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大衛(wèi)祁領(lǐng)導(dǎo)魅力演講
演講與口才
【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)眾表達(dá)時(shí),是否遇到過以下問題:無法打動員工,抓不住注意力;過于啰嗦冗長;表現(xiàn)力不夠等?大部分領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)眾講話的時(shí)候,都會遇到以上問題。最終的問題是在表達(dá)思維的問題,你是在左腦理性表達(dá)還是右腦感性表達(dá)?左腦邏輯-框架思維:一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,首先一定是能夠用一個(gè)邏輯的框架,去表達(dá)一個(gè)清晰的觀點(diǎn)。只需要一個(gè)簡單的四步表達(dá)框架,就能讓你的表達(dá)邏輯清晰,重點(diǎn)突出,這就是左腦的框架思維。右腦
袁勁松《辯證思維創(chuàng)新力》課程
問題分析和解決
一、為什么學(xué)習(xí)本課程?毛澤東曾有一句經(jīng)典名言:“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要地是出主意、用干部兩件事?!痹诂F(xiàn)代社會,無論是國家層面的政治競爭,還是企業(yè)層面的經(jīng)濟(jì)競爭,都需要領(lǐng)導(dǎo)者具有卓越的“出主意”本領(lǐng)。遺憾的是,許多人在分析問題時(shí),頭頭是道,但在解決問題時(shí),往往會束手無策,想不出好主意,找不到巧辦法。歸根結(jié)底,是因?yàn)槿狈q證思維這一把打開矛盾之門的“金鑰匙”。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào),要學(xué)習(xí)掌握唯物辯
大衛(wèi)祁跨部門溝通的能力
跨部門溝通與協(xié)作
【課程背景】您的員工在職場溝通中,是否有遇到過以下場景:無法達(dá)成共識;溝通容易產(chǎn)生偏差;偶爾會有沖突產(chǎn)生等。員工在跨部門溝通時(shí)無法產(chǎn)生共識,原因是雙方的目標(biāo)不一致,以及溝通過程不充分導(dǎo)致的。本課程會提供多個(gè)溝通工具幫助學(xué)員了解溝通中容易產(chǎn)生的盲區(qū)。而溝通產(chǎn)生沖突,則是由不同的溝通風(fēng)格沖突,以及不會調(diào)整自己的溝通方式導(dǎo)致的。這門課程會提供學(xué)員多個(gè)經(jīng)典的溝通工具,幫助學(xué)員站在對方角度去思考問題,并且學(xué)
大衛(wèi)祁即興表達(dá)力
溝通技巧
【課程背景】您的員工在需要即興表達(dá)時(shí),是否遇到過以下問題:忘詞;過于啰嗦冗長,抓不住聽眾注意力;沒有邏輯;缺乏信服力無法打動聽眾等。大部分人在即興表達(dá)的時(shí)候,都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題,思維決定表達(dá)方式,你是在左腦表達(dá)還是右腦表達(dá)?左腦即興-框架思維:一個(gè)好的即興表達(dá),首先一定是能夠在即興表達(dá)的時(shí)候,用一個(gè)邏輯的框架,去表達(dá)一個(gè)清晰的觀點(diǎn)。只需要一個(gè)簡單的四步表達(dá)框架,就能讓你的即
大衛(wèi)祁TTT內(nèi)訓(xùn)師精彩授課和表達(dá)技巧
TTT
【課程背景】內(nèi)訓(xùn)師在授課中,通常會存在以下3個(gè)問題喜歡講個(gè)不停,滔滔不絕但有時(shí)候講的不吸引人介紹很多細(xì)節(jié),啰嗦沒有重點(diǎn)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性不高,氣氛沉悶內(nèi)訓(xùn)師需要提高的表達(dá)和互動培訓(xùn)技巧。表達(dá)層面需要提升的是如何快速準(zhǔn)確的表達(dá)去讓聽眾了解這個(gè)知識點(diǎn),互動培訓(xùn)技巧則是需要培訓(xùn)師了解培訓(xùn)的正確步驟和相應(yīng)的互動參與方法。本課程從原理入手,幫助內(nèi)訓(xùn)師在課堂上掌握適合成人學(xué)習(xí)的互動技術(shù),集合美國四大互動培訓(xùn)專家
邱尉寧化險(xiǎn)為夷:生產(chǎn)一線的安全管理能力提升
管理者技能提升
