課程大綱：

第一講：分析解決問題綜述

1.陳述問題：問題的確認

2.問題的分解：問題分類、確定問題的類型

3.找出關(guān)鍵問題：二八法則

4.制定解決方案

5.論證方案，選出最優(yōu)方案

6.制定行動方案

7.評估實施效果，不斷進行改進

第二講：分析解決問題的主要方法

1.AIDOSE模型

2.直方圖

3.頭腦風暴法

4.目標績效法

5.結(jié)構(gòu)樹法

6.魚骨法

7.德爾非法

第三講：系統(tǒng)性問題分析與解決的步驟

1.確定問題主題

2.分析問題的現(xiàn)狀

3.分析問題根本要因

4.對策的實施與追蹤

5.設(shè)定目標，擬定計劃

6.擬定解決問題的對策

7.評估成果并標準化

8.后續(xù)改善計劃

第四講：問題解決與決策

1.決策的陷阱

2.解決問題的動力

3.行為風格特征概述

4.問題解決的定義

5.問題解決和決策的共同點和不同點

6.問題解決和決策的過程

第五講：提高解決問題能力

1.計劃組織和控制

2.激勵、溝通和決策

3.權(quán)力與影響

第六講：問題預(yù)防的風險預(yù)測

1.失效模式分析

2.風險定義

3.應(yīng)急與預(yù)防

4.風險分析流程

5.加強執(zhí)行的成功概率

6.管理中的運用