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先后擔任過數家大中型企業(yè)的中高層管理職務，其中有中國商業(yè)巨無霸，連續(xù)十多年營業(yè)額排名中國第一的上海百聯(lián)集團，中國連鎖商業(yè)百強企業(yè)的濰坊友誼集團，開創(chuàng)中國婚紗攝影業(yè)界無數模范先河的藍月美麗事業(yè)集團等，先后擔任過上述企業(yè)策劃經理、營銷總監(jiān)、特許經營中心總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經理等職務，負責公司整體管理體系建設，從戰(zhàn)略管理、流程管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設等方面對公司進行了全面的調整與規(guī)范，推動以平衡記分卡（BSC）為主的績效管理的實施，積累了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗。
主講課程：
企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、企業(yè)整合營銷傳播體系的建設、人力資源管理體系建設、以平衡計分卡為主導的績效管理、心態(tài)訓練、成功激勵、職業(yè)經理人基本技能訓練等領域。2004年有幸與中國第一位將平衡計分卡理念引入中國并指導中國企業(yè)實際實用的咨詢專家,上海博意門咨詢有限公司創(chuàng)始人、總裁――孫永玲博士結識，學習平衡計分卡在中國企業(yè)的實施，目前是山東省內推廣平衡記分卡（BSC）并有成功案例的先行者。
主要擅長課程：
《職業(yè)經理人管理技能實戰(zhàn)訓練營》
《以平衡計分卡（BSC）為基石的績效管理》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《顧問式銷售技巧》
《優(yōu)秀營銷人員成長之路》
《中小企業(yè)營銷體系建設》
《打造高績效店面之“天龍八部”》
《時間管理》
《目標與計劃管理》
《成功的十大關鍵》
《職業(yè)經理人角色認知》
《心態(tài)訓練》
成功案例
香港體會制衣、三鹿集團、廈門福仁氏、香港金龍置業(yè)、安徽明德置業(yè)、紐澳當代裝飾、廈門員當置業(yè)、廣州家之木櫥柜、濰坊中孚汽車、荷澤金雞飼料、山東百德藥業(yè)、時代攝影、山東朗通通訊、昊寶服飾、利強兒童服飾連鎖、三通食品、三和食品、益能集團、根禾工貿、摩登購物城、河南小南國酒店、鼎立實業(yè)、鑫源紙業(yè)等。