課程背景:火災(zāi)、爆炸、坍塌、慘叫……一次次的事故背后都是人員和財(cái)產(chǎn)的巨大損失,甚至企業(yè)因此破產(chǎn)倒閉,經(jīng)營者鋃鐺入獄。所以安全是企業(yè)的生命線,是一切經(jīng)營業(yè)績的前提?!鞍踩话俜?,事故零發(fā)生”是所有企業(yè)的追求,同時(shí)絕大多數(shù)的安全問題都是發(fā)生在生產(chǎn)一線,因此生產(chǎn)一線的安全管理決定了一個(gè)企業(yè)的整體安全狀況。本課程通過對一線管理者安全管理的“角色”、“認(rèn)知”、“職責(zé)”、“方法”四個(gè)方面的講述,建立對生產(chǎn)一線
邱尉寧PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
采購管理
課程背景:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(簡稱:PMC)是企業(yè)的神經(jīng)中樞,生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制能力不足將會直接導(dǎo)致企業(yè)資金占用、庫存積壓、設(shè)備稼動率降低和生產(chǎn)效率不足,并進(jìn)一步降低企業(yè)的競爭力、增加人員流失率?!疤嵘锪嫌?jì)劃與存量管制,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制”是企業(yè)持續(xù)降本增效的重要手段。本課程通過“概念講解”、“流程梳理”、“職責(zé)明確”、“部門聯(lián)動”四個(gè)方面的講述,建立對生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的系統(tǒng)性認(rèn)知,通過P
邱尉寧精益管理:TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
課程背景:工業(yè)4.0、自動化、機(jī)器人……越來越多的生產(chǎn)線正在一步步走向自動化和無人化,所有的生產(chǎn)和交付都是環(huán)環(huán)相扣按計(jì)劃進(jìn)行,對于計(jì)劃的達(dá)成率也要求越來越高。在這樣的情況下,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)停滯,將會導(dǎo)致整條產(chǎn)線的停滯,甚至影響到合同的交付。如何保證設(shè)備的低故障甚至零故障?如何建立系統(tǒng)性的設(shè)備維護(hù)體系?如何有效推進(jìn)設(shè)備維護(hù)體系?這三個(gè)問題是企業(yè)保障順暢生產(chǎn)所亟需解決的,從而全面提升企業(yè)生產(chǎn)制造效率達(dá)成
邱尉寧秩序井然:5S現(xiàn)場管理推進(jìn)精益革新
現(xiàn)場管理
課程背景:環(huán)境會對人的潛意識產(chǎn)生影響,從而影響一個(gè)人的外在行為。在圖書館會自發(fā)的保持安靜,在西餐廳會優(yōu)雅的吃飯,在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。5S管理主要為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,5S管理的成果將會直接對企業(yè)的各經(jīng)營環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響,但在現(xiàn)實(shí)中很多5S現(xiàn)場管理卻往往出現(xiàn)堅(jiān)持不下去的情況。根據(jù)目前企業(yè)5S管理的實(shí)際情況,本課程通過“厘清概念、樹立樣板、制定標(biāo)準(zhǔn)、全面實(shí)施、交叉檢查、持續(xù)糾正”的5S管理模型
邱尉寧利他共贏:金牌班組長管理技能提升
管理者技能提升
課程背景:班組長是企業(yè)最基層的管理人員,直接帶領(lǐng)一線員工為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值,班組長能力的強(qiáng)弱決定了整個(gè)班組戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,最終對企業(yè)競爭力產(chǎn)生較大影響。班組長的選拔主要來自一線優(yōu)秀員工,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)、聰明的頭腦和認(rèn)真的態(tài)度,但是因?yàn)槿狈υ诠芾砑寄芊矫娴南到y(tǒng)性訓(xùn)練,從而影響其能力的發(fā)揮和整個(gè)班組的價(jià)值體現(xiàn)。本課程根據(jù)制造型企業(yè)現(xiàn)場管理的實(shí)際情況,提煉出以“目標(biāo)清晰、全員參與、站高一線、持續(xù)糾正”為核
