- 【楊皓然】微信營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)
- 微信營(yíng)銷
- 微信營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)課程大綱業(yè)績(jī)=心態(tài)x方法x行動(dòng)心態(tài)篇:信念、態(tài)度1.生意起步——所有生意都要從心開始方法篇:形象、發(fā)圈、客戶、成交、售后2.形象打造——形象是一切生意的基礎(chǔ)3.發(fā)朋友圈——發(fā)圈是一切生意的起點(diǎn)4.引流加粉——流量是一切生意的密碼5.成交轉(zhuǎn)化——成交是一切生意的價(jià)值6.售后服務(wù)——售后是一切生意的杠桿行動(dòng)篇:目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成7.管理目標(biāo)——成功等于目標(biāo),其他都是注解
- 【楊皓然】社群營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)
- 社群營(yíng)銷
- 社群的分類1.銷售型社群1)了解用戶需求2)建立用戶信任3)社群內(nèi)部福利4)制定促銷方案5)拉新機(jī)制制定6)產(chǎn)品情感銷售2.興趣型社群1)設(shè)定入群門檻2)明確社群規(guī)范3)培養(yǎng)群內(nèi)KOL4)提高參與感5)炒熱話題6)線下核銷3.獲客型社群1)裂變獎(jiǎng)勵(lì)政策2)裂變工具使用3)裂變海報(bào)設(shè)計(jì)4)裂變社群搭建5)裂變社群推廣6)裂變社群管理4.干貨型社群1)社群專屬內(nèi)容打造2)引導(dǎo)群?jiǎn)T推廣分享3)社群內(nèi)其他
- 【嚴(yán)衛(wèi)國(guó)】《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化》
- 互聯(lián)網(wǎng)+
- 一、課程背景李克強(qiáng)總理拋出“互聯(lián)網(wǎng)+”大紅包,一夜之間引發(fā)熱議;但無論是政府官員,還是傳統(tǒng)企業(yè),很多都沒有真正找到“互聯(lián)網(wǎng)+”的對(duì)象?很多人把“互聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)等同于阿里巴巴、京東商城、百度、騰訊等;也有很多人把“互聯(lián)網(wǎng)+”,片面理解為開一個(gè)網(wǎng)店,做一個(gè)網(wǎng)站,搞一個(gè)APP;事實(shí)上,這些理解都很片面;互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,每個(gè)企業(yè)都可以“+”出自己的特色,每個(gè)企業(yè)都可以通過互聯(lián)網(wǎng),突破企業(yè)邊界,融合社會(huì)資源,改
- 【嚴(yán)衛(wèi)國(guó)】《互聯(lián)網(wǎng)思維能力提升》
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 一、課程背景互聯(lián)網(wǎng)思維到底是啥玩意?媒體鋪天蓋地的談?wù)摗盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”,互聯(lián)網(wǎng)基因企業(yè)則緊鑼密鼓地推出各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,每一個(gè)產(chǎn)品推出,都可能掩殺一個(gè)行業(yè),顛覆一項(xiàng)傳統(tǒng)。在前所未有的這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)模式與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)決中,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式敗得遍體鱗傷,更可怕的是,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)者甚至不知道對(duì)手在哪里?他們用什么方式擊敗自己的。總之,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要么不出現(xiàn),一旦出現(xiàn),整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)就可能面臨“末日崩塌”!如何應(yīng)對(duì)互
- 【嚴(yán)衛(wèi)國(guó)】《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè),重構(gòu)8大運(yùn)營(yíng)體系的模式和方法》
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 一、課程背景產(chǎn)品研發(fā)成功,還沒有上市,消費(fèi)者就已經(jīng)有了新的喜好!投放上市后,消費(fèi)者總會(huì)提出一堆的改進(jìn)意見,研發(fā)周期越來越短,產(chǎn)品壽命越來越短,研發(fā)成本卻越來越高,怎么辦?傳統(tǒng)渠道基本崩潰,營(yíng)業(yè)店面顧客還沒有營(yíng)業(yè)員多,線下促銷活動(dòng)全面失效,品牌廣告全面啞火,怎么辦?人工成本節(jié)節(jié)攀升,制造空間越來越萎縮,客戶要求越來越高,個(gè)性化需求越來越多,毛利卻越來越小,怎么辦?采購環(huán)節(jié)長(zhǎng),成本高,供應(yīng)鏈條管理復(fù)雜
