課程目標(biāo)

訓(xùn)價值：系統(tǒng)了解戰(zhàn)略管理對于企業(yè)可持續(xù)健康成長的意義，引發(fā)學(xué)員對企業(yè)經(jīng)營管理根本性問題的深入思考，通過理論研究結(jié)合咨詢實踐的講解及互動式溝通，使學(xué)員體驗并掌握實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決策方法。

課程大綱

戰(zhàn)略管理成功與失敗的案例分享

企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷史與流派

戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用及與其他職能的相互關(guān)系

怎樣從戰(zhàn)略的角度看待企業(yè)的經(jīng)營管理問題

如何正確認(rèn)識外部環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的影響？

如何分析？

如何客觀的分析企業(yè)內(nèi)部的資源和能力？

方法是什么？

為什么優(yōu)秀的企業(yè)都有企業(yè)的發(fā)展愿景？

是什么？

如何制定？

如何制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更為合理、有效？

多元化公司與單一業(yè)務(wù)公司，戰(zhàn)略有什么區(qū)別？

側(cè)重點是什么？

如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃？

主要內(nèi)容是什么？

為什么說戰(zhàn)略實施比戰(zhàn)略規(guī)劃的制定更難也更重要？

成偉管理顧問公司提出的“從戰(zhàn)略到績效”是什么意思？

如何有效實施企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃？

案例分享