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【張麗莎】教師團隊心理訓練

心理學

做好心理管理，必須解決下述四個方面的問題： （一）如何測查了解每個員工的個性特征用人所長，天下無不用之人；用人所短，天下無可用之人；而用人的基礎(chǔ)是對人的全面深刻了解。心理學的測評工具，為我們提供了強大的事前了解員工的手段。沒有全面測查就引進的員工，極可能是未來的定時炸彈。而對在崗員工的測評，是實施針對性有效管理的基礎(chǔ)。因此，招聘成功和管理高效的核心前提是事前進行科學全面的心理測查。 （二）如何組建

【肖劍】金融投資交易分析基礎(chǔ)與實戰(zhàn)

投融資

【課程背景】 在金融市場有過投資交易實踐的企業(yè)與個人，對于基礎(chǔ)投資理論有兩種截然不同的看法；第一種看法認為基礎(chǔ)理論毫無用處，市場多變，理論教條，用僵化的理論在現(xiàn)實中套用，無異于刻舟求劍；第二種看法則認為基礎(chǔ)理論無比神圣，在市場中虧錢，是因為對理論理解不深，從而刻苦努力的潛心研究各種投資理論；但從長遠的現(xiàn)實看，無論是哪種看法的投資者，最終也沒有改變長期虧損的命運；這到底是為什么？投資理論到底有沒有用

【肖劍】資產(chǎn)配置與資金管理在投資領(lǐng)域的應(yīng)用與實踐

資產(chǎn)配置

【課程背景】 金融投資交易的道路上困難重重，多少機構(gòu)、個人投資者數(shù)年苦心鉆研，投資交易理論學習了一本又一本，各類心靈雞湯喝了一碗又一碗，也曾有過短暫的輝煌，也曾有過痛苦的止損，但長期而言，大部分機構(gòu)與個人投資者的收益卻跑不贏大盤指數(shù)，甚至還在虧損的泥潭中苦苦掙扎，多年的努力都無法實現(xiàn)穩(wěn)定盈利與財富的自由，這到底是為什么呢？ 肖老師就帶您剖析具體原因，帶您進入到投資交易本質(zhì)的領(lǐng)域，幫助您早

【肖劍】系統(tǒng)化交易基礎(chǔ)與實戰(zhàn)

投融資

【課程背景】 金融投資交易的道路上困難重重，多少機構(gòu)、個人投資者數(shù)年苦心鉆研，投資交易理論學習了一本又一本，各類心靈雞湯喝了一碗又一碗，也曾有過短暫的輝煌，也曾有過痛苦的止損，但長期而言，大部分機構(gòu)與個人投資者的收益卻跑不贏大盤指數(shù)，甚至還在虧損的泥潭中苦苦掙扎，多年的努力都無法實現(xiàn)穩(wěn)定盈利與財富的自由，這到底是為什么呢？ 肖老師就帶您剖析具體原因，帶您進入到系統(tǒng)化交易的領(lǐng)域，幫助您早日

【肖劍】投資交易心理學

心理學

【課程背景】 成功投資=10%預(yù)測+20%資金管理+70%的交易心理；交易心理不過關(guān)，即使真的得到了“交易圣杯”，找到了百戰(zhàn)百勝的策略，也難以擺脫虧損的結(jié)局；獲得利潤的時候，貪婪用一夜暴富來誘惑更大的交易規(guī)模；出現(xiàn)虧損的時候，恐懼讓人們不敢止損，總是像鴕鳥一樣把頭扎進沙中，企圖僥幸逃過虧損的泥潭；沒有投資交易機會的時候，無聊又讓人莫名其妙的做出很多不必要的投資決策；出現(xiàn)盈利，需要重倉出擊的時候，資

