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【李丹】政務(wù)禮儀培訓(xùn)板塊內(nèi)容

商務(wù)禮儀

【服務(wù)人群】政府部門；政府窗口單位；與政府部門有業(yè)務(wù)往來的企、事業(yè)單位；【課程優(yōu)勢】課程板塊全面、課程內(nèi)容迭代優(yōu)化迅速緊跟時代性、行業(yè)差異化細分、培訓(xùn)方案專屬設(shè)計制定、課堂多元化呈現(xiàn)、授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化落地率高、從意識心態(tài)到行為結(jié)果的覺醒、塑造政府正向積極的形象、增加社會公信力、維護國家形象、彰顯國家實力、助力創(chuàng)建和諧社會【課程板塊簡介】一、政務(wù)禮儀概述1、禮儀的核心內(nèi)涵2、政務(wù)禮儀的

【李丹】執(zhí)行力培訓(xùn)板塊內(nèi)容

執(zhí)行力

【課程板塊簡介】一、執(zhí)行力的概念與定義1、執(zhí)行的進階概念理解--執(zhí)行/執(zhí)行力/團隊執(zhí)行力2、執(zhí)行力的行動論--把目標變成結(jié)果的行動3、執(zhí)行力的能力論--把目標變成結(jié)果的能力4、執(zhí)行力的雙向結(jié)果特征二、執(zhí)行力與執(zhí)行者1、執(zhí)行、執(zhí)行力與執(zhí)行者之間的聯(lián)動關(guān)系2、執(zhí)行力與執(zhí)行者的3*3矩陣模型3、三個維度拆解高效執(zhí)行者--意識/思維/邏輯4、高效執(zhí)行力的普適特征三、阻滯執(zhí)行力高效發(fā)揮的障礙解析1、執(zhí)行過程

【李丹】溝通的職業(yè)化與智慧表達

溝通技巧

【服務(wù)人群】社會有需要的各行各業(yè)，基層員工，中高層領(lǐng)導(dǎo)；【課程優(yōu)勢】課程板塊全面、課程內(nèi)容迭代優(yōu)化迅速緊跟時代性、行業(yè)差異化細分、培訓(xùn)方案專屬設(shè)計制定、課堂多元化呈現(xiàn)、授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化落地率高、實用有效的技巧呈現(xiàn)、更貼合工作與生活、有效提升個人情商及溝通能力【課程板塊簡介】一、IQ與EQ1、情商=核心競爭力的辨證思考2、情商與智商的通聯(lián)與隔離3、EQ在職場中的詮釋與表達二、情緒壓力管

【李丹】社交禮儀培訓(xùn)板塊內(nèi)容

商務(wù)禮儀

【服務(wù)人群】社會各行各業(yè)，及各界有需求人士【課程優(yōu)勢】課程板塊全面、課程內(nèi)容迭代優(yōu)化迅速緊跟時代性、行業(yè)差異化細分、培訓(xùn)方案專屬設(shè)計制定、課堂多元化呈現(xiàn)、授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化落地率高、從意識心態(tài)到行為結(jié)果的覺醒、塑造政府正向積極的形象、增加社會公信力、維護國家形象、彰顯國家實力、助力創(chuàng)建和諧社會【課程板塊簡介】第一部分：社交禮儀的核心 何為禮儀及何為社交禮儀社交禮儀的獨特性社交

【李丹】商務(wù)人士綜合素養(yǎng)能力提升

職業(yè)素養(yǎng)

【服務(wù)人群】企、事業(yè)；大型集團；商務(wù)公司；或各行各業(yè)商務(wù)人士【課程優(yōu)勢】課程板塊全面、課程內(nèi)容迭代優(yōu)化迅速緊跟時代性、行業(yè)差異化細分、培訓(xùn)方案專屬設(shè)計制定、課堂多元化呈現(xiàn)、授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化落地率高、從意識心態(tài)到行為結(jié)果的覺醒、深入了解商務(wù)場合交往規(guī)則、培養(yǎng)商務(wù)人士的得體與自信、打造優(yōu)質(zhì)個人及組織的品牌形象、推動個人及組織不斷提升進步、塑造企業(yè)品牌口碑、提升企業(yè)行業(yè)競爭力、增加企業(yè)營收

