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重立
  • 重立金融行業(yè)培訓師,企業(yè)財務與稅收籌劃咨詢專家
  • 擅長領域: 管理技能提升 中層管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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監(jiān)管風暴下商業(yè)銀行的運營管理和風控策略

主講老師:重立
發(fā)布時間:2022-01-04 15:52:03
課程詳情:

課程大綱

課程簡介

【課程目的】

一、 了解行業(yè)發(fā)展趨勢

二、 學習了解互聯網金融基本概念

三、 學習掌握金融科技的發(fā)展與創(chuàng)新思維

四、 根據行業(yè)發(fā)展趨勢,調整職業(yè)定位,堅定從業(yè)信心

【課程時間】

3小時(半天)

【課程大綱】

一、 前言——目前中國金融監(jiān)管的形勢

1. 2017年金融監(jiān)管回顧

2. 銀行業(yè)應適應監(jiān)管環(huán)境,樹立新的發(fā)展理念

二、 2018年銀行業(yè)防風險、強監(jiān)管,整治市場亂象的大幕已經拉開

1. 政策解讀:《關于進一步深化整治銀行業(yè)市場亂象的通知》及相關文件

2. 八個方面、22條要點詳解

1) 八大工作要點:

a) 整治“公司治理不健全”的工作要點

b) 整治“違反宏觀調控政策”的工作要點

c) 整治“影子銀行和交叉金融產品風險”的工作要點

d) 整治“侵害金融消費者權益”的工作要點

e) 整治“利益輸送”的工作要點

f) 整治“違法違規(guī)展業(yè)”的工作要點

g) 整治“案件與操作風險”的工作要點

h) 整治“行業(yè)廉潔風險”的工作要點

2) 三個整治重點

三、 商業(yè)銀行公司治理中的問題與對策

3. 案例分析——從浦發(fā)成都分行的案例看銀行內部治理

4. 商業(yè)銀行的架構設置存在的問題

5. 總分支機構中組織架構的問題

6. 合規(guī)經營意識與員工教育的問題

7. 金融監(jiān)管的難點和痛點

四、 學以致用、解決問題

1. 小組研討:

2. 日常運營管理工作中的風險防范點及管理對策

3. 產品營銷和柜面服務中的風險控制與實際操作要點

4. 小組發(fā)表與講師點評

五、 總結

1. **不斷的員工培訓來切實強化合規(guī)意識

2. 全面完善運營管理制度,落實操作細則,實施全過程監(jiān)控

3. 實行動態(tài)風險管理,加強實時監(jiān)控,變被動為主動


授課見證
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