打造幸福企業(yè)：提升員工幸福感的全維路徑與創(chuàng)新方法論

主講老師：鄭小勇

課程詳情：

基本框架

[1] 幸福企業(yè)：重新定義組織成功的 “黃金標尺”

[2] 雙向奔赴：幸福企業(yè)與員工幸福的共生密碼

[3] 看不見的生產(chǎn)力：員工幸福感如何重塑企業(yè)未來

[4] 撥開迷霧：解碼員工幸福感的理性真相

[5] 千人千面：探尋員工幸福感背后的個體差異圖譜

[6] 幸福從何而來？解鎖員工幸福感的深層動力源

[7] 實戰(zhàn)樣本：那些讓員工 “幸福感爆棚” 的企業(yè)管理典范

[8] 破局與躍升：提升員工幸福感的實戰(zhàn)路徑全攻略

農(nóng)創(chuàng)浪潮中的決勝之道：市場調研實戰(zhàn)與渠道創(chuàng)新雙引擎: 市場營銷; 主要講解農(nóng)創(chuàng)客如何開展市場調研與分析，掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢和傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的優(yōu)勢與不足，了解現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的新型銷售模式，創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的銷售思路。（半天）

智造強國新征程：中國式現(xiàn)代化制造業(yè)高質量發(fā)展的破局思路與攻堅策略: 其他; 中國式現(xiàn)代化對企業(yè)發(fā)展提出了新的要求。企業(yè)需要在新時代的背景下，思考高質量發(fā)展的核心問題，認識制約企業(yè)高質量發(fā)展面臨的主要瓶頸，思考企業(yè)應對挑戰(zhàn)的路徑與方法。通過企業(yè)高質量發(fā)展助力中國式現(xiàn)代化進程。（半天）

打造幸福企業(yè)：提升員工幸福感的全維路徑與創(chuàng)新方法論: 公司治理; 員工幸福感是助力企業(yè)成功的關鍵因素之一，也是企業(yè)成功的標志性名片之一。本課程圍繞“幸福企業(yè)”理念展開，深入探討員工幸福感與企業(yè)成功的共生關系。從重新定義組織成功的“黃金標尺”出發(fā)，剖析幸福企業(yè)與員工幸福的雙向奔赴密碼，揭示員工幸福感對企業(yè)未來的重要作用。課程將解碼員工幸福感的理性真相，探尋個體差異背后的圖譜，解鎖員工幸福感的深層動力源。結合實戰(zhàn)樣本，分享那些讓員工“幸福感爆棚”的企業(yè)管理典范，最終提供提升員工幸福感的實戰(zhàn)路徑全攻略，助力企業(yè)實現(xiàn)破局與躍升，打造幸福企業(yè)，推動企業(yè)與員工的共同發(fā)展。（半天）

激揚青春力量：新時代年輕干部擔當作為的理論內核與實踐指南: 員工管理; 內容簡介本課程適用于政府和企事業(yè)單位的干部培訓、黨課等。內容包括：從國家層面和個人層面解讀新時代年輕干部擔當作為的意義、新時代的特征及其對年輕干部擔當作為的要求、新時代年輕干部擔當作為的能力結構、國家和地方激勵新時代年輕干部擔當作為的方案、新時代年輕干部擔當作為的激勵理論及其應用等。（半天）

“千萬工程”的發(fā)展理念、工作方法和推進機制：義烏的經(jīng)驗與啟示: 其他; 主要講授“千萬工程”的發(fā)展歷程、重點任務與建設目標，總結“千萬工程”的核心精髓與成功經(jīng)驗。在此基礎上，以義烏的實踐為例，詳細講解義烏踐行“千萬工程”的經(jīng)典案例及其創(chuàng)新性舉措。最后，對義烏實施“千萬工程”二十年的實踐經(jīng)驗進行概括總結，以期推廣應用。（半天）

授課見證

鄭小勇還沒有發(fā)布授課見證

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