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高級(jí)培訓(xùn)師中物流采購委授權(quán)供應(yīng)管理講師。曾任職于知名臺(tái)資、美資企業(yè)十余年，歷任物流主管、采購經(jīng)理和生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理，擁有管理來自于美國、歐洲、日本、香港、臺(tái)灣及東南亞等全球供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)。在中歐國際工商學(xué)院接受過系統(tǒng)的高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)，及美國ISM倡導(dǎo)的C.P.M.注冊采購經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)。目前就職于一家美國財(cái)富500強(qiáng)的全球領(lǐng)先電子制造企業(yè)擔(dān)當(dāng)全球供應(yīng)鏈管理機(jī)械工程部門經(jīng)理。 C.P.M.，中物流采購委授權(quán)講師中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 ，注冊質(zhì)量工程師

基本信息：

? 前美國供應(yīng)管理學(xué)會(huì)亞太區(qū)培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)

? 荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院工商管理碩士

? 美國ISM注冊采購管理專家（C.P.M）

? 美國IIF認(rèn)證需求預(yù)測規(guī)劃師（CDMP）

? 上海大學(xué)需求鏈研究院資深顧問

? 中國物流采購聯(lián)合會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)委員（原核心專家）

? CPM/CPSM授權(quán)講師

? 注冊質(zhì)量工程師

? 注冊經(jīng)濟(jì)師

專業(yè)貢獻(xiàn)：

? 美國ISM“認(rèn)證供應(yīng)管理專業(yè)人士”系列教材三——《供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力與轉(zhuǎn)型》（第三版）翻譯者

? 美國ISM“認(rèn)證供應(yīng)管理專業(yè)人士”系列教材一——《供應(yīng)管理核心》（第三版）TTT

? 美國ISM“認(rèn)證供應(yīng)管理專業(yè)人士”系列教材一——《供應(yīng)管理基礎(chǔ)》（第二版）翻譯者

? 主導(dǎo)了“中國供應(yīng)鏈自主知識(shí)體系”系列教材之一：《供應(yīng)鏈管理運(yùn)作》主編

? 參與了“中國供應(yīng)鏈自主知識(shí)體系”系列教材之二：《供應(yīng)鏈管理規(guī)劃》編者

? 作為“中國供應(yīng)鏈績效指數(shù)”工作組組長，主導(dǎo)制定了中國企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈管理績效指標(biāo)體系，并通過中物聯(lián)專家團(tuán)隊(duì)評(píng)審

? 在《中國采購發(fā)展報(bào)告》、《全球采購》、《新財(cái)經(jīng)》等專業(yè)期刊雜志上多次發(fā)表專業(yè)性文章。

? 多次主持供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域?qū)I(yè)大會(huì)與論壇，包括：

2 2020年，上海，全球化工供應(yīng)鏈（中國）峰會(huì)主題培訓(xùn)演講嘉賓

2 2015-2019年，上海，連續(xù)五年受邀擔(dān)任中國采購商學(xué)院主辦的“中國好采購”評(píng)委

2 2018年12月，山東煙臺(tái)，萬華化學(xué)集團(tuán)年度供應(yīng)商大會(huì)特邀演講嘉賓

2 2018年11月，南京溧水，中國物流采購聯(lián)合會(huì)危化品物流分會(huì)主辦的“2018全國化工物流行業(yè)年會(huì)”分論壇嘉賓主持

2 2016年11月，南京，LG集團(tuán)樂采商貿(mào)主辦的“MRO管理交流會(huì)”嘉賓主持

2 2016年10月，上海，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)主辦的“2016中美采購與供應(yīng)鏈高峰論壇”之“高層對話”嘉賓主持

2 2016年10月，北京，中國物流采購聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)委員會(huì)及中國物流學(xué)會(huì)共同主辦的“2016年第九屆現(xiàn)代物流科技創(chuàng)新大會(huì)”嘉賓主持

