【課程大綱】

一、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》的相關(guān)思考和問題

1.1   目標(biāo)與計(jì)劃的重要性

1.2   關(guān)于目標(biāo)與計(jì)劃的5個(gè)問題

二、認(rèn)識目標(biāo)與目標(biāo)管理

2.1認(rèn)識目標(biāo)與目標(biāo)管理

2.2 不同角色對目標(biāo)的理解為何產(chǎn)生差異

三、利用科學(xué)模型制定工作目標(biāo)

3.1 將戰(zhàn)略目標(biāo)呈現(xiàn)為計(jì)劃策略

3.2 理解年度工作計(jì)劃

3.3 部門（子事業(yè)單位）年度項(xiàng)目列表制定

3.4 目標(biāo)管理的推行及管控要點(diǎn)

四、具體計(jì)劃的制定方法與工具

4.1  理解工作計(jì)劃

4.2  分解工作計(jì)劃

4.3  工作計(jì)劃的制定

4.4  日常計(jì)劃管理之周計(jì)劃與日審視模式

五、目標(biāo)與計(jì)劃的控制——實(shí)現(xiàn)結(jié)果評估與改善

5.1  通過績效考核提升目標(biāo)與計(jì)劃的控制與改善

5.2  利用PDCA對目標(biāo)管理進(jìn)行改善與提升