- 【吳錦東】《企業(yè)如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
- 數(shù)字化
- 【課程收益】2 正確理解工業(yè)4.0與數(shù)字化制造的的本質(zhì);2 企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型;2 掌握從精益企業(yè)到數(shù)字工廠的實(shí)施路徑;2 數(shù)字化智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果展示;2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本國(guó)策;2 理解數(shù)字化對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的顛覆;2 培養(yǎng)生產(chǎn)干部數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維模式2 如何利用現(xiàn)代化的企業(yè)數(shù)字一體化轉(zhuǎn)型工具和方法;2
- 【金峙汛】大數(shù)據(jù)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度演繹創(chuàng)新應(yīng)用
- 大數(shù)據(jù)
- 一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)家、高層管理等二、培訓(xùn)目的1、全面大數(shù)據(jù)時(shí)代特征與人民生活的轉(zhuǎn)變,揭示物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用與云計(jì)算經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)社會(huì)及行業(yè)產(chǎn)生的重要作用與意義;2、從大、物、云認(rèn)知層到專業(yè)層、再到應(yīng)用層的升入學(xué)習(xí),明晰他們?cè)谛畔⑼ㄐ派畹膽?yīng)用,并解讀對(duì)企業(yè)在未來經(jīng)營(yíng)決策中方向和深遠(yuǎn)影響,以及內(nèi)外組織經(jīng)營(yíng)變革中趨勢(shì)把握的核心要點(diǎn),改變和提升互聯(lián)網(wǎng)+浪潮下的思維模式與專業(yè)力。三、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天四、培訓(xùn)課案第一
- 【陸萍】精品微課設(shè)計(jì)與制作4.0線下工作坊
- 微課
- 精品微課設(shè)計(jì)與制作4.0線下工作坊(實(shí)操視頻 + MG動(dòng)畫3天2晚)基本概況【課程背景】今日頭條為什么火?因?yàn)椋谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的提供者和獲取者。3G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雛形,4G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的正式版,5G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)版。從3G到5G,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度令人瞠目結(jié)舌。然而,移動(dòng)學(xué)習(xí)從2013年到現(xiàn)在,雖然呼聲越來越高,平臺(tái)層出不窮,但是,企業(yè)內(nèi)部移動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀仍然可
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- 微課
- 精品微課設(shè)計(jì)與制作4.0線下工作坊(真人視頻 + PPT動(dòng)畫 2天1晚)基本概況【課程背景】今日頭條為什么火?因?yàn)椋谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的提供者和獲取者。3G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的雛形,4G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的正式版,5G是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)版。從3G到5G,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度令人瞠目結(jié)舌。然而,移動(dòng)學(xué)習(xí)從2013年到現(xiàn)在,雖然呼聲越來越高,平臺(tái)層出不窮,但是,企
- 【陸萍】新媒體圖文與短視頻開發(fā)制作
- 短視頻
- 新媒體圖文與短視頻開發(fā)制作(長(zhǎng)圖文+H5+真人情境短視頻)課程內(nèi)容與時(shí)間安排時(shí)間模塊內(nèi)容工具一級(jí)目錄二級(jí)目錄三級(jí)目錄上午(3H)內(nèi)容邏輯案例觀摩正反案例說明原因反面案例:訓(xùn)練營(yíng)報(bào)名啦正面案例:在線結(jié)匯、中銀融易達(dá)內(nèi)容邏輯內(nèi)容結(jié)構(gòu)標(biāo)題要求內(nèi)容提煉重點(diǎn)突出、層次清晰簡(jiǎn)短有力、有節(jié)奏感問題導(dǎo)入、激發(fā)興趣案例:個(gè)人大額存單案例:隨心智貸中銀E貸構(gòu)思原則金字塔原理常用工具通讀-理解-再構(gòu)造圖文設(shè)計(jì)版面設(shè)計(jì)要
