無論是擁有怎樣個性的人，無論是擁有怎樣屬性的公司，都需要一個萬能的連接器、轉(zhuǎn)換器進(jìn)行連接和適配。而新網(wǎng)銀行從一開始就希望成為那個連接器、轉(zhuǎn)換器。

區(qū)別于微眾及網(wǎng)商兩家“互聯(lián)網(wǎng)銀行巨頭”及其他民營銀行，新網(wǎng)銀行最特別之處是從成立之初就靠自身的業(yè)務(wù)拓展能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、數(shù)字風(fēng)控能力和快速的信息響應(yīng)能力，構(gòu)建起自身整體的開放體系，來獲得客戶、服務(wù)客戶。

讓場景的歸場景，金融的歸金融，客戶自主選擇，自主支付。

現(xiàn)在很多銀行或者金融科技公司都在致力于場景，把場景當(dāng)作金融服務(wù)或者零售金融服務(wù)的“護(hù)城河”。而實際上，需要金融服務(wù)的不是場景，而是人。一個有真實金融服務(wù)需求的用戶，才是金融服務(wù)的根本。

新網(wǎng)銀行的“萬能連接器”模式，是開放銀行業(yè)務(wù)的探索，“不依賴股東資源、不依賴單個場景流量、不依賴傳統(tǒng)存貸利差”，通過API以組建的形式將信貸、支付、風(fēng)控、征信、大數(shù)據(jù)封裝成多種類型的金融功能模塊，連接各種類型場景流量。對于C端客戶，開放平臺將金融服務(wù)以標(biāo)準(zhǔn)化的接口嵌入各種互聯(lián)網(wǎng)場景，實現(xiàn)了金融服務(wù)入口的虛擬化和泛在化，讓用戶能夠隨時隨地獲得放在云端、伸手可及的金融服務(wù)；對于B端合作伙伴，它將賬戶、支付、風(fēng)控各種業(yè)務(wù)能力封裝起來，模塊化、組建化輸出，讓合作伙伴迅速具備“自金融”能力。

截至目前，新網(wǎng)銀行通過開放API接口，合作機構(gòu)超過100多個，包括中國移動、螞蟻金服、滴滴出行、攜程等多個大型機構(gòu)，充分延伸消費金融場景；合作的同業(yè)機構(gòu)40余家，包括工商銀行、華夏銀行等，共同滿足用戶在購車、教育、交通出行、電商購物、旅游、家裝等消費領(lǐng)域，以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的融資需求，助力數(shù)字普惠金融加速推進(jìn)。