【課程收益】

1、     掌握創新模式，為企業創新選擇合適的發展模式；

2、     掌握創新戰略，為企業規劃制勝的創新戰略；

3、     掌握結構化的創新過程，構建完善的創新系統；

4、     掌握衡量創新表現的方法，建立合理的績效評估體系；

5、     掌握企業文化建設的方法，營造積極的創新文化；

6、     提升企業創新管理的效能。

【課程對象】

管理人員。

【課程時間】

1天，共6小時。

【授課方式】

互動講授 案例分析 視頻分析 課堂演練 小組討論 游戲

【課程大綱】

第一節 成功發展的驅動力-選擇有效的創新模式

 1、創新改變行業的發展方向

 2、創新的七個原則

 3、創新的兩個方面

 4、創新的三種類型

第二節 決定命運的關鍵-規劃制勝的創新戰略

 1、進取型創新戰略

 2、保守型創新戰略

 3、創新有風險，行動需謹慎

第三節 高效創新的秘密-構建完善的創新系統

 1、企業創新的流程

2、開放式創新的四種模式

3、創新系統中的角色

4、結構化的創新過程

第四節 衡量創新的表現-建立合理的績效評估體系

 1、績效管理循環

 2、績效考核三大目標

 3、OKR：目標管理的利器

第五節 讓創新源源不斷-營造積極的創新文化

 1、企業文化是什么

 2、企業文化建設的分工

 3、創新有風險，不創新必然被淘汰