電線電纜是輸送電能、傳遞信息和制造各種電機、電器、儀表所不可缺少的基礎器材，是未來電氣化、信息化社會中必要的基礎產品。其大致可分為五大類產品：電力電纜、裸線、通信電纜與光纜、繞組線、電氣裝備用電線電纜等，另外隨著我國船舶、航天軍工產業的快速發展，以及核能、風能等新能源產業的振興，所需的特種電纜也成為了重要的產品門類。

電線電纜行業作為我國的基礎產業，其產品被廣泛應用于國民經濟的各個領域，被喻為國民經濟的“血管”與“神經”。電線電纜制造業已成為國民經濟中最大的配套行業之一。近年來，我國電線電纜行業年均增長達15%以上。2007年，整個行業工業總產值超過4000億元，已遠超美國，成為世界上最大的電線電纜生產國家。

但是，我國雖是電線電纜生產制造大國，但非制造強國，許多企業還是以生產科技含量不高、附加值低的電力電線產品或民用線纜產品為主，致使凈利潤很低，企業經營越來越困難。面對此困境，亞洲電纜早已從國外引進先進的生產技術和設備，確保產品走在行業領先行列，通過高品質、高質量獲得消費者一致認可而逐漸成為實力雄厚的電線電纜企業。

電線電纜企業轉型策略

1.向重點行業轉型

目前，許多線纜企業大多生產電力電纜和民用電纜。這些產品由于市場需求量很大，使之很多企業都參與到這個領域，隨之帶來的競爭可想而知。俗話說得好，對于企業來說寧可做小池塘里的大魚，也不做海洋里的小魚。所以，我們的企業要把眼光放得長遠一些，首先了解國家對每個行業的重視度，然后預測未來的市場容量，從而早一步著手研究符合國家重點行業和產業發展需求的產品。

2.產品升級

拿電力線纜生產企業為例，許多企業都在生產220KV及以下電力線纜產品，該低壓電線電纜產品雖具有很大的市場需求量，但相對技術要求不是太高，所以同類產品競爭非常激烈。所以，對于一些有資金、技術支持企業來說，由中低端產品向中高端產品轉型是當務之急。

3.壓縮成本

向管理要效益。成本中可以“挖”出利潤，很多電線電纜企業已經意識到了這一點，但始終不去做。一般降低成本的方法主要有兩種：一是降低生產成本，二是降低銷售成本。最有效的節約成本的方式是進行系統和科學的規劃和管控，管理出效益這句話一點也不假。拿銷售成本支出為例，我們要做到將每一個銷售過程進行切割，按步驟和流程化去管理，該花的錢一定要花，不該花的一分也不能支出。

4.與國外企業進行合作

國外知名企業有很強的技術實力和產品研發經驗，不過在中國市場要想生存僅憑上述兩點是遠遠不行的，關鍵還要依靠渠道和銷售經驗。國內一些大企業不妨騰挪出一些資源和渠道，積極與外國企業展開全方面的合作，或共同投資研發產品，或共同興建生產線，或搞股份制合作，總之在不影響原則的問題下，可以坐下來好好談談。

在當今智能制造時代，亞洲電纜執行嚴格的質量控制體系，公司一貫堅持選用國內外優質的原材料，執行嚴格的質量控制體系，從源頭上保證了公司產品的質量，每一條電線電纜都符合國家標準和國際電工委員會標準。企業已通過ISO9001國際標準認證，獲得全國工業產品生產許可證和中國國家強制性產品認證證書（CCC證書），亞洲電纜品牌產品已獲得廣大消費者的一致認可，享譽海內外