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商業(yè)地產(chǎn)成本及招采合約管理講師，國(guó)家一級(jí)注冊(cè)造價(jià)工程師&一級(jí)注冊(cè)建造師。

文語(yǔ)翔曾任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成本及招采重要管理崗位（4年），曾任香港務(wù)騰造價(jià)咨詢(xún)公司（WTP）高級(jí)QS，曾任萬(wàn)達(dá)學(xué)院講師，萬(wàn)達(dá)出版《商業(yè)地產(chǎn)投資與建設(shè)》第九章成本管理署名作者。

文語(yǔ)翔有逾15年建筑行業(yè)，造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)及地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備海外成本管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任某地產(chǎn)公司集團(tuán)成本招采負(fù)責(zé)人。

文老師理論功底扎實(shí)，一線經(jīng)驗(yàn)豐富！擅長(zhǎng)案例教學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)！萬(wàn)達(dá)案例，行業(yè)標(biāo)桿！

【精品課程】

《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)流程全過(guò)程管理》

《房地產(chǎn)成本優(yōu)化管控與標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒》

《商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)商管理及經(jīng)典案例解析》

《商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成本管理全解析：購(gòu)物中心、酒店、寫(xiě)字樓與經(jīng)典案例解析》

【主要業(yè)績(jī)】

通過(guò)成本測(cè)算、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)計(jì)優(yōu)化為福建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目節(jié)約成本近3500萬(wàn)元。

通過(guò)方案階段的設(shè)計(jì)優(yōu)化、機(jī)電工程優(yōu)化為北京通州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)節(jié)約成本金2000萬(wàn)元。

通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化為目前所在企業(yè)優(yōu)化地下停車(chē)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程近1500萬(wàn)元。

本人經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，總結(jié)出一套適用于中小型企業(yè)的成本管理及招采合約管理體系及獨(dú)到的解決方案。

憑借本人海外工程管理經(jīng)驗(yàn)和造價(jià)咨詢(xún)公司經(jīng)驗(yàn)，本人的合約管理培訓(xùn)可以結(jié)合國(guó)內(nèi)外案例，適用于有國(guó)際工程的企業(yè)。

文語(yǔ)翔老師服務(wù)客戶(hù)

主要經(jīng)驗(yàn)： ?曾任職萬(wàn)達(dá)某項(xiàng)目公司成本招采負(fù)責(zé)人崗位； ?曾任職萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成本控制部成本高級(jí)管理崗位，負(fù)責(zé)集中采購(gòu)和全過(guò)程成本管控； ?尤其擅長(zhǎng)目標(biāo)成本編制，過(guò)程成本管控和工程結(jié)算管理，對(duì)目標(biāo)成本編制，索賠爭(zhēng)議處理和結(jié)算有獨(dú)到見(jiàn)解； ?尤其擅長(zhǎng)招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)供應(yīng)商庫(kù)搭建、集中/戰(zhàn)略采購(gòu)及招標(biāo)采購(gòu)和合約管理有獨(dú)到見(jiàn)解和實(shí)際解決方案； ?尤其擅長(zhǎng)商業(yè)地產(chǎn)成本及招采合約管理，包括五星級(jí)酒店、購(gòu)物中心，寫(xiě)字樓，商鋪，公寓，住宅等各類(lèi)業(yè)態(tài)； ?擅長(zhǎng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本管控； ?主要參與工作包括： ?《萬(wàn)達(dá)集團(tuán)品牌庫(kù)》； ?《萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成本管理制度》修編及管理； ?《萬(wàn)達(dá)集團(tuán)建造標(biāo)準(zhǔn)》修訂； 萬(wàn)達(dá)出版《商業(yè)地產(chǎn)投資與建設(shè)》第九章成本管理 署名作者（后附）