【肖劍】從貨幣流動結(jié)構(gòu)解讀2023年地產(chǎn)發(fā)展趨勢

其他

【課程背景】 房地產(chǎn)行業(yè)與宏觀經(jīng)濟息息相關(guān)，其上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)多達70多個，可以說關(guān)系到千千萬萬企業(yè)的生死存亡，更對宏觀經(jīng)濟起到舉足輕重的影響；曾經(jīng)多少地產(chǎn)企業(yè)在隨著宏觀大勢獲得了驚人的財富后，繼續(xù)激進的經(jīng)營策略，盲目擴產(chǎn)、加碼杠桿，而在經(jīng)濟周期的轉(zhuǎn)向和宏觀政策的調(diào)整的時刻，瞬間土崩瓦解，功虧一簣！系統(tǒng)性的風險一旦來到，越大的地產(chǎn)企業(yè)越展現(xiàn)出其脆弱性。地產(chǎn)行業(yè)到底未來如何發(fā)展，我國宏觀經(jīng)濟大趨勢如何

【肖劍】當前宏觀經(jīng)濟對我國企業(yè)經(jīng)營的影響與分析

宏觀經(jīng)濟

【課程背景】 宏觀經(jīng)濟周期與宏觀調(diào)控政策關(guān)系到千千萬萬企業(yè)的生死存亡；多少企業(yè)在短期內(nèi)順風飛揚，隨著宏觀大勢獲得了驚人的財富后，繼續(xù)激進的經(jīng)營策略，盲目擴產(chǎn)、加碼杠桿，而在經(jīng)濟周期的轉(zhuǎn)向和宏觀政策的調(diào)整的時刻，瞬間土崩瓦解，功虧一簣！系統(tǒng)性的風險一旦來到，對很多企業(yè)將是毀滅性的打擊。但社會實踐中，很多企業(yè)對宏觀經(jīng)濟并不敏感，將大部分精力集中在自己的領(lǐng)域內(nèi)，所有的資源都用來拓展市場、發(fā)展企業(yè)；但卻忽

【肖劍】國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢解析與主要應(yīng)對策略

宏觀經(jīng)濟

【課程背景】 宏觀經(jīng)濟周期與宏觀調(diào)控政策關(guān)系到千千萬萬企業(yè)的生死存亡；多少企業(yè)在短期內(nèi)順風飛揚，隨著宏觀大勢獲得了驚人的財富后，繼續(xù)激進的經(jīng)營策略，盲目擴產(chǎn)、加碼杠桿，而在經(jīng)濟周期的轉(zhuǎn)向和宏觀政策的調(diào)整的時刻，瞬間土崩瓦解，功虧一簣！系統(tǒng)性的風險一旦來到，對很多企業(yè)將是毀滅性的打擊。但社會實踐中，很多企業(yè)對宏觀經(jīng)濟并不敏感，將大部分精力集中在自己的領(lǐng)域內(nèi)，所有的資源都用來拓展市場、發(fā)展企業(yè)；但卻忽

【肖劍】宏觀分析在風險管理中的應(yīng)用與實踐

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 宏觀經(jīng)濟周期與宏觀調(diào)控政策關(guān)系到千千萬萬企業(yè)的生死存亡；多少企業(yè)在短期內(nèi)順風飛揚，隨著宏觀大勢獲得了驚人的財富后，繼續(xù)激進的經(jīng)營策略，盲目擴產(chǎn)、加碼杠桿，而在經(jīng)濟周期的轉(zhuǎn)向和宏觀政策的調(diào)整的時刻，瞬間土崩瓦解，功虧一簣！系統(tǒng)性的風險一旦來到，對很多企業(yè)將是毀滅性的打擊。但社會實踐中，很多企業(yè)對宏觀經(jīng)濟并不敏感，將大部分精力集中在自己的領(lǐng)域內(nèi)，所有的資源都用來拓展市場、發(fā)展企業(yè)；但卻忽

【肖劍】征信分析在風險管理中的應(yīng)用

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 征信報告分析是每個企業(yè)、個人在做具體項目時必須要進行的，是企業(yè)風險控制的第一道防線；但在實際的項目實踐中，征信報告分析的存在很多的問題，比如：流于形式、過于繁瑣、主次不清、前后矛盾、分析結(jié)論與授信方案出現(xiàn)嚴重矛盾；來自業(yè)務(wù)層面的各種壓力往往導致分析過程中出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問題！如何深度完善征信分析過程中的每個環(huán)節(jié)？如何有效的履行崗位職責？如何在保證效率的前提下，將項目看的清清楚楚？&