【李丹】情緒壓力管理培訓(xùn)板塊內(nèi)容

壓力與情緒管理

【服務(wù)人群】社會有需求的所有企業(yè)、人士【課程優(yōu)勢】課程板塊全面、課程內(nèi)容迭代優(yōu)化迅速緊跟時代性、行業(yè)差異化細分、培訓(xùn)方案專屬設(shè)計制定、課堂多元化呈現(xiàn)、授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果落地、實用有效的技巧呈現(xiàn)、更貼合工作與生活、有效提升個人抗壓能力、培植陽光心態(tài)、提升個人核心競爭力，提升企業(yè)效能。【課程板塊簡介】一、壓力的科學(xué)詮釋--助力你客觀的認識壓力1、為什么我會煩惱--煩惱從何而來從煩惱到壓力壓力從

【李丹】精準表達培訓(xùn)板塊內(nèi)容

溝通技巧

【服務(wù)人群】社會有需要的各行各業(yè)，基層員工，中高層領(lǐng)導(dǎo)；【課程優(yōu)勢】課程板塊全面、課程內(nèi)容迭代優(yōu)化迅速緊跟時代性、行業(yè)差異化細分、培訓(xùn)方案專屬設(shè)計制定、課堂多元化呈現(xiàn)、授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化落地率高、培養(yǎng)高情商及清晰的邏輯思維方式、實用有效的技巧呈現(xiàn)、更貼合工作與生活、有效提升個人表達能力，提升個人核心競爭力，提升企業(yè)效能。【課程板塊簡介】一、精準表達的起點與開端1、精準表達的完整閉環(huán)主題

【李丹】國際交往活動中商務(wù)人士綜合素質(zhì)能力提升

職業(yè)素養(yǎng)

【服務(wù)人群】有對外商務(wù)貿(mào)易往來的企、事業(yè)；大型集團；商務(wù)公司；或各行各業(yè)有對外商務(wù)貿(mào)易往來需求的商務(wù)人士【課程優(yōu)勢】課程板塊全面、課程內(nèi)容迭代優(yōu)化迅速緊跟時代性、行業(yè)差異化細分、培訓(xùn)方案專屬設(shè)計制定、課堂多元化呈現(xiàn)、授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化落地率高、從意識心態(tài)到行為結(jié)果的覺醒、深入了解商務(wù)場合交往規(guī)則、培養(yǎng)商務(wù)人士的得體與自信、打造優(yōu)質(zhì)個人及組織的品牌形象、維護國家形象、彰顯國家實力、推動個

【李丹】服務(wù)人員綜合素養(yǎng)能力提升

職業(yè)素養(yǎng)

【服務(wù)人群】各服務(wù)行業(yè)：如餐飲酒店業(yè)、店面銷售業(yè)、醫(yī)護人員、交通司乘、電信通訊、各企事業(yè)服務(wù)窗口等【課程優(yōu)勢】課程板塊全面、課程內(nèi)容迭代優(yōu)化迅速緊跟時代變遷、行業(yè)差異化細分、培訓(xùn)方案專屬設(shè)計制定、課堂多元化呈現(xiàn)、授課技巧成熟靈活、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化落地率高、從意識心態(tài)到行為結(jié)果的覺醒、自持時效長久、推動個人及組織不斷提升進步、提高企業(yè)內(nèi)部效能、提升團隊凝聚力、提升基層員工配合度、優(yōu)化人力資源管理、塑造企

【趙惠穎】組織架構(gòu)設(shè)計與部門功能定位

組織架構(gòu)與崗位設(shè)計

課時：兩天課程特點：l 基于戰(zhàn)略的組織架構(gòu)規(guī)劃、設(shè)計、優(yōu)化與部門功能定位l 對象：HR負責(zé)人、組織規(guī)劃與發(fā)展經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理課程大綱：1 戰(zhàn)略解碼1.1 使命愿景價值觀剖析1.2 業(yè)務(wù)模式剖析1.3 價值定位剖析1.4 業(yè)務(wù)增長方式定位1.5 競爭環(huán)境分析1.6 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定及對組織能力的要求2 組織

