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【潘亦藩】品牌戰略

品牌與市場策劃

很多企業經營管理者越來越迷茫，在新的發展時期，競爭日趨激烈，品牌越來越難做，“做品牌找死，不做品牌等死“已經不是調侃——   媒體更加碎片化，營銷成本似乎更高了   短期的經營績效要求這么高，拿什么錢做品牌   價格壓力這么大，利潤越來越低，做品牌力不從心   公司沒有專業的品牌

【潘亦藩】新時期企業競爭定位與競爭戰略

戰略管理

企業的戰略，是領導們非常關注的一件事情。企業的所有行為都應該是圍繞企業的目標和戰略進行，但恰恰國內企業最大的問題就是公司沒有明確的能夠落實的戰略。 潘亦藩老師首創的競爭戰略定位+配稱方法論，導入傳播體系應用于業務戰略，具有很高的實用性、可操作性。課程大綱01 企業越來越難做,壽命越來越短?歸根結底是老板犯了這3大錯誤 02 企業想賺錢建立競爭優勢很重要,知道的人很多真正明白的沒幾個&nb

【朱振鑫】房地產稅缺位之患：擁擠的城市，空蕩的房子

稅務管理

　每年兩會都要討論房地產稅，但每年的結果似乎都一樣。從官方最新的表態來看，“穩妥”推進意味著進度依然比較緩慢。我們在此前的報告中曾做過分析，房地產稅落地需要經歷起草法律草案、公開征求意見、國務院常務會議審議、全國人大常委會審議（估計要三審）、再次公開征求意見、專家評審、全國人大常委會表決、簽署主席令等八步，而目前我們仍處于第一步，可以確定的是，房地產稅的立法還需要很長時間。環保稅從形成方案到落地尚

【朱振鑫】新時代，新銀行，新金融

金融管理

一、新時代：從十九大看商業銀行面臨的主要問題1、經濟下行：蛋糕變小是長期的2、產業轉型：從傳統產業到新興產業3、金融轉型：從間接融資到直接融資4、監管強化：監管套利時代結束5、行業開放：越來越多的民營資本進入6、體制束縛：國企民企的機制差異7、金融改革：利率市場化沖擊二、新銀行：當前商業銀行轉型的主要方向1、“+資本市場”：充分利用資本市場（1）資本端：各種資本工具的應用及銀行上市問題（2）資產端

【張華光】商業模式重塑與資本實戰

商業模式

課程簡介：資本不是資金，資本是一種思維；商業模式不是營銷，商業模式是持續賺錢的游戲規則。本課程融合介紹近50個實戰案例，從百萬估值到百億估值的最真實成長經歷，講解金融與資本運作的常見手法，從融資者和投資者兩個角度解析其中典型訣竅及各種陷阱，幫助學員理解掌握“如何把資源變成資金和效益”、“如何通過資本和金融運作把資源圈進來并有效綁定”。用資本的視角解讀商業模式，用商業模式打通實業與資本任督二脈，助您

【張華光】以增長為目標的新商業模式實施系統

商業模式

一、什么是商業模式？1.商業模式的基本概念和框架 研發生產 產品服務 營銷銷售二、你的顧客是誰？ 需求是什么？ 場景是怎樣的？ 有什么待辦任務？ 產品的本質是什么？三、產品的本質是什么？ 欲望-需求-購買 好看-好用-好玩 用戶-客戶-模式四、增長從哪里來？ 拉新:新訪客的注冊率&nbsp

【陳少峰】探討智媒體時代文創的商業變革，三色講堂重磅回歸！

互聯網+

2023年9月21日，三色講堂再度回歸，首期主題為“創意之潮，智文偕行——新媒體與新文創的商業模式”的講座，于昨晚在紅星新聞、錦觀新聞、三色智庫公眾號等多家平臺成功播出，超33萬人次在線觀看，吸引了廣大觀眾的熱切關注。這一期講座邀請到了北京大學哲學系教授、博士生導師陳少峰，作為北京大學文化產業研究院學術委員會主任、中國文化產業促進會副會長，他曾多次參與國家部委和省市有關文化產業的課題研究或規劃制定

【陳少峰】元宇宙文化產業階段才剛開始

元宇宙

12月28日，由北京大學文化產業研究院、中國文化產業促進會等單位指導組織的“峰火文創大會暨首屆中國元宇宙文化產業大會”在北京啟幕。本次大會以“元宇宙文化產業”為主題，深度聚焦元宇宙與數字文化產業融合發展的前沿趨勢。本次大會為期3天，將持續至12月30日。其間，圍繞“數字經濟與元宇宙文旅”“元宇宙影視產業”“元宇宙鄉村文旅”“元宇宙文化金融”“IP元宇宙與靈境”“文旅產學研研究”等六大熱點話題，邀請

