国产成人a在线观看视频免费 ,国产成人免费看一级大黄,麻豆国产成人av高清在线

【黨爭(zhēng)奇】工廠管理八大浪費(fèi)及改善: 其他; 對(duì)象生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班組長(zhǎng)等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員目的系統(tǒng)認(rèn)知工廠浪費(fèi)及掌握改善的方法、工具《企業(yè)八大浪費(fèi)》深度解析 課程背景原材料價(jià)格不斷上漲、用工成本不斷上升，環(huán)境保護(hù)投入不斷增加、企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越來(lái)越重，市場(chǎng)竟?fàn)幵絹?lái)越激烈，利潤(rùn)不斷被蠶食。做企業(yè)難，做高管/老總更難。如何適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)與環(huán)境，使企業(yè)在生存中求發(fā)展呢？痛苦中求變，思路決定出路，該是煉內(nèi)功的時(shí)候了，以往的粗放管理模

【黨爭(zhēng)奇】現(xiàn)場(chǎng)改善“葵花寶典”——IE七大手法: 現(xiàn)場(chǎng)管理; 對(duì)象? 生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員等目的學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)用的IE改善手法1.  課程背景隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的飛躍，市場(chǎng)需求的變化，國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在質(zhì)量，成本，交期，服務(wù)，安全等各方面。在進(jìn)行原料加工生產(chǎn)的制造業(yè)中,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的高低可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一。現(xiàn)國(guó)內(nèi)外正經(jīng)歷著新

【黨爭(zhēng)奇】六西格瑪黑帶: 六西格瑪; 對(duì)象研發(fā)、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理、 質(zhì)量管理等相關(guān)人員目的系統(tǒng)學(xué)習(xí)六西格瑪改善思路、方法工具，實(shí)現(xiàn)能自主完成六西格項(xiàng)目改善課程收獲1、系統(tǒng)全面的掌握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析及改善工具3、能使用六西格瑪方法論優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略、流程、項(xiàng)目等4、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目5、熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所使用工具，與其MINITAB中的靈活運(yùn)用課

【黨爭(zhēng)奇】全面質(zhì)量管理TQM: 質(zhì)量管理; 對(duì)象企業(yè)中高層、質(zhì)量管理相關(guān)人員目的為系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理理念、方法、工具，學(xué)了就能用，用了就能收益〖課程宗旨〗質(zhì)量管理十分重要，它影響產(chǎn)品的市場(chǎng)/品牌/銷售。間用「無(wú)質(zhì)量，即無(wú)銷售」（No Quality，No Sales）做為口號(hào)。事實(shí)上，自1950-1990年近四十年來(lái)質(zhì)量發(fā)展突飛猛進(jìn)，30-40年以TQM活動(dòng)來(lái)推動(dòng)，它稱「質(zhì)量管理」，又稱「全公司質(zhì)量管控」（CWQC--Company-Wide

【黨爭(zhēng)奇】TPM全員設(shè)備保全: 設(shè)備管理; 對(duì)象中高層、設(shè)備管理相關(guān)人員目的學(xué)習(xí)最新設(shè)備管理理念、系統(tǒng)方法論　課程背景　　     通過長(zhǎng)期對(duì)眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設(shè)備管理體制中尚存在以下的主要問題點(diǎn)：　　設(shè)備管理體制仍然處于“車間人員操作設(shè)備、維修人員維護(hù)設(shè)備”的各自為政的狀態(tài);　　車間員工只會(huì)操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備故障排除的效率低下，而設(shè)備維修人員整日忙于救火;　　設(shè)

【譚紹輝】互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0時(shí)代快速構(gòu)建企業(yè)贏利模式: 互聯(lián)網(wǎng)+; 對(duì)象企業(yè)中高層管理人員目的快速轉(zhuǎn)型升級(jí) 企業(yè)利潤(rùn)翻番內(nèi)容引言：互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0、中國(guó)制造等概念名詞不斷熱議。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工業(yè)4.0并不是遙不可及的理念和愿景，在實(shí)施層面，中國(guó)企業(yè)完全可以通過具體項(xiàng)目一步步向工業(yè)4.0邁進(jìn)。總結(jié)起來(lái)，包括四方面的內(nèi)容：構(gòu)建軟硬件一件化智能系統(tǒng)、全面使用智能設(shè)備、大力培養(yǎng)新型人才、潛心夯實(shí)精益管理。一大堆管理技術(shù)與管理概念讓人“眼花繚亂”、 “應(yīng)接不暇

【譚紹輝】企業(yè)績(jī)效管理改善與提升: 績(jī)效管理; 對(duì)象企業(yè)中高層管理人員目的突破發(fā)展瓶頸  卓越績(jī)效管理引言：-------------------發(fā)源于20世紀(jì)70年代美國(guó)的績(jī)效管理，吸引了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)管理者的眼球。績(jī)效管理縝密的體系、優(yōu)美的流程以及持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。是根治中國(guó)企業(yè)人力資源管理中的疑難雜癥的靈丹妙藥？然而不幸的是，這劑靈丹妙藥不僅沒有根治中國(guó)企業(yè)人力資源管理中的疑難雜癥，相反卻被國(guó)人定下了種種‘罪狀’。一些嘗試

【羅長(zhǎng)才】微信營(yíng)銷和個(gè)人IP打造: 微信營(yíng)銷; 對(duì)象營(yíng)銷人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、品牌總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷公關(guān)的相關(guān)人員等目的解決企業(yè)和個(gè)人如下9大痛點(diǎn)和獲取如下8大課程收益課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷深化和發(fā)展，個(gè)人和企業(yè)都面臨諸多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，我們?nèi)绾斡犹魬?zhàn)和抓住歷史創(chuàng)富機(jī)會(huì)？此課程將通過理論講解和案例分析和大家一起探討解決企業(yè)或個(gè)人自身痛點(diǎn)，讓大家自己找到適合自己的解決方法和執(zhí)行路徑。1．IP有哪些種類？又是如何發(fā)展

