人力資源規劃與組織結構設計培訓
 一、人力資源規劃的8大內容


1．總規劃


2．職務編制規劃


3．人員配置規劃


4．人員需求規劃


5．人員供給規劃


6．教育培訓規劃


7．人力資源管理政策調整規劃


8．投資預算

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二、人力資源規劃的編寫步驟


1．制定職務編制規劃


2．制定人員配置規劃


3．預測人員需求


4．確定人員供給規劃


5．制定培訓計劃


6．制定人力資源管理政策調整規劃


7．編寫入力資源部費用預算


8．關鍵任務的風險分析及對策

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分組：人力資源規劃與組織結構設計培訓案例學習指南

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三、人才培訓計劃



1） 培訓計劃的設定方法



2） 新進人才培訓計劃



3） 專業人才培訓計劃



4） 部門主管培訓計劃



5） 一般人員培訓計劃



6） 人才選送進修計劃

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四、勝任力模型 



1、常見的人力資源問題介紹


2、這些問題的起因


3、師長與少將理論


4、職業生涯樹


5、補足職業生涯的缺失


6、讓每個人知道追求的目標


7、勝任力模型是什么？ 


8、素質分類


9、制定勝任力模型



人力資源規劃與組織結構設計培訓總結