- 【黎冰】專業創造價值——呼叫中心運營管理提升
- 管理者技能提升
- 課程背景:體驗經濟:目前社會經濟的發展已經從產品經濟、服務經濟發展到了體驗經濟。在這大的趨勢背景下,很多企業都在思考如何做好客戶體驗管理,在較短的時間內有效提升客戶體驗,促進銷售和利潤的提升,提升公司品牌形象和口碑傳播。呼叫中心作用:呼叫中心作為企業的一站式服務平臺,有效地為內外部客戶提給高質量、高效率、全方位的服務,并且在信息平臺、服務管理、服務營銷及在客戶體驗管理體系中發揮著核心的價值,因此近
- 【孫大斌】數字化營銷驅動增長
- 數字化
- 課程背景:在經濟放緩,成本上升的大背景下,企業數字化營銷是大勢所趨,無論是500強企業還是百行百業,都意識到數字化營銷和增長的重要性,紛紛開始搭建自己的數字化營銷體系。然而,面對“數字化”這樣一個抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是數字化營銷,以及如何才能做好數字化營銷呢?它不是一個介紹、不是一個工具,而是一個完整的營銷體系。新數字化營銷并不是一個泛泛的概念,而是一個可以系統化、簡單化、批量復
- 【孫大斌】私域實戰——從粉絲經濟到社群營銷
- 社群營銷
- 課程背景:在經濟放緩,互聯網紅利消失以及流量成本幾何倍數增長的情況下,企業私域運營是大勢所趨,無論是500強企業還是百行百業,都意識到私域運營和數字化增長的重要性,而社群運營是私域運營**重要的工具和方法。然而,面對“社群運營”這樣一個抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是社群運營,以及如何**社群運營打造企業的第二增長曲線,做到持續增長呢?它不是一個介紹、不是一個工具,而是一個完整的數字化運營
- 【孫大斌】私域運營增長——零成本打造第二增長曲線
- 新媒體營銷
- 課程背景:在經濟放緩,互聯網紅利消失以及流量成本幾何倍數增長的情況下,企業私域運營是大勢所趨,無論是500強企業還是百行百業,都意識到私域運營和數字化增長的重要性,紛紛開始搭建自己的私域運營增長體系。然而,面對“私域運營”這樣一個抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是私域運營,以及如何**私域運營打造企業的第二增長曲線,做到持續增長呢?它不是一個介紹、不是一個工具,而是一個完整的數字化運營體系。
- 【孫大斌】新品牌——細分領域如何打造爆款品牌
- 品牌營銷
- 課程背景:在新商業時代,市場環境發生深刻變化,新的消費群體崛起,新的市場營銷方式變革,很多新品牌在崛起,很多傳統品牌也在衰落。在新的市場環境下,如何打造爆款品牌,以及如何維持老品牌的生命力,成為所有企業不得不面臨的課題。然而,面對“新品牌”這樣一個抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是新品牌,以及如何才能打造屬于自己的爆款品牌呢?它不是一個介紹、不是一個工具,而是一個完整的方法論體系。新品牌方法
- 【王繼紅】渠道為王——開拓鞏固企業銷售渠道的“8力合圍”
- 渠道管理
- 課程背景:市場再大,你沒有渠道與它相連,沒有客戶經銷你的產品,就與你無關!市場是廣闊的土地,渠道才是自家的田地,而客戶就是種子。只有自家的田地面積越來越大,且播滿良種,才能獲得糧食豐收、倉廩富足!“問渠那得清如許,唯有源頭活水來”。市場是浩瀚的海洋,只有挖渠與其相通、疏渠保持暢通,企業才能訂單不斷、貨如輪轉、業績倍增、財源廣進!但現實中,我們卻發現:企業新的渠道拓不成,新的客戶找不到企業已有渠道/
- 【王繼紅】談贏天下——雙贏談判必備的“心法”和“技法”
- 談判技巧
- 課程背景:國與國之間、廠商之間、企業與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間,談判無處不在。尤其在經濟領域里、商業世界中,一次高效的談判,不僅能夠成交客戶、成就客戶,為企業爭取更大的利益,創造更大的價值,也能使客戶與企業建立起緊密的戰略合作伙伴關系,長期雙贏、共贏。但談判屬于社會學、心理學、行為學,其藝術性遠遠高于科學性;為了抓住有限的客戶資源,把握轉瞬即逝的機會,**談判,高效成交,彼此雙贏,趨勢
- 【王繼紅】鐵血軍魂——打造絕對成交營銷軍團的3力9法(團隊管理篇)
- 團隊管理
- 課程背景:一個人可以走的很快,但一個團隊可以走的更穩、更久、更遠;團隊致勝已是當今企業普遍與不變的追求。美的的事業部制、華為的“鐵三角”、“軍團制”就是明證;搭建一個組織很容易,但打造好一支團隊很難,尤其是打造好一支以絕對成交為責任的營銷軍團更是難上加難!縱觀企業在營銷團隊管理中存在的問題:部門“墻”高而厚,溝通不暢,響應不快,效率低下員工相互推諉,彼此扯皮,人浮于事,忙而無效員工“精神離職”,無