【趙惠穎】銷售團隊薪酬激勵設(shè)計與實施

薪酬體系

課程特點： 銷售團隊薪酬激勵設(shè)計是薪酬激勵永恒的“母題”，其他各類人員的薪酬激勵設(shè)計均可在其中找到依據(jù)和轉(zhuǎn)變的軌跡； 本課程首次全面深入剖析銷售職位特點及對應(yīng)的薪酬激勵模式，系統(tǒng)講解銷售薪酬激勵方案設(shè)計的方法論、步驟、參數(shù)，并延展至各類銷售支持團隊，力求展現(xiàn)銷售團隊薪酬激勵的全面圖景； 本課程還將基于講師豐富的企業(yè)實踐，拆解典型銷售薪酬激勵案例，并指導(dǎo)學(xué)員針對企業(yè)業(yè)務(wù)

【趙惠穎】勝任力與任職資格管理體系：敏捷建模與應(yīng)用實務(wù)

任職資格

課程對象：HR全盤管理者，組織規(guī)劃、能力發(fā)展、薪酬績效模塊HRM 課程時長：兩天課程特色：趙惠穎老師基于多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，系統(tǒng)總結(jié)勝任力和任職資格體系建設(shè)方法，將任職資格體系構(gòu)建和實施運行的技術(shù)、工具、范例傾囊相授：? 教會你任職資格概要設(shè)計的3種模式，與高層快速達成共識；? 教會你任職資格敏捷建模的1套大流程、3種開發(fā)模式、6個典型工具，讓你能有效組織技術(shù)骨干短周期集中攻關(guān)開發(fā)成

【趙惠穎】人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏

戰(zhàn)略人力資源

課程受眾：   人力資源責(zé)任人/HRBP/HRM，3年以上HR從業(yè)經(jīng)驗課程概要：超過30家企業(yè)咨詢實踐、近百場培訓(xùn)、數(shù)千學(xué)員參與打造，人效課程2023年全面升級，將助力您：? 對人力資本效能提升這個企業(yè)日益關(guān)注的重點領(lǐng)域建立整體的思維框架? 掌握人力資本效能診斷架構(gòu)，了解常用及最佳實踐的人效指標，學(xué)會系統(tǒng)思考和分析人效相關(guān)問題及挖掘人效提升機會點的

【趙惠穎】績效管理：理念、方法與實戰(zhàn)

績效管理

對象：管理者、HRBP時間：2天形式：線下講師：趙惠穎課程大綱1 整體獎酬理論 0.5H1.1 企業(yè)吸引、激勵、保留人才痛點分析（破冰）1.2 數(shù)字經(jīng)濟對就業(yè)生態(tài)的影響：商業(yè)邏輯、組織與人1.3 獎酬機制向提升個人總價值方式轉(zhuǎn)移1.4 整體報酬戰(zhàn)略介紹2 績效管理概論 1H2.1 績效管理循環(huán)2.2 績效管理誤區(qū)剖析2

【趙惠穎】關(guān)鍵團隊績效激勵方案設(shè)計與運營 新實戰(zhàn)

績效管理

課程特點： 市場上首次專門針對全價值鏈短期激勵獎金方案設(shè)計與運營的培訓(xùn)課程，績效激勵體系構(gòu)建及方案設(shè)計的全景鳥瞰； 根據(jù)不同業(yè)務(wù)類別和人員特點系統(tǒng)講解績效激勵方案設(shè)計的方法論和步驟，并現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員輸出針對本企業(yè)特點的個性化設(shè)計方案，涵蓋銷售、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)及高管等各類群體授課對象：有激勵獎金方案設(shè)計需求的HR及業(yè)務(wù)管理者時間：兩天課程大綱：上篇：績效激勵方案設(shè)計方法論&nbs