中國戰略人力資源管理本土化研究、咨詢與培訓實戰派講師、美國國際訓練協會（AITA）認證的中英雙語PTT國際銀章職業培訓導師，武漢大學人力資源研究中心資深顧問、研究員，中國人力資源開發網、中國總裁培訓網、易道培訓師網、中國企業管理門戶網、中國管理傳播網等知名網站簽約講師、專欄講師，中國第二屆人力資源峰會特約主講嘉賓，原新華信管理咨詢集團高級顧問、培訓講師、項目經理。
10年企業管理與8年培訓、咨詢專業經驗。朱老師曾系統接受過先進的美國管理課程培訓，擁有國際上先進的管理理念和實際操作經驗。憑借其豐富的培訓、咨詢經驗和對企業管理需求的深入把握，開發和形成獨特有效的實戰、技能、直觀、參與的互動“多維行動學習”教學模式，使學員迅速掌握實操應用能力。授課案例豐富、輕松詼諧、互動性好，在生動性、實用性與啟發性上有較成功的結合。專長于從事企業戰略規劃、企業團隊績效提升研究、經理人管理綜合技能開發、流程再造、組織設計、員工培訓與開發、企業整體績效管理、全面薪酬規劃等方面的專業管理咨詢和培訓。
主講課程：
◆《4S績效管理何以見“績效”》
◆《如何成功做好績效面談與反饋》
◆《誰是績效面談與反饋的高手？》
◆《高效會議管理與演講呈現技巧》
◆《TTT-企業內部培訓師培訓》
◆《高超談判技巧》
◆《經理人如何帶出高績效團隊》
◆《跨部門溝通的解決之道》
◆《贏在中層——中層主管如何從中間走向中堅》
◆《如何成功推行以KPI為核心的績效管理》
◆《能力素質模型的建立與應用》
◆《管理人員職業化行為修煉》
◆《全員職業化》
◆《動態薪酬設計策略、方法與技巧》
◆《戰略性職位分析技巧》金牌醫院管理培訓課程：
◆《醫院4S績效管理何以見“績效”》
◆《醫院如何成功做好績效面談與反饋》
◆《醫院全員職業化訓練》
◆《醫院臨床醫師素質模型的建立與應用》
授課風格：
運用課堂講授、案例分析、實操練習、角色扮演、多媒體教學等方式，通過大量實戰案例點評啟發學員，促進學員思維觀念的改變，引導行為技能的提升。授課特色：朱老師憑借其豐富的咨詢經驗和對企業管理需求的深入把握，授課風格案例豐富、輕松詼諧、互動性好，在生動性、實用性與啟發性上有較成功的結合。
曾服務過的部分客戶：中國移動深圳公司、東莞公司、浙江公司、黑龍江公司、四川公司；寧波貝發集團、成都飛機工業集團、李寧體育用品、同致地產顧問集團、飛通光電股份、卓越地產、廣西東亞糖業集團、株洲商業銀行、臺山發電廠、四川廣安電、廣西電力集團、昆明貴金屬研究所、深圳捷順科技、深圳郵政局、廣東醫學院附屬醫院、湛江中心人民醫院、廣東省農墾中心醫院、湛江市第一中醫醫院、大同新鳳凰女子醫院等知名企事業單位，獲得了客戶的高度好評，并被部分客戶聘請為常年管理顧問。