【陳少峰】智慧招考，未來可期｜云招考“大咖說”

其他

2022高考成績公布在即，如何選擇學校專業、填報志愿成為考生的頭等大事。與此同時，全國首個智慧高考服務平臺“云招考”已正式上線，為考生及家長提供一站式、全流程招考服務體驗，深受好評。考生應該如何填報志愿？“云招考”平臺相比于傳統的填報志愿方式有何優勢？6月23日，封面新聞記者對話北京大學文化產業研究院學術委員會主任陳少峰。得知2022高考成績陸續公布，他向考生表達了美好的祝福：“希望大家都能考出好

【陳少峰】文旅企業如何利用元宇宙塑造品牌新形象？

元宇宙

　　2023年，國內主題樂園、露營、城市夜游、沉浸式體驗等新興旅游業開始復蘇，旅游業正在進入高速回暖階段。在文旅產品供給方面，由于文旅消費者對體驗消費、智能消費等需求的提高，許多文旅企業都在利用元宇宙等技術，探索、創新沉浸式文旅等新消費場景。在這一過程中，文旅企業應當如何利用元宇宙塑造新的品牌形象？　　首先，品牌是隨著業態與商業模式而變化的，元宇宙與文旅產業的融合對文旅企業品牌提出新要求。與傳統的

【胥和平】科技創新與未來科技發展趨勢

創新思維

一、科技革命深刻改變世界發展格局1、正在興起的新科技革命2、科學研究孕育重大理論突破3、前沿技術呈現群體突破態勢4、影響未來的顛覆性技術（2013）5、2025年改變世界的科技（2016）6、影響世界的顛覆性技術（2017）7、10大新興技術（2018）8、十大戰略技術趨勢（2019）9、新科技革命正在加速到來二、全球產業變革深入推進1、世界將發生新一輪工業革命2、科技創新密集突破3、創新活動呈現

【胥和平】新能源技術展望

數字化

一、全球產業變革大趨勢1．正在興起的新科技革命2．前沿技術呈現群體突破態勢3．影響未來的顛覆性技術4．新科技革命正在加速到來5．世界將發生新一輪工業革命6．新能源是工業革命突破口7．科技創新密集突破8．產業變革深入推進9．重點產業加速轉型10．世界經濟：動力轉換關鍵時期11．世界面臨著前所未有大變局二、事關全局的能源變革1．能源變革緊迫性2．能源清潔低碳發展成為大勢3．能源供需格局發生重大變化4．

【范黎波】企業戰略管理

戰略管理

【課程綱領】：第一講：公司“立憲”機制1.政府治理和企業治理區別在那里？政府治理：行政治理是一個黑箱2.企業版“立憲”：產權制度和署理人制度企業投資融資機制企業生長3.企業版的“立憲”：建設和完善公司治理機制董事會與高管層之關系：決議治理與決議控制4.企業版的“立憲”：職業司理人機制5.企業版的“立憲”：署理人激勵6.企業版的“立憲”：署理人監視第二講：公司“行憲”機制1.戰略治理的功效和職位？2

【范黎波】企業戰略：制定與實施

戰略管理

第一講：組織與“立憲”和“行憲”1、看企業的一個全新視角2、引言政府治理：政府是公共利益代言人，公共利益是如何確定的？第二講：組織與戰略1、戰略指引和系統性思維2、戰略是什么？特征？3、長期性、不可逆性、嵌入性4、企業戰略管理框架5、企業戰略：制定與實施（一個過程和周期）6、戰略層次：公司層戰略、產品（或地區）事業部戰略、職能層戰略7、組織跟隨戰略第三講：政府與市場1、國有企業與混合所有制改革2、

【范黎波】企業并購與重組

并購重組

【課程大綱】：引導案例：匯源果汁“存亡危機”一、企業并購重組的內涵、類型及驅動力1．企業并購是指企業間合并(merger)和收購(acquisition)產權交易活動。2．并購的主要類型（1）資產重組（2）企業拆分--建立新股權關系（3）管理層收購（MBO--Manager Buy-Out）或私營化（4）第三方接管（通常是投行或者基金公司臨時接管）3．企業發展階段與資本運營4．企業并購重組（收購上