領導力與執(zhí)行力——基于人本管理的理念與方法內訓
一、人本管理的基本理念
1、領導者的理念誤區(qū)與現實表現
2、現存問題與診斷
3、人本管理的基本理念與員工行為的動力結構分析
4、管理制度的作用機理與設計思路
5、文化理念的作用機理與構建思路
6、人本管理理念與企業(yè)員工關系
二、人本理念與領導力提升
1、樹立一個理念
2、抓住兩個目標
3、完成三個任務
1、提高四個素質
2、提高五大知名影響力
三、人本理念與執(zhí)行力提升
1、識別與驅除兩大心魔
2、組織體系構建四步曲
3、制度體系的四大功能與完善之道
文化理念體系建構的八大步驟
