【課程背景】
本課程結(jié)構(gòu)結(jié)合特勞特大師經(jīng)典定位理論，通過(guò)國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)典失敗案例分析。從而使
企業(yè)對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略管理決策形成重要依據(jù)，同時(shí)為策劃及相關(guān)從業(yè)
者提供了專業(yè)化的國(guó)際視野的實(shí)戰(zhàn)型法則。
【課程目標(biāo)】
☆
本課程采用國(guó)際十大經(jīng)典案例正反對(duì)比反差手法，生動(dòng)而豐富，使企業(yè)管理者及從事產(chǎn)
品策劃及相關(guān)工作的人員收獲豐富的案例知識(shí)及分析模型。
☆
本課程為學(xué)員提供十大核心定位法則，可迅速提升整體工作能力及更精準(zhǔn)為企業(yè)決策及
產(chǎn)品服務(wù)。
【課程收益】
在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：
☆ 明確：深刻理解定位重要性。企業(yè)一切的初始。
☆
理解：通過(guò)核心定位法則學(xué)習(xí)，對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型或新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)、新應(yīng)用等需
要進(jìn)行營(yíng)銷或推廣的是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)能夠全面掌握成功法則，避免企業(yè)的投入失敗的
經(jīng)驗(yàn)中，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力及盈利能力。
☆
實(shí)踐：針對(duì)性的研討企業(yè)所面臨的定位難題。使得企業(yè)能夠找到適合自身發(fā)展之路。
【課程時(shí)間】2天（12小時(shí)）
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理等
【課程大綱】
一、差異法則
1. 別人有的不要考慮
2. 關(guān)注持續(xù)化差異
3. 抗復(fù)制性
二、刺激法則
1．心里暗點(diǎn)原則
2. 情緒定律
3. 創(chuàng)造的與自然的一致性
4．掌握接受度原則
三、信任法則
1. 一切成功源于信任
2. 獲取信任的秘笈
3. 聽(tīng)見(jiàn)與看見(jiàn)哪個(gè)重要
4. 口碑的力量
四、快餐資訊法則
1. 羊羊羊的成功
2. 過(guò)目不忘是技巧
3. 聲音與畫面的力量
五、簡(jiǎn)單法則
1. 文字的精煉
2. 語(yǔ)言的藝術(shù)
3. 畫面的痛點(diǎn)
4. 不怕俗就怕多
六、安全法則
1． 被騙能被利用
2. 不安全中的安全
3. 相對(duì)論的正確
4. 人類的基本痛點(diǎn)
七、專業(yè)法則
1． 專業(yè)的特性
2. 一切都要有依據(jù)
3. 建立在不熟悉的威力
4. 權(quán)威的力量
八、印記法則
1． 英雄要問(wèn)出身
2． 跨界要謹(jǐn)慎
3. 沖突原則
九、專一法則
1． 朝三暮四必定失敗
2. 持續(xù)專注的力量
3. 體系化的專一是才是成功
十、留白法則
1． 話不要說(shuō)滿，事不要做絕
2. 給消費(fèi)者空間就是給你利潤(rùn)
3. 學(xué)會(huì)去傾聽(tīng)
　　
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