【課程簡(jiǎn)介】
紅色管理是以毛澤東為代表的幾代中國(guó)共產(chǎn)黨人，繼承傳統(tǒng)文化的精華，用馬克思
主義加以改造，在治黨、治軍、治國(guó)的成功實(shí)踐中總結(jié)提煉出來的管理思想。本課程在
全面介紹紅色管理理論體系的基礎(chǔ)上，著重解答了三個(gè)問題：紅色管理與西方管理（藍(lán)
色管理）、中國(guó)古代管理（黃色管理）有何不同？紅色管理可以幫助企業(yè)解決哪些問題
？為什么說紅色管理代表了未來管理學(xué)的發(fā)展方向？相信這些講解能夠?yàn)楦骷?jí)各類領(lǐng)導(dǎo)
者學(xué)習(xí)管理打開一個(gè)新的窗口。

【課程收獲】
本課程作為紅色管理系列課程的總論和入門課，介紹整個(gè)紅色管理思想的體系，旨
在為接觸過西方管理思想和中國(guó)古代管理思想的管理者們開辟一個(gè)新的認(rèn)識(shí)角度。

【適合對(duì)象】
各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)者。

【課程特點(diǎn)】
一是注重系統(tǒng)，分析到位：通過剖析領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成，提出完整的管理體系應(yīng)包括管
理方法、管理理論、管理哲學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四個(gè)部分。紅色管理作為來自實(shí)踐的管理體系
，不僅系統(tǒng)完整，根基深厚，而且四方面都與西方管理、中國(guó)古代管理有所不同；
二是前瞻性強(qiáng)：在信息化、全球化時(shí)代，西方管理正面臨深刻變革。通過比較分析
最新的研究成果，得出結(jié)論：紅色管理代表了未來管理學(xué)的發(fā)展方向。中國(guó)管理學(xué)要走
向世界，必須以紅色管理為主。

【課程大綱】

一、什么是紅色管理？
1. 紅色管理是不是炒作？
2. 紅色管理的定義
3. 紅色管理是相對(duì)于西方管理和中國(guó)古代管理而言的（三種管理理論的對(duì)比）

二、紅色管理的特點(diǎn)
1．系統(tǒng)完整
2. 根基深厚
3．兼容開放
4. 以人為本

三、紅色管理體系是如何架構(gòu)的？
1．紅色管理作為完整的領(lǐng)導(dǎo)思想體系，包括方法經(jīng)驗(yàn)、管理理論、管理哲學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)。
2．紅色管理層次結(jié)構(gòu)（圖）
3．紅色管理四個(gè)方面的內(nèi)容簡(jiǎn)介（圖）

四、紅色管理理論包括哪些內(nèi)容？與西方管理學(xué)相比有何特點(diǎn)？
1．管理學(xué)主要講狹義的管理理論。紅色管理的經(jīng)典之作是毛澤東的用兵之法和領(lǐng)軍
之道，分別對(duì)應(yīng)于現(xiàn)代管理學(xué)中的經(jīng)營(yíng)理論和管理理論。
2．領(lǐng)軍之道是毛澤東管理思想之精華，它有完整的體系（圖）

五、為什么毛澤東用兵如神？他的軍事指揮思想為戰(zhàn)略管理理論寶庫做出了哪些貢獻(xiàn)？

1．毛澤東是人類歷史上最偉大的軍事家，是當(dāng)之無愧的“大戰(zhàn)略家”。
2．毛澤東的軍事戰(zhàn)略的三個(gè)層次
3. 毛澤東的戰(zhàn)略觀與戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)方法論
（1）制定戰(zhàn)略的三條依據(jù)
（2）制定戰(zhàn)略必須把握的五條原則
（3）具體戰(zhàn)略的四個(gè)來源
（4）戰(zhàn)略管理的六個(gè)要點(diǎn)
4. 毛澤東的戰(zhàn)略思想與西方理論相比最突出的特點(diǎn)
5. 毛澤東戰(zhàn)略觀的高明之處
6. 毛澤東獨(dú)創(chuàng)的概念——戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)規(guī)律

六、毛澤東是怎樣將哲學(xué)運(yùn)用于管理實(shí)踐的？為什么說管理哲學(xué)是紅色管理的精髓？
1．實(shí)事求是和群眾路線是毛澤東思想的精髓
2．毛澤東用哲學(xué)為其管理體系提供了理論支撐（圖）
3. 毛澤東將哲學(xué)原理轉(zhuǎn)化為一系列領(lǐng)導(dǎo)方法
（1）思想方法與工作方法體系圖
（2）根據(jù)對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律總結(jié)的思想方法和工作方法
（3）理解、掌握毛澤東的思想方法與工作方法有助于提升領(lǐng)導(dǎo)水平
（4）毛澤東的思想方法與工作方法，其理論價(jià)值和實(shí)用性超過西方人講的領(lǐng)導(dǎo)力
。

七、紅色管理的管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)應(yīng)該如何概括？
1．在長(zhǎng)期管理實(shí)踐中，共產(chǎn)黨人創(chuàng)造了無數(shù)好方法，總結(jié)出無數(shù)新經(jīng)驗(yàn)。
（1）以領(lǐng)軍之道為例。
① 解放軍的思想建設(shè)的理論依據(jù)和主要方法
② 解放軍的組織建設(shè)的顯著特點(diǎn)和具體方法
2．領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是管理哲學(xué)、管理理論和管理方法的綜合性、創(chuàng)造性運(yùn)用，因而大都體
現(xiàn)在具體工作中。
3.
紅色管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的三種類型：革命領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
和基層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

八、紅色管理可以幫助管理者解決哪些實(shí)際問題？為什么說紅色管理是科學(xué)發(fā)展觀的重
要組成部分？
1．學(xué)習(xí)紅色管理可以幫助企業(yè)解決許多管理難題（舉例）
2．紅色管理對(duì)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、各類社會(huì)組織貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)
進(jìn)步，構(gòu)建和諧社會(huì)，有重要意義。

九、為什么說紅色管理代表管理學(xué)未來的發(fā)展方向？
1．西方管理學(xué)越講越像毛澤東
2. 引發(fā)西方管理學(xué)深刻變革的根本原因
3. 國(guó)內(nèi)外不少優(yōu)秀企業(yè)的管理模式朝“蟻群管理”轉(zhuǎn)型
4. “蟻群管理”的主要矛盾是向心力與自主性如何統(tǒng)一
5. 紅色管理解決上述矛盾給出的答案——思想管理
6. 紅色管理造就“蟻群”的經(jīng)典案例
7. 在新形勢(shì)下倡導(dǎo)紅色管理是一種管理創(chuàng)新

十、紅色管理已開發(fā)和擬開發(fā)的課程