深度剖析銀行保險產品的特點和銷售技巧，提升簽單率及件均保費，提升專業服務品質，實現保險產品銷售業績的倍增。【課程收益】熟悉掌握客戶資產配置原理與

【鹿思涵】高凈值客戶的經營與財富管理

財富理財

【課程背景】隨著財富的積累，高凈值客戶群體在財富保值、增值和金融服務需求方面表現出與零售一般客戶的巨大差異，而高凈值客戶群體也是眾多財富機構的必爭之地。因此，對高凈值客戶服務體系打造，客戶資產配置的專業提升將成為零售銀行發展的關鍵。本課程將會圍繞高凈值客戶展開，重點講解高凈值客戶財富現狀與競爭態勢，高凈值客戶經營、服務體系打造及資產配置。【課程收益】掌握高端客戶競爭的核心要素詳解私行客戶經營體系，

【鹿思涵】大額保單：保單架構設計與場景化營銷

銀保營銷

【課程背景】當前隨著《民法典》的實行，財富管理與法律方面的融合愈發密切。人們無論是創富、守富、傳富還是享富的整個過程中都受到法律的約束與評判。因此，這也就要求理財經理需提高專業技能，拓展知識維度，通過法律知識的儲備和積累幫助客戶識別法律風險，并通過保單架構設計做到有效的轉嫁、抵消風險，從而使得客戶資產得以保全和傳承，同時增加客戶的信任與粘性。本課程將法條與案例結合，引入真實保險配置場景，以案說法，

【鹿思涵】產說會的高效運作

銀保營銷

【課程背景】產說會是保險公司、銀行經常用到的營銷活動方式。相較于一對一的營銷方式，產說會更容易營造氛圍，借助公司的力量達到成交的目的。因此，如何高效運作產說會、主持主講如何培養，是本次培訓重點講述內容【課程收益】掌握運作產說會所具備的主要因素掌握主持、主講產說會的基本能力能獨立講一場小型產說會【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩【課程對象】網點主任、理財經理【

【鹿思涵】DISC性格解析與應用

心理學

【課程背景】難搞定的客戶，苛刻的上級，不服管理的下級，與家人的摩擦等等，相信這些問題你也遇到過。研究表明，人的煩惱大多來自于人際溝通。如果我們足夠了解自己，情緒將會得以很好的管控；如果我們足夠了解他人，將會大大降低人際溝通的煩惱，從此暢行于職場于家庭。DISC性格分析與應用這堂課程，將會帶你了解4種類型的性格，簡單易懂。【課程收益】快速識別自己的行為風格，接納自己，理解他人了解DISC各類型性格的

【魏方翌】中層管理者跨部門溝通

跨部門溝通與協作

【課程背景】本課程旨在提升領導者的跨部門影響力，通過掌握溝通的本質和技巧，讓他們具有更大的大局觀、成為更高效的溝通者、打破部門墻，幫助企業提升協作效率。當今環境多變、員工的背景和目標更多元、分工更細化，跨部門溝通已成為企業成功的關鍵因素之一。較強的跨部門溝通能力的可以提高企業的整體績效和競爭力，助力企業的創新能力和應變能力，為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。然而，跨部門溝通在很多企業卻是一個常見的

【魏方翌】中層管理者角色認知

管理者角色認知

【課程背景】本課程旨在對“領導梯隊”的深度拆解，幫助管理干部明確自己所在層級的核心任務和要求，快速矯正其工作理念，把時間分配到正確的事情上，并理解勝任此層級領導力所需要的技能。管理干部的引入和培養對企業的長期發展致關重要。然而，遺憾的是，很多企業的對領導力的理解是模糊的、非結構化的。無法理解對不同層級的管理者提什么要求，可能會導致以下糟糕現象：管理者發展陷入瓶頸：管理者可能會混淆不同層級領導者的職

【魏方翌】變革管理八步法

其他

【課程背景】每一個企業發展都必然經歷組織變革，然而變革的成敗是企業是否能持續發展的決定因素。本課程旨在提升企業管理者應對組織變革的能力，幫助企業啟動增長的下一個引擎。組織變革是企業為了適應外部環境和內部需要而進行的重大調整，是企業發展必要的管理行為。如果不能主動變革，就必須承受被動變革。1.企業階段要求：企業處于不同的生命周期時對組織結構的要求也各不相同，如小企業成長為中型或大型企業，單一品種企業

【魏方翌】5E領導力——高效能管理者修煉

領導力

【課程背景】本課程旨在培養高效能的領導者，幫助他們實現領導力驅動的企業增長。在當今商業環境中，企業面臨著越來越多的挑戰。很多企業會意識到，初期的市場驅動模式已經不再適用，全球化、數字化和不斷變化的市場需求都對企業造成了極大的壓力，組織能力和領導力水平是限制企業持續發展的瓶頸。企業需要擁有更強的領導力以應對這些挑戰。然而，過去的管理方法已經無法適應現代商業環境的要求，領導力發展仍然被忽視或被低估。許

【魏方翌】企業文化新員工培訓

員工管理

【課程背景】企業文化培訓應是新員工入職學習的第一課。“人無精神不立·企無精神不興”，一個優秀的企業必有蘊藏于內的優秀的企業文化。優秀的企業文化，是企業成長的根本原因。文化具有獨特性、難交易性、難模仿性的特質，使得文化成為企業核心專長與技能的源泉，是企業可持續發展的基本驅動力。新員工如果沒有深刻的理解公司文化，可能會導致以下問題：對公司文化和價值觀缺乏了解，難以適應公司文化和做事風格，影響行為表現，