2 2016年，浙江桐鄉(xiāng)，中國醫(yī)藥采購聯(lián)盟在主辦的“2016醫(yī)藥行業(yè)第一次采購論壇”嘉賓主持

2 2015年11月，上海，中國物流采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)主辦的“2015全球供應(yīng)鏈管理高峰論壇”嘉賓主持

2 2015年，上海，上海大學(xué)需求鏈研究院主辦的“2015中國供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存研討高峰論壇”嘉賓主持

2 2015年5月，成都，中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)主辦的“第九屆制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展年會(huì)”嘉賓主持

2 2015年，上海，接受海爾金融投資的“海智在線”供應(yīng)鏈管理專欄的特約專訪

2 2014年10月，上海，中國物流采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)主辦的“2014中國電子供應(yīng)鏈高峰論壇”嘉賓主持

2 2014年6月，深圳，深圳工業(yè)總會(huì)供應(yīng)鏈委員會(huì)主辦“2014年中國供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存管控論壇”?嘉賓主持

2 2014年，上海，上海大學(xué)需求鏈研究院主辦的“企業(yè)價(jià)值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持

2 2014年9月，廣州，中國物流采購聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦的“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持

2 2013年12月，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦的北京“2013 年中國跨境電商供應(yīng)鏈峰會(huì)”之“掘金跨境電商供應(yīng)鏈”主題論壇嘉賓主持

工作經(jīng)歷／Work Experiences：

二十余年在通信、化工及食品行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，服務(wù)過的企業(yè)包括：美國供應(yīng)管理學(xué)會(huì)、法國百優(yōu)管理咨詢公司、美國捷普科技（思科事業(yè)部）、美國ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、美國多佛集團(tuán)凱艾爾微波通信公司（南京工廠）、原化工部直屬企業(yè)南京化工廠、臺(tái)資旺旺集團(tuán)總采購部（南京）等。從事過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理及全球采購經(jīng)理等專業(yè)管理工作。具體經(jīng)歷如下：

? 2018年12月年～2020年底，美國供應(yīng)管理學(xué)會(huì)（ISM）簽約培訓(xùn)師

2 為ISM在亞太地區(qū)的進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)實(shí)施工作

? 2017年12月～2018年11月，美國供應(yīng)管理學(xué)會(huì)（ISM）亞太區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)

2 負(fù)責(zé)ISM在亞太地區(qū)培訓(xùn)與客戶開發(fā)

? 2014年～2017年，法國百優(yōu)（Byo.O)管理咨詢公司，培訓(xùn)師／咨詢顧問

2 為企業(yè)提供研討會(huì)形式的培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，針對企業(yè)的個(gè)性化問題，指導(dǎo)參訓(xùn)者利用結(jié)構(gòu)化工具進(jìn)行根源分析，并提出方案建議。主要客戶包括阿爾卡特朗訊、佛吉亞、蘇泊爾等。

? 2012年～2013年，美國西斯國際，培訓(xùn)師／咨詢顧問

2 為企業(yè)提供研討會(huì)形式的培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，針對企業(yè)的個(gè)性化問題，指導(dǎo)參訓(xùn)者利用結(jié)構(gòu)化工具進(jìn)行根源分析，并提出方案建議。主要客戶包括深圳浩方、山東鴻鑫、北京大貓電商等。

? 自2005年3月至2012年1月，以上海為工作地點(diǎn)，服務(wù)于美國ADC電訊、捷普科技、NetApp上海辦事處等企業(yè)，專注于品類管理、采購尋源及全球供應(yīng)鏈管理工作。

2 2010年1月至2011年12月,捷普科技(上海)有限公司,全球供應(yīng)鏈機(jī)械部高級(jí)經(jīng)理

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)為思科產(chǎn)品的代工服務(wù)制定和部署機(jī)電部件品類管理戰(zhàn)略，根據(jù)業(yè)務(wù)需要及客戶要求，在全球進(jìn)行供應(yīng)來源開發(fā)。啟動(dòng)和實(shí)施成本節(jié)約戰(zhàn)略和項(xiàng)目，通過PPV和SPV來提升邊際利潤。并領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械部項(xiàng)目管理活動(dòng)。

