講師介紹
民營中小型企業戰略制定、企業經營、管理能力訓練
講師背景
曾任優哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業、三強金屬、匯隆新材料等多家企業的常年企業經營輔導顧問，并幫助這些企業健康、持續發展
曾任德國zui大教育培訓集團“浩富”中國管理學院總經理
具有20多年企業經營管理實操經驗
企業發展戰略制定、輔導專家
企業經營系統建設、優化專家
干部經營、管理能力訓練專家
著有《向經營核算要利潤》管理培訓教程
專注于幫助民營中小型企業制定發展戰略、改善經營結果、提升管理能力
職業背景
20+年職業歷程，歷任興地房地產開發經理，易中創業營銷經理、培訓總監、管理學院總經理，德國浩富集團中國管理學院總經理等。
為企業提供過數十場公開課、內訓等培訓課程。
作為企業的常年顧問，曾經幫助過優哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業、三強金屬、匯隆新材料等十數家企業，制定公司發展戰略、年度經營計劃、年度預算、經營核算體系、績效管理體系，管理者培訓體系；通過輔導，有效的幫助企業明確方向、制定策略、明顯改善經營結果。部份企業當當年實現利潤30%的提升，有的企業實現每年50%的增長速度。
累計為上千名企業Boss、經理人、管理者提供管理培訓課程和培訓輔導服務。
課程體系
《戰略為贏》
《企業成功戰略的8大原則》
《向經營核算要利潤》
《謀定而動：年度經營計劃與預算管理》
《從管理走向經營》
《成功管理者的8大工具》
《績效改進》
《關鍵跨越：成為卓yue新經理》
《企業培訓課程體系建立》等
邱老師的課程風趣、幽默，而且開放式、引導式、案例式教學，高度關注學員的參與投入度。可以根據學員在課程開始前提出的問題靈活調整課程的內容，讓學員受益匪淺。課程具備高度的實用性，將眾多入企業實踐案例融入課堂教學中，緊貼企業實際問題和領xian管理理念。高度，深度，實戰性，時效性，工具性、互動性均很強。
邱媛老師授課風格親和力強，知性干練，追求學員知識的掌握，更注重學員實操能力的掌握。激發學員內心動力，聯系工作實際，帶來持續的行為改變和績效結果的達成。深受學員喜愛和好評。
浙江匯隆新材料，上海辰竹電子，江蘇中旗作物保護，中色地科礦產勘查，汕頭市丹喜食品，南寧天利農資，溫州巨邦電氣，深圳恒之源電器，北京無線電測量研究所，深圳市創精銳電子，山東東岳有機硅材料，霸州市三強金屬制品，蒙古華威礦業工程，杭州優哈箱包，天津華孚汽車，南通華凱紡織，浙江美洋廣告，等等。
