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- 【課程對象】地產企業總經理∕副總經理∕銷售總監∕銷售經理∕銷售人員∕客服人員∕管理人員∕【培訓時間】2天【課程介紹】當前,宏觀經濟下行,銀根收緊,實業不振,出口及消費低迷。房地產行業更是風聲鶴唳──庫存攀升,價量雙跌,成交萎縮。拐點、資金鏈斷裂、并購消息頻傳,行業面臨巨大壓力。市場時刻在變,客戶越來越難“伺候”。地產高端產品形勢更為嚴峻……。是困守危局,還是“強身健體”,提升技能?涂山
- 【駿君】《新媒體營銷策略與線上獲客技巧》
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- 【崔自三】管理者角色確立及企業經營計劃制定與團隊激勵管理技能提升訓練營
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- 【崔自三】品牌致勝——企業品牌定位策略與運營實務
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- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 引子: 從一組數據,看企業長久發展之道 有何啟示? 一、企業應該具備的品牌意識1、 什么是品牌?2、 為什么要經營品牌?3、 品牌的溢價性與長久性案例:
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- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 引子: 《獅子和羚羊的故事》 第一部分:KA賣場合同談判技能提升 測測你的談判能力有多強?一、KA賣場談判流程 1、數據化歷史資料收集 2、談判內容準備  
- 【崔自三】區域為王—高效的區域市場開發與管理技能提升訓練營
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- 【崔自三】經銷商的開發與渠道管理
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- 【崔自三】金牌店面銷售導購技巧提升
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- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 引子:故事:《世界上最偉大的導購員》有何啟示? 一、顧客類型及其應對技巧1、什么是顧客?什么是需求?什么購買力?2、顧客購買心理及其分析案例:老太太買李子3、顧客的購買動機4、顧客的類型及其應對技巧 案例:某導購員對客戶二次分類剖析二、導購員專業銷售技巧1、強化品
- 【崔自三】高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練
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- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 引子: 《獅子和羚羊的故事》 第一部分:認識團隊 一、 為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊? 1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不
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- 在營銷團隊管理工作的實踐中,我們是不是經常碰到如下的問題:√ 有些營銷員能力很強,但卻因為不愿做、不樂于做,而銷售業績不理想?√ 雖然營銷團隊里年輕人居多,但很多成員卻暮氣沉沉,沒有生機和活力?√ 面對每個月的銷售目標壓力,你有沒有發現,最悲觀的人,往往也是業績最差的人?√ 在你的團隊里,有沒有坐享其成,不愿付出,“躲在賓館成一統”,但一覺醒來,卻發現四面楚歌,使企業和個人受損的人?√
- 【崔自三】沖出低谷——企業品牌塑造與品牌營銷實戰技能提升訓練營
- 品牌與市場策劃
- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 課程簡介經濟危機來臨,為何長三江、珠三角大批大批的企業一蹶不振,甚至走向沒落與倒閉的邊緣,是什么原因加速了這些地區企業的“死亡”?可是,在相同的市場境遇下,為何一些品牌企業能夠屹立不倒,逆勢飛揚?除了一些客觀的因素外,很大的一個方面,就是品牌使然。注入品牌,可以讓一個企業起死回生,剝離品牌,可以讓一個企業轟
- 【崔自三】企業銷售預測與庫存管理
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- 【崔自三】廠商攜手,打造贏商新概念 ——企業經銷商核心競爭力提升
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- 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 后經濟危機時代,市場壓力將進一步加大,廠商協同,不離不棄,將是順利發展、謀取共贏的有力保障。為配合企業經銷商會議,特設置以下培訓內容。旨在通過培訓,拓展經銷商思維,開闊經銷商眼界,提升市場運作能力,開源節流,廠商攜手,更好地提升市場份額,增強核心競爭力,從而立于不敗之地。【培訓目的】1、改變經銷
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