2 2007年11月 – 2009年12月,美國NetApp上海辦事處,全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略采購經(jīng)理

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)電部品品類管理與全球供應(yīng)商開發(fā)管理，收集與分析相關(guān)的市場情報(bào)，制定并實(shí)施品類管理戰(zhàn)略；開發(fā)與管理全球機(jī)械部件供應(yīng)商；確保在不斷進(jìn)行成本優(yōu)化的同時(shí)，保證供應(yīng)的連續(xù)性。

2 2005年3月 – 2007年10月,美國ADC電訊（上海）有限公司,全球戰(zhàn)略采購部采購經(jīng)理

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)電部品的品類管理、供應(yīng)商開發(fā)及全球供應(yīng)管理；開發(fā)并管理中國當(dāng)?shù)毓?yīng)商，實(shí)現(xiàn)公司成本削減目標(biāo)；作為公司產(chǎn)品開發(fā)部門與供應(yīng)商之間的聯(lián)絡(luò)人，管理商務(wù)及技術(shù)問題的溝通與澄清。

? 自1997年7月，至2005年3月，以南京為工作地點(diǎn)，服務(wù)于ADC電訊（南京）有限公司、多福集團(tuán)凱艾爾微波通信（南京）有限公司、旺旺集團(tuán)南京總采購部等，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃及管理工作，以及采購供應(yīng)與倉儲(chǔ)物流管理等職能管理工作。

? 1991年至1997年，在原化工部直屬南京化工廠，從事人事勞資管理工作。

咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷／Experiences in Training & Consulting：

? 專業(yè)領(lǐng)域／Areas of expertise：

ü 品類管理戰(zhàn)略與計(jì)劃

ü 供應(yīng)商開發(fā)與選擇（采購尋源與定點(diǎn)）

ü 新產(chǎn)品開發(fā)及量產(chǎn)過程中的供應(yīng)商管理（關(guān)系與績效管理）

ü 供應(yīng)商價(jià)格與成本分析

ü 采購談判技巧

ü 合同履約與風(fēng)險(xiǎn)管理

ü 需求預(yù)測與計(jì)劃管理（S&OP）

ü 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力

ü 作為ISM／CFLP的授權(quán)講師，自2008年起，長期為“注冊采購經(jīng)理人（C.P.M）”及“注冊供應(yīng)管理專業(yè)人士（CPSM）”認(rèn)證培訓(xùn)提供授課。主要授課領(lǐng)域包括“采購與供應(yīng)管理基礎(chǔ)”、“高效供應(yīng)鏈管理”和“領(lǐng)導(dǎo)力”等三大塊。

? 服務(wù)過的主要客戶包括：

ü 萬華化學(xué)（煙臺(tái)，2018～2019，九次，品類管理、采購談判、預(yù)測、庫存管理、CPSM，2020～2021，CPSM供應(yīng)管理知識(shí)體系培訓(xùn)）

ü 敏實(shí)集團(tuán)（嘉興，2016～2018，三次，全球采購、成本分析、談判，2020～2021，品類管理戰(zhàn)略培訓(xùn)與實(shí)施輔導(dǎo)）

