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【陳彥樺】采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造

管理者技能提升

課程目標:掌握采購管理升級的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準備，掌握談判技能學會采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程對象:采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購助理、sqe、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程時間:2天（6小時/天）課程大綱:一、采購價值與采購管理升級1.采購人員的困惑與痛點2.1招凸顯采購

【陳彥樺】房地產(chǎn)采購專業(yè)人員綜合能力提升

管理者技能提升

課程目標:掌握采購管理升級的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準備，掌握談判技能學會采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程對象:房地產(chǎn)總經(jīng)理、副總、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購助理、sqe、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程時間:2天（6.5小時/天）課程大綱:一、采購價值與采購管理升級1.采購人員的困

【李祥】客戶觸點與設(shè)計投訴敏感點淺析

其他

課程目標:1、了解當前房地產(chǎn)行業(yè)客戶需求的趨勢2、了解房地產(chǎn)行業(yè)客戶觸點3、了解房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計投訴敏感點4、認知客戶的不滿意或體驗痛點，就是產(chǎn)品或流程必須的改善點5、清楚業(yè)務(wù)閉環(huán)是服務(wù)團隊保持客戶思維的一個很好工具，它有助于理解客戶聲音的本質(zhì)以及更好的傳遞客戶需求課程對象:工程經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理，營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、各職能部門負責人、其他企業(yè)中高層管理人員、及全體設(shè)計和客服人員等。課程大綱:第一單元互

【李祥】品質(zhì)突圍專題內(nèi)訓課程大綱——重塑競爭力，跨越新周期

其他

課程目標:1、幫助企業(yè)構(gòu)建完整品質(zhì)力提升的方法和體系2、在工程管理和客服管理具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)找到具體優(yōu)化思路3、基于長期品質(zhì)戰(zhàn)略找到適合自己企業(yè)發(fā)展的文化和品牌定位課程對象:頭部及成長型房企老板、總裁、工程、客服、設(shè)計線分管領(lǐng)導、工程總、客服總、設(shè)計總及工程線核心管理層。課程大綱:第一部分：時代觀察，品質(zhì)戰(zhàn)略突圍之路從政策、行業(yè)、客戶等多個維度了解外部形勢，找到品質(zhì)突圍的核心策略和手段：（1）找準定位

【李祥】群訴輿情處理策略和媒體接待溝通技巧

溝通技巧

課程目標:1、了解房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理的初衷，業(yè)務(wù)維度、價值主張等2、了解群訴、輿情事件的根因分析，組織和人員素質(zhì)要求3、熟悉群訴輿情事件的處理的方法和策略4、知悉短中長期視角下企業(yè)的虛擬小組制以及全員對客服務(wù)意識的重要課程對象:運營、工程、物業(yè)，營銷、設(shè)計、投資、各職能部門負責人、其他企業(yè)中高層管理人員、及全體客服人員等。課程大綱:第一部分、行業(yè)新趨勢下的品質(zhì)服務(wù)新驅(qū)動九、社會發(fā)展、行業(yè)趨勢、政策

【王政】標桿房企招采實操與中海招采經(jīng)驗借鑒

其他

課程目標:破解標桿房地產(chǎn)項目招采與造價控制操作之道;從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對全過程招采精細化管理進行規(guī)劃;提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程招采精細化管理的標準和方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用;大量中海、恒大等標桿房企招采實操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。課程對象:1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導;2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、招采總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員;3、房地

【阮峰】打造卓越執(zhí)行力

執(zhí)行力

課程目標:1、提升各級員工的溝通能力，幫助各級員工減少職場中因溝通不暢帶來的障礙和困難，從而提升團隊凝聚力和跨部門協(xié)作能力。幫助各級員工理解進而掌握溝通的藝術(shù)，在與人交往中建立良好的心態(tài)，提升個人修養(yǎng)和人格魅力。2、提升各級員工的時間規(guī)劃能力，掌握時間管理的方法，提高工作效率和工作技能。通過培訓時間管理技能，一定程度上緩解學員在工作中的焦慮感和壓迫感，塑造從容、有序、松緊適度的職場心態(tài)。3、迅速提

【阮峰】我們身邊的竊聽風云—銀行業(yè)反洗錢實務(wù)與盡職調(diào)查實務(wù)

其他

課程目標:1.快速提高銀行工作人員的反洗錢意和知識技能水平；2.讓學員擁有保證身份實名制度落實所必需掌握的技能；3.全方面理解“了解你的客戶”這一原則的具體內(nèi)核；4.客戶身份資料及交易記錄保存制度，及大額交易與可疑交易報告制度。課程對象:會計人員、客戶經(jīng)理、柜面人員、反洗錢崗位人員及其他相關(guān)人員等課程時間:6小時課程大綱:一、洗錢與反洗錢概述1、案例反觀洗錢的過程與危害2、洗錢與反洗錢的概念與特征

【阮峰】演講現(xiàn)場應(yīng)對掌控能力訓練及表達有效呈現(xiàn)