【羅長(zhǎng)才】新媒體培訓(xùn)——企業(yè)在線學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng): 新媒體營(yíng)銷; 對(duì)象西安中小企業(yè)主目的幫助企業(yè)搭建新媒體營(yíng)銷矩陣，打造企業(yè)及創(chuàng)始人IP培訓(xùn)背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)字化的快速發(fā)展，伴隨著知識(shí)共享時(shí)代的來(lái)臨。在線學(xué)習(xí)自然而然地成為企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域不可或缺的重要組成部分，在線學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)，可以加快企業(yè)培訓(xùn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步，提升企業(yè)培訓(xùn)的觸達(dá)率和學(xué)習(xí)者的參與度，構(gòu)建企業(yè)新型學(xué)習(xí)生態(tài)圈。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)人力資源相關(guān)人員、企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)人與、企業(yè)大學(xué)相關(guān)人員培訓(xùn)目標(biāo)

【李璽忠】網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)班及試聽課綱: 其他; 對(duì)象企業(yè)、工廠、機(jī)關(guān)、政府等目的掌握推廣技術(shù)，操作網(wǎng)絡(luò)推廣，就業(yè)及應(yīng)用等內(nèi)容基礎(chǔ)班及試聽課綱：（45分--90分）  1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實(shí)用術(shù)語(yǔ)有哪些？  2.排名在百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則  3.必須掌握的排名的要素有哪些？  4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？  5.常用實(shí)用的推廣工具軟件解析

【李璽忠】網(wǎng)絡(luò)推廣高級(jí)班及實(shí)操班課綱: 其他; 對(duì)象企業(yè)、集團(tuán)、連鎖機(jī)構(gòu)等目的真正掌握網(wǎng)絡(luò)推廣技術(shù)，運(yùn)營(yíng)到實(shí)際經(jīng)營(yíng)中內(nèi)容高級(jí)班及實(shí)操班課綱（2天1晚----3天2晚）  1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語(yǔ)  2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法  3.推廣標(biāo)題制作  4.文案編寫要點(diǎn)  5.排名（百度、搜狗、公眾號(hào)、電商平臺(tái)、阿里誠(chéng)信通、短視頻）規(guī)律及需求  6.解析抖音、快手、B站、

【周卓彬】大數(shù)據(jù)視角下的跨境電商: 大數(shù)據(jù); 對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、核心高管團(tuán)隊(duì)目的幫助高管團(tuán)隊(duì)梳理企業(yè)戰(zhàn)略，完成戰(zhàn)略設(shè)計(jì)【課程背景】——      第37次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告出臺(tái)，中國(guó)網(wǎng)民絕對(duì)數(shù)量與滲透率觸在天花板；      消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)背景下隨著BAT各自擴(kuò)張，行業(yè)集中度達(dá)到新的高度，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代格局既定。2015年，互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái)，一場(chǎng)由政府主導(dǎo)，自上而下，席卷所有行業(yè)的產(chǎn)

【周卓彬】深度分析短視頻用戶底層心理: 短視頻; 對(duì)象短視頻用戶目的短視頻“內(nèi)容輸出”表層研究的是內(nèi)容的結(jié)構(gòu)形式，底層研究卻是“用戶心理”，只有戳到了用戶心理的感受，才能稱得上是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容內(nèi)容如果我們站在生命科學(xué)認(rèn)知神經(jīng)學(xué)層面的角度，那么短視頻這種上癮機(jī)制可以用多巴胺回路的反饋機(jī)制來(lái)合理解釋，多巴胺是一種神經(jīng)傳導(dǎo)物質(zhì)，這種腦內(nèi)分泌物與人的情欲、感覺有關(guān)，它傳遞興奮及快樂等信息，也與各種上癮行為有關(guān)，多巴胺是對(duì)快感的預(yù)期，當(dāng)人們覺得這個(gè)視頻很有趣時(shí)

【朱浩明】新媒體運(yùn)營(yíng): 自媒體運(yùn)營(yíng); 對(duì)象新媒體運(yùn)營(yíng)目的幫助更多零基礎(chǔ)的學(xué)員提升運(yùn)營(yíng)能力以及變現(xiàn)能力內(nèi)容為什么有的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做中視頻計(jì)劃能做起來(lái)？很大一個(gè)原因是運(yùn)營(yíng)這塊做得出色，我們拆解一下中視頻運(yùn)營(yíng)如何做？這是萬(wàn)丈高樓平地起的第一步，很關(guān)鍵。那么我們應(yīng)該做什么？第一個(gè)一定是要會(huì)做數(shù)據(jù)分析，不會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)，那只是一個(gè)視頻發(fā)布員。我們團(tuán)隊(duì)中必須要干的事兒就是做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、做數(shù)據(jù)分析，然后反哺我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)向，不管是選題、話題，方向

【李家貴】ChatGPT如何賦能CIO: AI人工智能; 第一章初識(shí)：ChatGPT改變世界1.1宏觀認(rèn)識(shí)1.1.1 chatGPT和GPT4啟動(dòng)AI的iphone時(shí)刻1.1.2 登火箭時(shí)不要問坐那個(gè)座位1.1.3 AI的影響可能是反人性的1.1.4 chatGPT的影響可能是文藝復(fù)興級(jí)的1.1.5 新的大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)和wintel聯(lián)盟1.1.6 上一輪人工智能進(jìn)入尾聲案例：5000萬(wàn)美金的朋友圈1.2 來(lái)世今生1.1.1 chatGPT是如何一步一步走到今