課程大綱:

課程說(shuō)明
課程分為兩個(gè)目標(biāo)，目標(biāo)一為人員管理技能訓(xùn)練；目標(biāo)二為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練。企業(yè)可根椐實(shí)際情況選擇參加其中一個(gè)目標(biāo)的課程，也可同時(shí)參加兩個(gè)目標(biāo)的課程，完成進(jìn)階培訓(xùn)，培養(yǎng)內(nèi)部班組長(zhǎng)管理尖兵，從而以點(diǎn)帶面，整體提升班組長(zhǎng)的綜合管理技能。
學(xué)習(xí)目標(biāo)
提升班組長(zhǎng)的管理能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，保證管理效果，降低成本，掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的技巧，配合科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法改善工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理。
課程對(duì)象
生產(chǎn)部經(jīng)理、督導(dǎo)、主管、班組長(zhǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
授課方式
講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、討論問答、案例分析、模擬演練、培訓(xùn)游戲。