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趙美洪
  • 趙美洪企業(yè)培訓(xùn)師,曾任心傳學(xué)院首席培訓(xùn)師、聯(lián)合創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 銷售技能
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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快實(shí)準(zhǔn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

主講老師:趙美洪
發(fā)布時(shí)間:2022-01-14 16:14:38
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)課程開發(fā)的培訓(xùn)師、兼職培訓(xùn)師、從事培訓(xùn)工作三年及以上培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。

課程收益:

1 掌握課程開發(fā)的工具與流程,在培訓(xùn)后能開發(fā)出適合企業(yè)需要的課程;
2 優(yōu)化原有的課程開發(fā)流程,提高組織績效;
3 現(xiàn)有培訓(xùn)課程的案例庫等工具更豐富,有助于建立更系統(tǒng)完善的培訓(xùn)課程體系。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

課程大綱:

“快、實(shí)、準(zhǔn)”課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
課程大綱


現(xiàn)階段門店連鎖企業(yè)培訓(xùn)的課程類型較多,培訓(xùn)的課件結(jié)構(gòu)相對簡單,一般由企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師進(jìn)行制作,并自己講授。內(nèi)部培訓(xùn)師開發(fā)課程的優(yōu)勢在于清楚企業(yè)現(xiàn)狀與問題,更具有針對性。但由于企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)講師缺乏專業(yè)課程開發(fā)培訓(xùn),同時(shí)為了適合快速變化的市場環(huán)境,需要更高效率地進(jìn)行課程開發(fā)。
開發(fā)的課程不僅適用于團(tuán)隊(duì)所有老師掌握、講授,還需要有一個(gè)相對固定的課件包能讓培訓(xùn)課程不斷復(fù)制下去,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更新、創(chuàng)新。掌握“快、實(shí)、準(zhǔn)”課程開發(fā)的工具與流程是高級、資深培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理們必備的技能。

【培訓(xùn)收益】
1、 掌握課程開發(fā)的工具與流程,在培訓(xùn)后能開發(fā)出適合企業(yè)需要的課程;
2、 優(yōu)化原有的課程開發(fā)流程,提高組織績效;
3、 現(xiàn)有培訓(xùn)課程的案例庫等工具更豐富,有助于建立更系統(tǒng)完善的培訓(xùn)課程體系。
【培訓(xùn)方法】
講: 講解要領(lǐng)。由老師講解課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的知識。
演: 呈現(xiàn)課程開發(fā)過程。學(xué)員以企業(yè)實(shí)際待開發(fā)課程為例,現(xiàn)場演示開發(fā)工具的應(yīng)用。
評: 研討點(diǎn)評。老師為主,其他學(xué)員參與,現(xiàn)場點(diǎn)評,給出指導(dǎo)性意見。
改: 改進(jìn)提升。老師后期階段性輔導(dǎo),給予改進(jìn)意見。

【參與學(xué)員】企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)課程開發(fā)的培訓(xùn)師、兼職培訓(xùn)師、從事培訓(xùn)工作三年及以上培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。

【培訓(xùn)人數(shù)】30人以內(nèi)
【培訓(xùn)形式】角色演練、視頻、研討互動(dòng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、生動(dòng)故事、實(shí)戰(zhàn)技巧分享
【培訓(xùn)時(shí)間】12小時(shí) (兩天)
【培訓(xùn)大綱】

一、【課程導(dǎo)入】
1、現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)課程的現(xiàn)狀
2、行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)課程的特點(diǎn)
3、研討:企業(yè)期待什么樣的課程
4、“快、實(shí)、準(zhǔn)”的含義與意義
5、課程目的與目標(biāo)

二、【培訓(xùn)課程開發(fā)的三個(gè)概念與關(guān)系】
1、課程開發(fā)
2、課程設(shè)計(jì)
3、教學(xué)設(shè)計(jì)
三、【培訓(xùn)課程開發(fā)的五個(gè)步驟】
1、根據(jù)培訓(xùn)需求確定課程目標(biāo)
(1)培訓(xùn)需求
A、培訓(xùn)需求的分析模式
B、需求分析的多種來源
C、問題與問題點(diǎn)的區(qū)別
D、需求分析工具--石川圖
階段練習(xí):用石川圖作培訓(xùn)需求分析
(2)課程目標(biāo)的類型
(3)課程目標(biāo)的組成
(4)如何決定課程名稱
階段練習(xí):設(shè)計(jì)或優(yōu)化課程目標(biāo)與課程名稱
2、制作課程的三級大綱
(1)什么是課程大綱
(2)如何制作三級大綱
3、規(guī)劃單元教學(xué)的策略
(1)六種教學(xué)策略選擇
(2)教學(xué)的基本模型
4、準(zhǔn)備與完善培訓(xùn)素材
(1)素材的類型有哪些?
(2)素材的要求有哪些?
(3)素材的搜集來源有哪些?
(4)編輯素材常用的軟件及運(yùn)用方法有哪些?
5、完成課程包主要文件
(1)如何進(jìn)行PPT的美化?
(2)如何進(jìn)行講師手冊的編寫?
(3)如何進(jìn)行學(xué)員手冊的編寫?
階段練習(xí):完成課程包中的PPT、學(xué)員手冊、講師手冊

三、【學(xué)員課程包評審】
1、評審項(xiàng)目
(1)課程目標(biāo)
(2)課程結(jié)構(gòu)
(3)內(nèi)容設(shè)計(jì)
(4)文本設(shè)計(jì)
2、學(xué)員課件包通過標(biāo)準(zhǔn)
3、學(xué)員課件包展示與講師點(diǎn)評
4、行動(dòng)計(jì)劃、號召行動(dòng)


授課見證
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