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趙歐仁
  • 趙歐仁國際品牌戰(zhàn)略分析師,品牌/IP策劃人
  • 擅長領(lǐng)域: 品牌營銷 品牌戰(zhàn)略
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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歐仁講品牌系列課程2020版

主講老師:趙歐仁
發(fā)布時間:2021-08-07 15:40:55
課程詳情:
  • 所屬領(lǐng)域

    市場營銷 > 品牌建設(shè)

  • 適合行業(yè)

    酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 旅游行業(yè)

  • 課程背景

    歐仁講品牌系列課程2020企業(yè)定制課程系列 學(xué)習(xí)方式:理論傳授、工具掌握、方法指導(dǎo)、路徑探尋,及導(dǎo)師真實案例解析、點評、推演及復(fù)盤。 七大領(lǐng)域板塊:品牌打造 A-Z,涵蓋品牌定位、建設(shè)、管理、創(chuàng)新、設(shè)計、傳播、競爭、戰(zhàn)略...

  • 課程目標(biāo)

    內(nèi)容豐富及高品質(zhì)課件庫:7大板塊,64課程模塊,72視頻短片,98個真實案例,1400課件頁面,10000 圖片素材,不斷更新中...... 從1日短訓(xùn)課程到5日訓(xùn)練營,為企業(yè)量身定制。 課程內(nèi)容包含: 板塊01:品牌定位與創(chuàng)新思維(6課時) 板塊02:品牌建設(shè)與價值塑造(6課時) 板塊03:品牌管理與實效傳播(6課時) 板塊04:品牌升級與品類戰(zhàn)略(6課時) 板塊05:品牌創(chuàng)新與產(chǎn)品設(shè)計(6課時) 板塊06:品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)落地(6課時) 板塊07:贏得媒體與分享媒體(6課時)

  • 課程時長

    三天

  • 適合對象

    企業(yè)CEO,營銷副總裁,市場經(jīng)理,市場總監(jiān),品牌經(jīng)理,品牌總監(jiān),市場企劃部門負(fù)責(zé)人

  • 課程大綱

    課程大綱(例)*

    *以下為為某食品企業(yè)定制課程大綱(2日版)

     

    第一天講授內(nèi)容

     

    ■ 上午(3-3.5課時)課程內(nèi)容:

    模塊一:品牌創(chuàng)新思維與定位實操

    理論講解:

    一個品牌建設(shè)方法論

    兩個品牌創(chuàng)新維度

    三個品牌決策工具

    實操訓(xùn)練:三個實戰(zhàn)模擬

    訓(xùn)練一:品牌決策助推

    訓(xùn)練二:品牌降維打擊

    訓(xùn)練三:品牌思維越獄

    案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細(xì)解析及思維互動

    案例一:預(yù)包裝食品類:如何通過思維創(chuàng)新為老品牌注入新的活力,并獲得百倍回報。

    案例二:降維打擊類:如何通過定位調(diào)整超越競爭對手,并使競爭對手無從反擊。

     

    ■ 下午(3-3.5課時)課程內(nèi)容:

    模塊二:品牌區(qū)隔致勝與運營創(chuàng)新

    理論講解:

    (4)品牌傳播三要素

    (5)區(qū)隔致勝三大工具

    (6)在打造品牌之前:弄清楚什么事你所從事的行業(yè)本質(zhì)

    案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細(xì)解析及思維互動

    案例三:快餐食品類:通過精準(zhǔn)把握行業(yè)本質(zhì),達(dá)到品牌逆襲,后來居上。

     

     模塊三:品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用

    理論講解:

    品牌戰(zhàn)略步驟

    品牌戰(zhàn)術(shù)種類

    品牌戰(zhàn)術(shù)之三段法

    案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細(xì)解析及思維互動

    (4)案例四:農(nóng)產(chǎn)品茶葉類:如何從默默無聞到限量發(fā)售。

    (5)案例五:農(nóng)產(chǎn)品果蔬類:如何從同品類競爭中脫穎而出。

     

     課后作業(yè)(可選)。

     

    第二天講授內(nèi)容

     

    ■ 上午(3-3.5課時)課程內(nèi)容:

    模塊四:品牌升級與品類戰(zhàn)略實操

    1. 理論講解:

    (10)一流品牌四大共性

    (11)如何擺脫品牌隨品類消亡的宿命

    (12)品牌升級與升維

    2. 實操訓(xùn)練:三個實戰(zhàn)模擬

    訓(xùn)練四:判定你的產(chǎn)品品類價值

    訓(xùn)練五:認(rèn)識你的品類生命周期

    訓(xùn)練六:區(qū)分兩類品牌兩種品類

    3. 案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細(xì)解析及思維互動

    (6)案例六:預(yù)包裝食品類:如何有效品牌升級 升維從而大幅度擴展消費人群及開創(chuàng)消費時機。

    (7)案例七:調(diào)味食品類:如何改變你所屬品類,區(qū)隔制勝。

     

    ■ 下午(3-3.5課時)課程內(nèi)容:

    模塊五:品牌包裝升級與高效傳播

    1. 理論講解:

    (10)媒介即傳播:如何將你的產(chǎn)品本身打造成媒介

    (11)包裝即傳播:如何賦予你的產(chǎn)品包裝傳播勢能

    (12)科技創(chuàng)新與傳播:如何借助已有科技高效傳播自己的品牌

     

    2. 案例解析:導(dǎo)師親自操刀/參與真實案例詳細(xì)解析及思維互動

    案例八:預(yù)包裝食品類:如何將你的產(chǎn)品本身打造成傳播媒介。

    案例九:預(yù)包裝飲料類:如何讓你的產(chǎn)品包裝助推你的用戶行為。

    案例十:快餐食品類:如何用“低科技”為你的品牌賦予“高科技”傳播效果

     

    模塊六:內(nèi)容加餐(酌情可選):

    (11)案例十一(案例組合):如何借用現(xiàn)有科技手段賦能品牌競爭策略

    (12)案例十二(案例組合)如何有效利用贏得媒體和分享媒體高效傳播品牌

     

    課后作業(yè)(可選)。

     

    ■ 課程內(nèi)容配比

    理論講解:20%

    實戰(zhàn)模擬:20%

    真實案例解析與思維互動:60%


    課程標(biāo)簽:品牌,市場營銷,定制課程


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