【肖劍】項目盡調(diào)過程中核心要素的風險控制

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 盡職調(diào)查是每個企業(yè)在做具體項目時必須要進行的，是企業(yè)風險控制的第一道防線；但在實際的項目實踐中，盡職調(diào)查的存在很多的問題，比如：流于形式，未曾對收益與風險進行深入分析；過于繁瑣，一個盡調(diào)報告撰寫一兩百頁，主次不清，讓決策者無法看到問題的重點；前后矛盾，分析與方案設(shè)計出現(xiàn)嚴重矛盾；業(yè)務(wù)壓力，來自業(yè)務(wù)層面的各種壓力往往導致盡職調(diào)查出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問題！如何深度完善盡調(diào)過程中的每個環(huán)節(jié)？

【肖劍】風險控制基礎(chǔ)與實戰(zhàn)操作

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 風險控制是企業(yè)長遠發(fā)展的堅實基礎(chǔ)；但社會實踐中，很多企業(yè)都在重復著一個奇怪的循環(huán)，企業(yè)順著經(jīng)濟大勢快速崛起，在短期內(nèi)積累了巨額的利潤，但當宏觀經(jīng)濟調(diào)整來臨的時候，卻無法抵御市場的波動，多年的積累最終付諸東流；也有企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，但由于風險控制制度的缺失或沒有很好地執(zhí)行，使得企業(yè)效率日漸降低，最終逐步喪失在市場中的競爭優(yōu)勢，這到底是為什么呢？ 肖老師就帶您剖析具體原因，帶

【肖劍】財務(wù)分析在風險管理中的應(yīng)用與實踐

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】 數(shù)據(jù)是一切分析的基礎(chǔ)！沒有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析思維，企業(yè)在詭譎多變的市中，往往陷入重重迷霧中看不清未來的方向，隨著市場經(jīng)濟的日漸發(fā)達，太多眼花繚亂的營銷包裝、過于故弄玄虛的商業(yè)方案，讓企業(yè)應(yīng)接不暇；不確定性的風險隱藏在燈紅酒綠的應(yīng)酬中，成長于躊躇滿志的戰(zhàn)略中，爆發(fā)于激進加碼的實踐中！在種種不可預(yù)測的變化中，唯有數(shù)據(jù)是企業(yè)最可靠的戰(zhàn)友，唯有分析數(shù)據(jù)才能揭開華麗外表下血淋淋的真相！ 

【劉少順】數(shù)字化時代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】公司的風險頻繁發(fā)生，灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出大的管理成本，中國民營企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在不想看，不愿管的心理，本課程圍繞作者本人的實踐經(jīng)歷，介紹小米的內(nèi)控建設(shè)的邏輯。 通過案例瑞幸事件造假、滴滴處罰、小米在印度罰款、華為被美國搞的合規(guī)事件、中興通信處罰事件，為學員系統(tǒng)講解風控體系與流程的建設(shè)框架，拓寬思路?！菊n程收益】對企業(yè)風險管理的概念有一個全面認知依

【劉少順】總裁領(lǐng)導力-真誠的自我覺醒

領(lǐng)導力

【課程背景】后疫情時代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么？是人才！世界大國博弈地緣政治格局變幻莫測，中國改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝，各大企業(yè)的裁員聲音不斷，硅谷銀行破產(chǎn)，ChatGDP的問世更加深了人們對于未來職業(yè)的焦慮，對于企業(yè)的高管何去何從？在紅利退卻的經(jīng)濟周期里，企業(yè)高管如何維持可持續(xù)的增長戰(zhàn)略？如何創(chuàng)造新的增長拉升股價提升公司價值？這些都離不開人才的自我意識進化。本門課程是在當代高壓力，高內(nèi)卷，高不