課程目標(biāo)

① 了解新法規(guī)下薪酬和福利相關(guān)的條款特點(diǎn)和主要內(nèi)容！ ② 清晰制造型企業(yè)薪酬體系的構(gòu)成要素、內(nèi)在組合關(guān)系， ③ 熟悉“結(jié)構(gòu)工資制”的設(shè)計(jì)思路和各項(xiàng)目對(duì)接的方法！ ④ 學(xué)習(xí)計(jì)時(shí)工資和計(jì)件的核算、調(diào)節(jié)與控制的著陸方式！ ⑤ 在實(shí)例分享和比較中，獲得薪酬整合運(yùn)用的工作業(yè)態(tài)！

課程大綱

一、新法規(guī)下薪酬體系設(shè)計(jì)

鏈接：與薪酬相關(guān)的法規(guī)條款

１、薪酬體系構(gòu)成關(guān)系

２、對(duì)接新法規(guī)的薪酬模式

３、薪酬體系設(shè)計(jì)策劃點(diǎn)

４、結(jié)構(gòu)工資制設(shè)計(jì)思路

工作坊：以成本導(dǎo)向的平衡方法

實(shí)例一：某企業(yè)薪酬整合表

二、公司建制薪酬整合方案

鏈接：計(jì)時(shí)工資構(gòu)成項(xiàng)目

１、基本工資核定

２、崗位工資對(duì)接

３、技能工資確認(rèn)

４、績(jī)效工資考核

５、加班工資支付

工作坊：試用／日薪／時(shí)薪計(jì)算

實(shí)例二：某公司薪酬解決方案

三、生產(chǎn)企業(yè)薪酬整合方案

鏈接：計(jì)件工資構(gòu)成項(xiàng)目

１、計(jì)件工資設(shè)計(jì)

２、時(shí)薪工資折合

３、低工資校對(duì)

４、加班工時(shí)核算

５、動(dòng)態(tài)工資調(diào)節(jié)

工作坊：應(yīng)發(fā)／應(yīng)扣／實(shí)發(fā)計(jì)算

實(shí)例三：某生產(chǎn)廠薪酬解決方案

四、配套的制度化管理策劃

鏈接：薪酬福利管理要點(diǎn)

1、公司建制薪酬管理方式

2、生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理方式

３、配套的制度設(shè)計(jì)著陸

４、晉升與降職制度操作

５、平調(diào)與辭退辭職處理

工作坊：有效的薪酬福利制度對(duì)接

實(shí)例四：某企業(yè)薪酬福利制度解讀