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王賀
  • 王賀“四維”版權(quán)課程認(rèn)證培訓(xùn)師,國家人力資源管理師
  • 擅長領(lǐng)域: TTT 演講口才 課程開發(fā)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:濟(jì)南市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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情境化課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

主講老師:王賀
發(fā)布時(shí)間:2023-08-21 15:30:46
課程領(lǐng)域:人力資源 課程開發(fā)
課程詳情:

課程背景:

隨著時(shí)代發(fā)展和更新的速度越來越快,無論是大企業(yè)開拓新業(yè)務(wù),還是小企業(yè)在市場風(fēng)浪中前行,都需要具備良好的學(xué)習(xí)力。組織學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)的重要競爭力。通常來講,組織學(xué)習(xí)力是指組織能將知識資源轉(zhuǎn)化為組織績效的能力。一般而言,知識資源會(huì)包括顯性知識與隱形知識。而隱形知識要源源不斷地轉(zhuǎn)化為顯性知識,就需要不斷進(jìn)行內(nèi)容的生產(chǎn)。

優(yōu)秀的企業(yè)都重視組織學(xué)習(xí)與人才培養(yǎng),并不斷完善企業(yè)內(nèi)部的知識管理。其中,內(nèi)訓(xùn)師作為企業(yè)知識的傳承者,在企業(yè)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值就是使知識資源不斷的凝練、系統(tǒng)化,并完成知識的顯性傳播。他們將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,并在企業(yè)內(nèi)傳播,會(huì)大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。

本課程利用”情境化”的思維,開發(fā)設(shè)計(jì)與演繹呈現(xiàn)融匯一體,做到“即學(xué)即用即產(chǎn)出”,使內(nèi)訓(xùn)師不僅是企業(yè)內(nèi)部知識的傳播者,更成長為優(yōu)秀的“課程開發(fā)師”。

課程時(shí)長:2天(12小時(shí))

課程受眾:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

課程收益/目標(biāo):

1、體驗(yàn)完整課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程與方法;

2、理解課程開發(fā)背后的心理學(xué)依據(jù);

3、學(xué)會(huì)如何挖掘客戶的四層需求;

4、確認(rèn)學(xué)習(xí)目標(biāo)在整個(gè)課程開發(fā)中的重要性;

5、開發(fā)出邏輯清晰易懂的內(nèi)容架構(gòu);

6、設(shè)計(jì)出基于成人學(xué)習(xí)原理的教學(xué)活動(dòng);

7、設(shè)計(jì)出一門基于“四元八步”方法論的課程。

課程大綱:

模塊一:課程導(dǎo)入

1、破冰活動(dòng):成人如何學(xué)習(xí);

2、訓(xùn)練營規(guī)則及要求;

3、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的成人心理學(xué)原則;

模塊二:需求分析與主題界定

1、學(xué)習(xí)需求

①現(xiàn)實(shí)(不滿意的現(xiàn)象)

②理想(培訓(xùn)后達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn))

2、界定主題與學(xué)員;

①學(xué)習(xí)分析工具表;

②學(xué)員訪談提綱;

3、界定學(xué)習(xí)目標(biāo);

①學(xué)習(xí)目標(biāo)三要素

②目標(biāo)編寫ABCD法

③學(xué)習(xí)目標(biāo)與組織目標(biāo)、學(xué)員受益的關(guān)系

模塊三:萃取內(nèi)容

1、如何提煉學(xué)習(xí)要點(diǎn);

2、提煉要點(diǎn)ABCDE法;

3、五種學(xué)習(xí)內(nèi)容建模模式;

4、構(gòu)建課程原型圖;

5、編制課程大綱;

模塊四:活動(dòng)設(shè)計(jì)的基本概念

    1、成人課前常問的問題;

2、成人學(xué)習(xí)的四元循環(huán)圖;

3、四種學(xué)習(xí)風(fēng)格與課程設(shè)計(jì);

4、三重腦理論與成人學(xué)習(xí);

5、4C課程設(shè)計(jì)

①激發(fā)動(dòng)機(jī)

②講解新知

③體驗(yàn)練習(xí)

④轉(zhuǎn)化應(yīng)用

模塊五:課件開發(fā)

    1、撰寫PPT課件腳本;

2、開發(fā)PPT版講師手冊;

3、撰寫學(xué)員手冊;

模塊六:課程評估

    1、課程設(shè)計(jì)人員能力評估模型;

2、課件包評估要素;

①形成性評估

②終極性評估

3、驗(yàn)證評估的標(biāo)準(zhǔn)

