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趙澄旻
  • 趙澄旻中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)委員,國有石化公司副總裁,中美合資化工企業(yè)總經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 團(tuán)隊(duì)管理 管理者技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廈門市
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如何打造企業(yè)持續(xù)的學(xué)習(xí)力

主講老師:趙澄旻
發(fā)布時(shí)間:2021-11-12 16:22:02
課程詳情:

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

  **模塊  心靈重建:學(xué)習(xí)是生命的源泉

  核心理念:你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競爭對(duì)手不會(huì),未來唯一持久的優(yōu)勢(shì),就是比你的競爭對(duì)手學(xué)得更多,學(xué)得更快;企業(yè)的競爭實(shí)際上就是學(xué)習(xí)力的競爭。

  本節(jié)內(nèi)容:

  時(shí)代需要——速度與加速度(Learning by Speed & Acceleration)

  競爭需要——強(qiáng)度與遠(yuǎn)度(Learning by Intension & Vision)

  自我需要——深度與廣度   (Learning in Depth & Width)

  成長的企業(yè)擁有了什么?倒閉的企業(yè)缺少了什么?

  效能的兩個(gè)要素:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡(P/PC  balance)

  案例分析:惠普、英特爾、摩托羅拉、蒙牛、海爾學(xué)習(xí)計(jì)劃

  第二模塊  解讀人本模式向內(nèi)看學(xué)習(xí)動(dòng)力

  核心理念:“為學(xué)日益,為道日損,損之又損,以至無為”;內(nèi)外一體,不離身心,若有偏廢,人不完整。學(xué)習(xí)力的提升就是領(lǐng)導(dǎo)力的提升。

  本節(jié)內(nèi)容:

  人的兩面與三端核心是什么

  自我時(shí)空分析與比較,放下才有未來

  調(diào)適性問題重建學(xué)習(xí)信念---改變心智模式

  向內(nèi)學(xué)習(xí)的動(dòng)力源泉----九點(diǎn)素質(zhì)與自我超越

  約哈利窗世界的四個(gè)部分:公開的信息、個(gè)人盲點(diǎn)、隱私、未知之事

  體驗(yàn)訓(xùn)練:《脫盔甲》

  第三模塊 如何增強(qiáng)學(xué)習(xí)的意志力

  核心理念:

  不拋棄、不放棄,是許三多精神的靈魂;八小時(shí)以內(nèi)求生存,八小時(shí)以外求發(fā)展,贏在別人休息時(shí);堅(jiān)強(qiáng)的意志力是攀登智慧高峰的手杖

  古人說:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”今天我們共同探討意志力品質(zhì)對(duì)我們學(xué)習(xí)的重要性。

  本節(jié)內(nèi)容:

  向軍人學(xué)習(xí),改變自我,磨練意志

  行動(dòng)--培養(yǎng)學(xué)習(xí)的意志力來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變;

  堅(jiān)持--用意志力來保持轉(zhuǎn)變。

  運(yùn)用吸引力法則提升學(xué)習(xí)的速度

  積極主動(dòng)、下定決心

  目標(biāo)明確,權(quán)衡利弊

  逐步培養(yǎng),乘勝前進(jìn)

  影片欣賞:《24小時(shí)馬拉松》

  第四模塊 如何提升學(xué)習(xí)的能力與效率

  核心理念:學(xué)習(xí)必須講究方法,而改進(jìn)學(xué)習(xí)方法的本質(zhì)目的,就是為了提高學(xué)習(xí)效率。所謂學(xué)習(xí)方法,就是人們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中所采用的手段和途徑。它包括知識(shí)的方法,學(xué)習(xí)技能的方法,發(fā)展智力與培養(yǎng)能力的方法。

  科學(xué)的學(xué)習(xí)方法將使學(xué)習(xí)者的才能得到充分的發(fā)揮、越學(xué)越聰明。給學(xué)習(xí)者帶來高效率和樂趣,從而節(jié)省大量的時(shí)間。而不得法的學(xué)習(xí)方法,會(huì)阻礙才能的發(fā)揮,越學(xué)越死。給學(xué)習(xí)者帶來學(xué)習(xí)的低效率和煩惱

  本節(jié)內(nèi)容:

  如何提高學(xué)習(xí)效率

  能力與績效迅速突破的方法

  教育與培訓(xùn)的區(qū)別是什么

  當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)工作中存在的問題與弊端

  高效能的時(shí)間管理與學(xué)習(xí)的計(jì)劃

  如何打造高效能的學(xué)習(xí)型組織

  第五模塊:學(xué)習(xí),就是培養(yǎng)不斷變革的能力

  核心理念:使企業(yè)**學(xué)習(xí)提升整體運(yùn)作“群體智力”和持續(xù)的創(chuàng)新能力,成為不斷創(chuàng)造未來的組織,從而避免了企業(yè)“夭折”和“短壽”。能力決定成敗,素質(zhì)決定未來

  本節(jié)內(nèi)容:

  贏在轉(zhuǎn)折----以萬變應(yīng)萬變

  變革條件下必須解決的三個(gè)問題

  經(jīng)營機(jī)會(huì)-------經(jīng)營能力

  規(guī)模經(jīng)營------ 健康經(jīng)營

  穩(wěn)態(tài)經(jīng)營----- 轉(zhuǎn)折經(jīng)營

  知識(shí)不是力量,智慧才是力量,知識(shí)如何轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力?

  從生存社會(huì)到消費(fèi)社會(huì)-------過去三十年的成功的本質(zhì)是機(jī)會(huì)成功

  在當(dāng)今時(shí)代里,我們每一天每一分鐘都必須討論變革。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉


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