【課程背景】

80年代，企業熱衷于全面質量管理理論的應用

90年代，企業開始熱衷于企業再造

00年代，企業積極推進學習型組織氛圍

學習力是企業永續發展的本質競爭力，是企業核心競爭力的動力源泉

創建學習型組織是企業提升學習力的唯一路徑

加快推進創建學習型組織的力度和進程，是企業突破發展瓶頸、實現浴火重生的重要途徑

如何打造一支與時俱進的中堅團隊，一支有戰斗力，有學習力，有凝聚力的高效管理團隊，讓我們的工作、生活和員工管理更加順暢，從而提升工作效率，超越自我。

【課程收益】

l  強化建立學習型組織的緊迫感、主動性

l  提高管理者團隊執行力、學習力、凝聚力 

l  提升團隊學習自覺性

l  融入團隊共創共贏共享成功

l  準確定位、演好角色

l  掌握學習方法、提升組織學習氛圍

【培訓對象】

企業中高層管理者

【培訓時間】

1-2天

【課程大綱】

第一模塊 解讀學習型組織

l  什么是學習型組織

?  學習型組織的內涵

?  學習型組織的真諦

?  學習型企業的特點

l  學習型組織領導的定位

?  小組討論

l  建立學習型組織的目的

l  案例分享

第二模塊 創建學習型組織的方法

l  第一項修煉：自我超越 

l  第二項修煉：改善心智模式

l  第三項修煉：建立共同愿景

l  第四項修煉：團隊學習

l  第五項修煉：系統思考

l  五項修煉的整合

l  案例分享

第三模塊 學習型組織的企業文化

l  學習的文化

l  快樂工作文化

l  領導者的新角色

?  觀念決定思維

?  思維決定習慣

?  行動決定習慣

l  案例分享

第四模塊 學習型組織共同愿景建立

l  建立共同愿景的戰略

?  領導者和組織成員

?  建立共同愿景的流程

l  建立共同愿景的注意事項

l  發展組織核心價值