①課程結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

②目標(biāo)、內(nèi)容、活動(dòng)、學(xué)習(xí)成果價(jià)值鏈

③講師講授標(biāo)準(zhǔn)

4、行動(dòng)計(jì)劃:運(yùn)用學(xué)習(xí)內(nèi)容完成一門課程開發(fā)

其他課程

情境化課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
課程開發(fā)
課程背景:隨著時(shí)代發(fā)展和更新的速度越來越快,無論是大企業(yè)開拓新業(yè)務(wù),還是小企業(yè)在市場風(fēng)浪中前行,都需要具備良好的學(xué)習(xí)力。組織學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)的重要競爭力。通常來講,組織學(xué)習(xí)力是指組織能將知識資源轉(zhuǎn)化為組織績效的能力。一般而言,知識資源會(huì)包括顯性知識與隱形知識。而隱形知識要源源不斷地轉(zhuǎn)化為顯性知識,就需要不斷進(jìn)行內(nèi)容的生產(chǎn)。優(yōu)秀的企業(yè)都重視組織學(xué)習(xí)與人才培養(yǎng),并不斷完善企業(yè)內(nèi)部的知識管理。其中,內(nèi)訓(xùn)
“五步成師”訓(xùn)練營課程大綱
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
需求背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)搭建培訓(xùn)體系的重要一環(huán),內(nèi)訓(xùn)師的積極性、授課能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面,直接決定內(nèi)訓(xùn)課的效果,在實(shí)際工作中,內(nèi)訓(xùn)師由于經(jīng)驗(yàn)、技能不足,往往會(huì)出現(xiàn)如下狀況:1、不敢講,上臺緊張,影響課程效果;2、不懂課程開發(fā),自以為講明白了,但學(xué)員一頭霧水;3、自己會(huì)做,不懂提煉,沒法將自己的經(jīng)驗(yàn)表達(dá)出來;4、課堂設(shè)計(jì)不佳,學(xué)員沒有吸收課程內(nèi)容;5、課程結(jié)束后,內(nèi)容沒有轉(zhuǎn)化成績效提升,落地難?如
“敢說、會(huì)說、巧說—魅力演講與溝通”
演講與口才
課程背景:演講—是一項(xiàng)學(xué)校不教,但又越來越重要的技能,通過演講訓(xùn)練得到的能力,在報(bào)告、述職、談判、婚姻、親子等場景下均會(huì)得到應(yīng)用。而現(xiàn)狀,卻是很多伙伴上臺緊張,不敢講;上臺不知道有什么可講,不會(huì)講;講的內(nèi)容索然無味,讓別人昏昏欲睡,沒技巧;演講完感覺對自己沒有幫助,沒對接實(shí)際。根據(jù)以上問題,王賀老師通過“心理建設(shè)+三階段”的訓(xùn)練,提升學(xué)員演講能力。心理建設(shè)解決緊張問題,三階段,分別是講臺展現(xiàn),解決
產(chǎn)品講師四項(xiàng)修煉
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
課程背景:產(chǎn)品講師,在當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營中起到越來越重要的作用。但在實(shí)際工作中,產(chǎn)品講師起到的作用,往往不太令經(jīng)營者滿意。完成產(chǎn)品宣導(dǎo)后,客戶往往印象淡漠,記不住,或者無法打動(dòng)客戶,進(jìn)而較難達(dá)成訂單。所以,提升產(chǎn)品講師的宣導(dǎo)能力,成為企業(yè)十分緊迫的工作。王賀老師多年從事培訓(xùn)師工作。對演講能力、課程開發(fā)、活動(dòng)設(shè)計(jì)有十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),王賀老師在國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)任職期間,面對民營企業(yè)、政府采購、基層門店、
TTT——授課技巧與呈現(xiàn)能力提升
TTT
需求背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)搭建培訓(xùn)體系的重要一環(huán),內(nèi)訓(xùn)師的積極性、授課能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面,直接決定內(nèi)訓(xùn)課的效果,在實(shí)際工作中,內(nèi)訓(xùn)師由于經(jīng)驗(yàn)、技能不足,往往會(huì)出現(xiàn)如下狀況:1、不敢講,上臺緊張,影響課程效果;2、講課平鋪直敘,不能抓住學(xué)員注意力;3、內(nèi)訓(xùn)師自己很專業(yè),但講不出來;4、講課時(shí)存在大量讀PPT的現(xiàn)象,不生動(dòng);5、內(nèi)訓(xùn)師不知道如何應(yīng)對課堂的突發(fā)狀況。因此,內(nèi)訓(xùn)師的基礎(chǔ)授課技巧與呈現(xiàn)能力
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