- 【王繼紅】業績倍增——企業進行營銷戰略規劃與運營的數控法
- 業績倍增
- 課程背景:當今時代,企業之間的競爭不僅是“大魚吃小魚,更是快魚吃慢魚”。企業業績增長慢則衰、不增長則亡!面對“內外雙循環”、“一帶一路”;疫情常態、經濟下行、需求疲軟;技術突飛猛進、數字經濟和新零售的挑戰與沖擊,市場多變、競爭嚴峻、經營艱難,同時也蘊含機遇,正是企業內外匹配抓機會,內部協調揚優勢,實現業績倍增的絕佳時期。但是:業績倍增的增長點在哪里?業績倍增的目標如何確定與分解?采取什么策略去拉動
- 【周一凡】雷厲風行——高效團隊與執行力提升沙盤
- 沙盤模擬
- 課程背景:面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環境,如何打造高效的團隊?如何讓團隊發揮更重要的功能?如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執行力?這些已成為當前企業持續發展的迫切需要。企業像艘航船,要抵達遠方,必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合,一旦作出管理決策,整個團隊一定要義無反顧地去執行。**分小組模擬企業經營,面對復雜的市場環境和戰略目標,企業CEO需要緊緊團結其他管理人員,堅決執行公司戰
- 【周一凡】凝心聚力——五個關鍵時刻透析積極領導力
- 領導力
- 課程背景:在日常管理工作中我們是否總在等待?等待上級的指示,等待下級的匯報,等待對方的回復。是否總感覺管理無序?協調不力?積極的管理者會主動創造合作,而非等待支持,積極的管理者會探尋創造性解決方案代替零和博弈的談判。課程中,每個小組扮演一家公司的7個業務單元,學員被要求在規定時間內,完成公司規定的經營目標,在這個過程中,學員要學習如何召開會議、如何控制場面、如何準確決策、如何研發破解業務難題、如何
- 【周一凡】沙漠掘金——目標與計劃管理
- 沙盤模擬
- 課程背景:本課程是引進國外專業體驗游戲,讓學員深入啟發學習,除了需要課程小組協作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業的沙盤講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出公司內部存在的根底問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種深入體驗的課程。幾只尋寶隊從地圖上的大本營出發,開始漫長的沙漠掘金,每支隊伍所處條件相同,他們在出發前都將得到1000元現金,這1000元現金可以在大本營購
- 【周一凡】眾心如城——跨部門溝通與協作沙盤
- 沙盤模擬
- 課程背景:為什么一件事情由一個部門主導,其它就沒人配合?部門間的交叉與重疊如何處理?怎樣才能打破部門墻,克服部門間的溝通障礙,讓員工發揮“11>2”的功效?一線同事在前線拼得“你死我活”,好不容易搞掂客戶,沒想到卻“后院起火”……企業要在市場競爭中取得優勢,就必須依賴于跨部門的溝通與協作,發揮“11>2”的強大威力。**跨部門之間的成功協作與知識分享,才能共同開發具備競爭力的新產品與服
- 【陳山枝】5G與新興產業的融合創新
- 5G
- 課程大綱一、5G的發展現狀與趨勢1.無線移動通信發展歷程2.移動互聯網和物聯網催生5G3.5G開啟萬物互聯時代4.5G業務能力和典型應用場景5.5G標準、試驗推進進程6.中國5G商用進程二、5G關鍵技術1.5G主要技術指標2.5G典型場景與技術需求3.無線關鍵技術:大規模天線技術、超密集組網技術、新型多址接入技術、高頻段通信技術、低時延高可靠技術、靈活頻譜共享技術、先進調制編碼技術、同時同頻全雙工
- 【尹振彬】中國式的團隊建設
- 團隊管理
- 對象中小企業管理層和儲備干部目的打造高效能的執行團隊內容團隊建設培訓課程,幫助管理層打造絕對高績效團隊,團隊溝通,融洽團隊關系,建立彼此互信、互助的情感關系,團隊配合與團隊協助,全面提升團隊成員的責任感、行動力,員工對企業的向心力與歸屬感,倡導愛與感恩的企業文化,企業凝聚力,團隊建設培訓課程讓員工個人夢想與企業愿景共同起飛。
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實戰人才培養應用專家
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