課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、 發(fā)展中的企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)

　　1、 您的企業(yè)中層管理者與優(yōu)秀企業(yè)的差距到底有多大？

　　2、 高效能的中層管理者短缺是發(fā)展中的企業(yè)頭疼的問(wèn)題

　　3、 扁平化時(shí)代的中層革命

　　二、 新中層的思維革命——一切從改變觀念開(kāi)始

　　1、 思路決定出路——中層管理者的戰(zhàn)略思維

　　2、 進(jìn)行自我認(rèn)知——跳出自我

　　3、 優(yōu)秀企業(yè)新中層的角色定位

　　4、 新中層如何面對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)中的問(wèn)題

　　三、 新中層的職業(yè)素養(yǎng)——習(xí)慣就是決定性因素

　　1、 中層管理者的六大不良習(xí)慣

　　2、 新中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng)

　　3、 新中層應(yīng)具備的能力

　　四、 新中層如何打造高效的執(zhí)行力——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵

　　1、 新中層高效執(zhí)行的六大關(guān)鍵

　　2、 建立贏的執(zhí)行文化與精神

　　五、 新中層如何打造高績(jī)效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　1、 新中層建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的用人原則

　　2、 新中層的團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格的建立