- 【朱瓊】新媒體:引爆品牌營(yíng)銷
- 新媒體營(yíng)銷
- 課程介紹以新媒體視域下的品牌營(yíng)銷方式與新品牌為論述重點(diǎn),綜合分析新媒體下品牌的新營(yíng)銷思路,以期能為企業(yè)品牌建設(shè)與戰(zhàn)略的有效實(shí)施賦能,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)線上銷售的0-10億的指數(shù)培增。幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)+思維低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力課程特色:幫助學(xué)員學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、線上渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)者需求、引爆思
- 【朱瓊】新媒體:引爆品牌營(yíng)銷
- 新媒體營(yíng)銷
- 第一節(jié):思維創(chuàng)新與認(rèn)知新媒體一、消費(fèi)市場(chǎng)的三大認(rèn)知二、新媒體與傳統(tǒng)媒體三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播特點(diǎn)五、疫情過后產(chǎn)業(yè)的方向和機(jī)會(huì)六、新品牌的最好時(shí)代 第二節(jié):新媒體下的品牌引爆新出路、新品牌的最好時(shí)代一、開創(chuàng)品牌新價(jià)值二、第一才是品牌的唯一三、得爆品者得天下一、爆品思維是多種思維的集合體二、爆品=暢銷品=爆款? 第三節(jié):從0-10億培增的引爆一、客戶痛點(diǎn)是
- 【朱瓊】傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 傳統(tǒng)的科學(xué)管理理論焦點(diǎn)集中在流程控制和商業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要求企業(yè)要圍繞著客戶中心重新界定組織邊界,把客戶納入到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程之中。組織邊界的重新界定首先是要把企業(yè)開發(fā)過程的起點(diǎn)往前移,讓客戶參與研發(fā)的過程,跟企業(yè)一起來開發(fā)產(chǎn)品,我們需要改變組織形態(tài),包括利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播與社群管理,重新建構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈。課程特色:幫助學(xué)員學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、線上渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢(shì)、引爆思維等品牌
- 【朱瓊】傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 傳統(tǒng)的科學(xué)管理理論焦點(diǎn)集中在流程控制和商業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要求企業(yè)要圍繞著客戶中心重新界定組織邊界,把客戶納入到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程之中。組織邊界的重新界定首先是要把企業(yè)開發(fā)過程的起點(diǎn)往前移,讓客戶參與研發(fā)的過程,跟企業(yè)一起來開發(fā)產(chǎn)品,我們需要改變組織形態(tài),包括利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播與社群管理,重新建構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈。課程特色:幫助學(xué)員學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、線上渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢(shì)、引爆思維等品牌
- 【劉立豐】數(shù)字時(shí)代的商業(yè)變革
- 數(shù)字化
- 專題一:數(shù)字時(shí)代的本質(zhì)1. 工業(yè)革命誕生的根源是什么?2. 工業(yè)革命給商業(yè)帶來哪些變革?3.
工業(yè)時(shí)代的本質(zhì)什么?4.
數(shù)字時(shí)代誕生的根源是什么?5.
數(shù)字時(shí)代與工業(yè)的根本區(qū)別有哪些?6. 如何理解數(shù)字時(shí)代的本質(zhì)?專題二:大數(shù)據(jù)及其對(duì)商業(yè)的變革1. 阿爾法狗勝利的秘密是什么?2. 阿里和順豐為何要爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)?3.
亞馬遜
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
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