演講與口才

課程對象:所有職場人、創(chuàng)業(yè)人課程時間:6小時課程大綱:一、什么是演講1、演講和講課、交談的區(qū)別2、演講的前提二、演講開始1、一個好的開場2、切題的自我介紹3、破冰與破題設(shè)計三、演講過程1、主題引入2、演講結(jié)論3、鋪墊4、驗證主題5、發(fā)散過度6、收場結(jié)束四、演講即興1、提問2、應(yīng)答五、演講技巧（演講技巧的17個tips）六、演講能力提升1、演講能力基礎(chǔ)訓練2、去模仿你喜歡的那個演講人3、生活中嘗試去

【阮峰】銀行業(yè)消費者權(quán)益保護

其他

課程目標:掌握掌握銀行業(yè)消費者權(quán)益保護的相關(guān)專業(yè)知識和要求提高對銀行業(yè)消費者權(quán)益保護重要性認知和主動意識熟悉銀行業(yè)消費者權(quán)益保護在銀行實際工作中的運用課程對象:柜員、授權(quán)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理課程時間:1天，6小時/天課程大綱:第一講：銀行消費者權(quán)益保護綜述一、國內(nèi)銀行業(yè)消費者權(quán)益保護工作現(xiàn)狀分析二、銀行業(yè)消費者權(quán)益保護工作存在的主要問題1.機構(gòu)和組織職責分工不明確2.金融信息披露不充分3.

【阮峰】中高層管理技能提升

管理者技能提升

課程對象:企業(yè)中高層管理者課程時間:15小時、21小時課程大綱:管理者職能1.成功的管理是什么樣的2.現(xiàn)代管理理念3.組織效能和團隊培養(yǎng)4.性格色彩與領(lǐng)導力5.高效管理溝通6.潛能激發(fā)7.時間管理與效率提升8.打造高效績效團隊9.10.1+4知識管理模式落地組織賦能知識管理助力組織賦能：一個基礎(chǔ)和四個維度知識管理助力個人提效賦能（場景化知識管理案例）知識管理助力團隊協(xié)同賦能（場景化知識管理案例）知

【戴世海】連鎖藥房的開發(fā)談判及簽約

談判技巧

課程目標:1.讓你明白專業(yè)學習與銷售關(guān)系2.未來醫(yī)藥行業(yè)營銷的方向少走彎路3.基層診所銷量提升三個秘訣4.學會對于不同性格醫(yī)生對癥下藥5.了解醫(yī)生不愿進貨的六個心態(tài)6.學會攻心銷售改變醫(yī)生的心7.學會開發(fā)診所客戶的四種操作方法8.教會你進入市場開發(fā)診所八大流程9.學會客戶成交十大技巧10.教會診所配貨.收款.動銷活動成交流程。課程對象:第三終端銷售經(jīng)理課程時間:1天課程大綱:產(chǎn)品認知及產(chǎn)品策略制定

【舒濤】積極領(lǐng)導力

領(lǐng)導力

領(lǐng)導力的感悟，是不是領(lǐng)導才有領(lǐng)導力？不一定，領(lǐng)導力是一種人人都可以有的能力，領(lǐng)導力。意思說的是，我能帶領(lǐng)別人去做一件事情，并且把這件事情做好的能力。這里面是有很多技巧的。有的人能領(lǐng)導一個萬人大公司，也有的人就帶一個幾個人小團隊，已經(jīng)有人不服了， 平級、家庭中、下屬對上級都有領(lǐng)導力，有的下屬很有領(lǐng)導力。他的意見老板會聽。有時候，我們也把它叫做說服力，影響力。在談判或者銷售的領(lǐng)域。你賣東西，你會怎么才

【付淑威】審計實務(wù)之審計溝通實踐及思考

溝通技巧

課程大綱:一、審計面臨的人際關(guān)系困惑有哪些？1、上級不利用（重視）審計結(jié)果怎么辦？2、上級不重視審計（審計部）怎么辦？3、發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導的親屬或朋友有重大問題怎么辦？4、上級讓做影響審計獨立性的工作怎么辦？5、有重大審計發(fā)現(xiàn)，被審計單位不認可怎么辦？6、詢問無效果怎么辦？7、被審計單位邀請審計人員吃飯、旅游怎么辦？8、被審計單位認為審計人員站著說話不腰疼，自己不做具體工作，老是挑刺怎么辦？9、審計進場會

【何國華】存量博弈下中小房企創(chuàng)新發(fā)展之路

創(chuàng)新思維

課程目標:1、正確認識當前經(jīng)濟發(fā)展及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段和趨勢，看清眼前的路，展望未來的路；2、認識到中小房企自身的問題和不足，有的放矢；3、結(jié)合時代需求和新技術(shù)革命，用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己；4、培養(yǎng)自身的核心競爭力，做“小兒精、小兒美”的企業(yè)；5、積極穩(wěn)妥地發(fā)展新型業(yè)務(wù)，朝前看。課程對象:中小房企企業(yè)主、中高層管理人員課程大綱:一、房地產(chǎn)發(fā)展形勢之判斷1、中國經(jīng)濟發(fā)展階段判斷及對未來發(fā)展趨勢的展望（