ü 日立電梯（廣州，2020，品類管理）

ü 大疆無人機(jī)（深圳，2020，兩次，采購談判實(shí)戰(zhàn)技巧）

ü 歌爾聲學(xué)（濰坊，供應(yīng)商全生命周期管理）

ü 中國移動(dòng)采購共享服務(wù)中心（北京，2018～2020，品類管理、供應(yīng)商質(zhì)量、CPSM）

ü 北汽福田旗下雷薩重機(jī)（張家口，2020，供應(yīng)鏈規(guī)劃與采購管理）

ü 嘉士伯啤酒（廣州，2020，供應(yīng)商關(guān)系管理）

ü 廈門國貿(mào)（廈門，2020，供應(yīng)鏈規(guī)劃）

ü 象嶼集團(tuán)（廈門，2020，供應(yīng)鏈規(guī)劃）

ü 公牛電器（寧波，2020，采購品類管理）

ü 戴爾電腦（臺(tái)北&上海，2018&2019，共七次，CPSM）

ü 法國阿科瑪（2019，上海、馬來西亞吉隆坡，兩次，品類管理與供應(yīng)商開發(fā)）

ü 盛虹石化（2019，連云港，成本分析）

ü 西安隆基（2019，兩次，品類管理與供應(yīng)商開發(fā)）

ü 福迪威（天津、上海&蕪湖，2018&2019，四次，品類管理、供應(yīng)商管理）

ü 挪威康斯伯格（蘇州，2016&2019，兩次，采購談判）

ü 武漢神龍汽車（武漢，2017&2019，兩次，全球采購、成本分析）

ü 蒙牛集團(tuán)（包頭，2019，庫存管理）、

ü 伊利集團(tuán)（呼和浩特，2016&2019，兩次，采購全流程）

ü 華潤怡寶（深圳，2019，采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力）

ü 李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)公司（廣州，2019，兩次，成本分析、采購談判）

ü 中廣核集團(tuán)（陽江&大連，2019，兩次，品類管理與供應(yīng)商開發(fā)）

ü 鳳凰新華書店集團(tuán)（2019，南京，成本分析、采購談判）

ü 杭州熱威（杭州，2019，成本分析）

ü 法資艾查斯（上海，2019，兩次，采購談判）

ü 法資路易達(dá)孚（天津，2018，品類管理）

ü 美資味好美（上海，2016，品類管理）

ü 美資博格華納（上海，2018，四次，品類管理、成本分析、談判）

ü 美資艾默生（南京，2018，兩次，供應(yīng)商管理、采購談判）

ü 列支敦士登喜利得（上海，2013&2016，兩次，采購談判）

ü 法資佛吉亞（上海，2014～2015，三次，品類管理、成本分析、供應(yīng)商管理）

ü 德賽西威汽車電子（惠州，2017年，品類管理培訓(xùn)與架構(gòu)流程改善輔導(dǎo)）

ü 中法合資藍(lán)星安迪蘇（南京，2013～2018，四次）、

ü 法國潔福（常熟，培訓(xùn)及輔導(dǎo)，2012～2013，共八次）

ü 法國賽博集團(tuán)（法國里昂&中國香港，2015～2017，共四次）

ü 蘇泊爾（2014～2017，八次，品類管理、新品開發(fā)項(xiàng)目管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理等）

ü 美國BD醫(yī)療（新加坡，2016，品類管理項(xiàng)目輔導(dǎo)）

ü 大貓電商（北京，2013～2014，品類采購管理培訓(xùn)及流程改善輔導(dǎo)）

ü 法國阿爾卡特朗訊（上海，2014，兩次，品類管理、采購談判）

ü 其它：韓國LG樂采商貿(mào)、長春一汽、長春一汽富晟集團(tuán)、蕪湖奇瑞、無錫凱龍高科、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森（上海，采購戰(zhàn)略與預(yù)測，2010.09.11）、南京金三力（培訓(xùn)與咨詢）、統(tǒng)一殼牌（北京）大唐電訊、中興努比亞、國電南瑞（采購流程改善輔導(dǎo)）、深圳中易騰達(dá)、莫仕連接器（東莞）、瑞典阿特拉斯科普柯（南京）、荷蘭阿斯麥、美國賽默飛世爾（上海，成本分析）、美國諾信、比利時(shí)哈蒙集團(tuán)、 瑞士歐瑞康（蘇州，采購談判）、仕瑞達(dá)（采購全流程培訓(xùn)及改善輔導(dǎo)）、金陵拜耳、修正藥業(yè)、咪咕視訊、、深圳浩方、中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、上海外高橋造船、西安民機(jī)、陜西煤業(yè)、永城礦業(yè)等。