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中國人民解放軍大校，中國紅色管理的倡導者，中國管理科學學會副會長。他的專著《領軍之道》、《向毛澤東學管理》是紅色管理的奠基之作，在國內外業(yè)界引起廣泛關注。他所著的《紅色管理——毛澤東管理思想的當代應用》，深層解讀紅色管理體系，揭示紅色管理的當代價值，是首部闡述紅色管理理論的專著。
近年來，他應邀為清華大學、北京大學、人民大學、國家行政學院等十多所著名院校及中國兵器、中國船舶、國家電網、中國電子、工商銀行、大慶油田、勝利油田、通用電氣、新華保險、江淮汽車、美的電器等數(shù)十家大型企業(yè)，以及各級黨政軍機關、事業(yè)單位，講授管理理論、思想教育等方面的課程六百多次，學員達十余萬人。并在中央電視臺《周末開講》、山東教育臺《名家論壇》等欄目，講授紅色管理的理論與實踐，在授課對象中反響熱烈。
他曾任總參政治部研究室主任、辦公室副秘書長，某研究所副政委，師副政委和《政工研究文摘》主編等職，有豐富的領導管理經驗，還有《用心去講》、《把理講透》等高水平的思想政治工作類專著。
主要課程簡介：
《領導哲學：毛澤東的思想方法工作方法》 《用思想打造執(zhí)行力》
《領軍之道：毛澤東軍隊管理思想》 《毛澤東的軍事指揮藝術》
《帶兵要訣與企管方法》 《解放軍的十種精神》
《企業(yè)家必須處理好的十大關系》 《中層領導需要處理好的十大矛盾》
《兵家謀略與現(xiàn)代商戰(zhàn)》 《領導者的萬能鑰匙》
《如何培養(yǎng)思想骨干》 《怎么組織思想教育》
《企業(yè)文化的俯瞰與透視》 《戰(zhàn)略哲學與領導藝術》
《領導怎樣豎立威信》 《怎樣正確實施獎懲》
《企業(yè)文化落地的十項基技能》 《如何談心做思想工作》
《怎么檢查工作》 《怎么抓落實》
《怎樣管好女性員工》 《優(yōu)良的作風是如何培養(yǎng)出來的》
《如何打造鐵的紀律》 《思想文化管理的原理方法與技能》
《表揚與批評的藝術》 《怎樣抓典型、如何宣傳典型》
《怎樣建立緊密團結、無私奉獻的組織》； 《領導者的人格修養(yǎng)與精神境界》
清華大學EMBA總裁班、清華大學職業(yè)經理中心、北大MBA總裁班、國家行政學院、國資委、首開集團、首創(chuàng)集團、中國石油、中國石化、中國兵器、國家電網、工商銀行、新華保險、山東傳洋集團、華耐集團、中國船舶工業(yè)集團、中國航天工業(yè)集團、神華集團等……
