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生產(chǎn)管理 > 精益生產(chǎn)

適合行業(yè)

電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他

課程背景

課程目標(biāo)

課程時(shí)長

一天

適合對(duì)象

課程大綱

第一部分：

一、精益生產(chǎn)理念

1、精益生產(chǎn)概述

2、精益生產(chǎn)產(chǎn)生與發(fā)展

3、精益生產(chǎn)研究目標(biāo)及特點(diǎn)

4、精益生產(chǎn)內(nèi)容體系及人才素質(zhì)

二、精益生產(chǎn)活動(dòng)導(dǎo)入及推進(jìn)

1、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入程序及方法

2、精益生產(chǎn)導(dǎo)入基本精神及抵抗情緒

3、精益生產(chǎn)的推進(jìn)體系

三、精益項(xiàng)目啟動(dòng)

1、項(xiàng)目選擇及立項(xiàng)

1.1現(xiàn)場診斷的順序，內(nèi)容及工具

1.2項(xiàng)目診斷書的制作

1.3項(xiàng)目說明及答辯

1.4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立及活動(dòng)形式

四、精益項(xiàng)目實(shí)施

1項(xiàng)目的實(shí)施

1.1如何選擇示范線

1.2方案討論時(shí)注意事項(xiàng)

1.3如何制訂實(shí)施（含整體推廣）計(jì)劃

1.4方案的評(píng)價(jià)體系及內(nèi)容

1.5如何防止反彈

五、識(shí)別浪費(fèi)

1、8大浪費(fèi)

2、真效率與假效率

3、整體效率與個(gè)別效率

第二部分：精益生產(chǎn)改善基礎(chǔ)手法介紹

一、程序分析

1、工藝流程圖

案例演練

2、物型流程程序圖

案例演練

3、人型流程程序圖

案例演練

4、布置與路徑分析

二、操作分析

1、人-機(jī)聯(lián)合作業(yè)分析

案例演練

2、雙手作業(yè)分析

案例演練

三、動(dòng)作分析

1、動(dòng)作分析--案例演練

2、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

四、時(shí)間研究

1、時(shí)間分析的種類

2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制訂

3、平衡生產(chǎn)線