邱尉寧價(jià)值驅(qū)動——精益生產(chǎn)的知行合一
精益生產(chǎn)
課程背景:制造型企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的過程中,常會遇到各種阻力,造成精益生產(chǎn)工作難以達(dá)到期待效果,甚至半途而廢。究其原因主要源自兩個(gè)因素:● 脫離實(shí)際,管理方法與工具脫離實(shí)際,造成落地實(shí)施的失?。弧?固有模式,習(xí)慣于過往的操作,不愿使用新的管理方法和工具。根據(jù)這兩個(gè)因素,本課程提出了“厘清目標(biāo)、統(tǒng)一思想、掌握工具、知行合一”的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)模型,通過精益生產(chǎn)的核心思想學(xué)習(xí),讓員工的心態(tài)從“公司要”轉(zhuǎn)變
門曉慧政務(wù)公文寫作
公文寫作
課程背景:隨事立體,貴乎精要;意少一字則義闕,句長一言則辭妨!我國自古對寫作十分重視,取仕都要通過科舉考試,寫作是塊敲門磚。中央"八項(xiàng)規(guī)定"明確要求切實(shí)改進(jìn)文風(fēng),2016年中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳又印發(fā)文件要求加強(qiáng)文件審核把關(guān),國家對于公文的寫作規(guī)范要求的越來越嚴(yán)格。為了適應(yīng)社會對高層次人才的需求,加快辦公效率,公文寫作能力已成為職場人員的基本素質(zhì)要求,也是必須具備的核心業(yè)務(wù)能力。是一個(gè)人思想、觀
門曉慧三分總結(jié),七分匯報(bào)——如何匯報(bào)工作、演講與寫作
演講與口才
課程背景:“我做了那么多,為什么領(lǐng)導(dǎo)就是看不見?”“輪業(yè)績,我和他差不多,為什么晉升的人是他而不是我?”“我盡心盡力做好每件事,為何得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?”答案其實(shí)很簡單:你不善于匯報(bào)工作!本課程將正式匯報(bào)、非正式匯報(bào)、書面匯報(bào)、口頭匯報(bào)、脫稿匯報(bào)一一梳理,讓學(xué)員學(xué)會用簡潔、清晰以及有信服力的表達(dá)傳遞信息,學(xué)會不栽跟頭的職場智慧。課程收益:思維邏輯化——學(xué)會運(yùn)用邏輯思維進(jìn)行工作匯報(bào)寫作規(guī)范化——提高匯
門曉慧辦公室綜合能力提升
其他
課程背景:辦公室是一個(gè)部門的窗口、形象和面孔,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,是辦文、辦公、辦事、辦會的綜合機(jī)構(gòu)。任務(wù)千頭萬緒,工作千辛萬苦,但沒有一樁屬于小事,沒有一件可以疏忽,任何微小的疏漏,都可釀造成大失誤,稍有不慎或不當(dāng)都會影響整體或者全局;辦公室也是一個(gè)單位、一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵部門,辦公室安排問題的工作走向,對單位全面的工作影響很大。一是決策的參謀者:辦公室作為全局全面
門曉慧職業(yè)素養(yǎng)提升
職業(yè)素養(yǎng)
課程背景:職業(yè)素養(yǎng)的高低是人才選用的第一標(biāo)準(zhǔn),是職場致勝、事業(yè)成功的第一法寶。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,競爭空前激烈,而技術(shù)、產(chǎn)品日漸趨同,企業(yè)要屹立不倒、做大做強(qiáng),必須注重提升軟實(shí)力??蛻暨x擇高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),也選擇著高度職業(yè)化員工提供的高滿意度服務(wù)所帶來的良好體驗(yàn),作為代表企業(yè)的鮮活名片,員工形象代表著企業(yè)形象的好壞,員工素養(yǎng)體現(xiàn)著企業(yè)實(shí)力的高低。本課程從員工形象、心態(tài)、社交、溝通、公文規(guī)范化等
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

學(xué)員評價(jià)
萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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