企業教練輔導 講師
國際認證教練協會（CPCP） 中心成員
英國諾霸精密機械有限公司 中國區副總裁
上海大眾汽車營銷能力發展基地 負責人
中國百盛集團華東區 培訓經理
十五年企業管理咨詢培訓從業經驗
年輔導企業平均100天
主講課程：
授課特點：
按照“聽→看→干”的成人學習原理組織教學過程，善于運用游戲、角色扮演、案例討論等啟發式、體驗式教學方法，利用群體動力學原理，注重在學習中建立班組并開展班組協作競賽活動，讓學員們互相啟發、互相督促。
顧先生課程開發建立在完整的培訓體系與豐富的實戰經驗基礎之上，根據職能、職級的不同需求，顧先生將課程進行綜合設計，課程與課程之間區隔清晰又彼此相連，因此經常在訓后聽到客戶對顧先生的評價是：“清晰、實用、實操性強！”、“互動性強、有收獲！”
01管理方面：
《贏在中層—優秀管理者的六脈神劍》（MTP）
《卓有成效的管理者的五項修煉》
《高效能人士的七個習慣》
《高效組織溝通的智慧》
《凝聚力量——共贏團隊協作》
02人資方面：
《非人力資源部門的人力資源管理》
《目標管理與績效考核》
《企業培訓體系規劃和設計》
中國平安、中國人壽、中國惠普、索迪斯萬通、聯合利華、光明乳業、和記黃埔、三洋電機、美的電器、雙鶴藥業、羅氏制藥、NOKIA、Philips、馬來西亞金獅集團、香港新世界百貨、新天地百貨、上海好又多超市、朗格培訓中心、中凱置業、上汽集團、上海尼康、上海貝拉維拉、上海林德、上海隆英模具、上海和匯運動用品、上海長誼紙業等
