課程背景

贏之道：人人都能創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課程表 培訓(xùn)共十天課程，理論結(jié)合實(shí)訓(xùn)，全面綜合的讓創(chuàng)業(yè)者掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并提升創(chuàng)業(yè)所需的主要能力。

課程大綱

**天
上午
（模塊一）
1、開(kāi)班典禮
2、創(chuàng)業(yè)概念與創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
3、領(lǐng)航者創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)介紹
1、了解創(chuàng)業(yè)概念
2、了解創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力
3、點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情
下午
（模塊一）
1、注冊(cè)
2、實(shí)訓(xùn)一：創(chuàng)業(yè)綜合測(cè)評(píng)
1、**測(cè)評(píng)讓創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)有所了解
成果一：測(cè)評(píng)報(bào)告
成果二：測(cè)評(píng)成績(jī)

第二天
上午
（模塊一）
結(jié)合實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)講解創(chuàng)業(yè)相關(guān)法律與政策
1、了解創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律與政策
下午
（模塊二）
1、介紹講解創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)模塊二——?jiǎng)?chuàng)業(yè)能力塑造
2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
1、清楚優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征
2、熟悉組建團(tuán)隊(duì)的方法
3、了解團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程及矛盾處理方法
4、創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)組建練習(xí)

第三天
上午
（模塊二）
選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
1、明白創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的重要性
2、熟悉選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本步驟
3、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的方向
4、創(chuàng)業(yè)者選擇自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
下午
（模塊二）
市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析
1、了解市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析的作用
2、掌握市場(chǎng)調(diào)查及分析的方法
3、創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查和分析

第四天
上午
（模塊三）
企業(yè)類(lèi)型
1、 了解企業(yè)概念及不同的企業(yè)類(lèi)型
2、 熟悉不同企業(yè)類(lèi)型的特征
3、 選擇適合自己創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類(lèi)型
下午
（模塊三）
起名與選址
1、 了解企業(yè)起名的原則和基本方法
2、 企業(yè)選址的步驟、策略和原則
3、 創(chuàng)業(yè)者為自己的企業(yè)起名及選址考察

第五天
上午
（模塊三）
實(shí)訓(xùn)二：企業(yè)設(shè)立模擬
1、熟悉公司注冊(cè)的流程
2、進(jìn)行公司注冊(cè)模擬練習(xí)
成果三：創(chuàng)業(yè)者成立實(shí)名公司
成果四：企業(yè)設(shè)立成績(jī)
下午
（模塊三）
成本與利潤(rùn)
1、 企業(yè)控制成本的原則和方法
2、 收益和利潤(rùn)大化原則
3、學(xué)生對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行成本及利潤(rùn)預(yù)算

第六天
上午
（模塊三）
資金規(guī)劃與融資
1、了解資金規(guī)劃的方法
2、創(chuàng)業(yè)資金籌集的原則及方式了解成本、的含義與分類(lèi)
下午
（模塊三）
實(shí)訓(xùn)三：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)
1、在系統(tǒng)撰寫(xiě)概要計(jì)劃書(shū)
2、提交個(gè)人完整計(jì)劃書(shū)
成果五：計(jì)劃書(shū)一份
成果六：計(jì)劃書(shū)成績(jī)

第七天
上午
（模塊四）
人力資源管理
1、了解人力資源的相關(guān)知識(shí)，掌握人員招聘、績(jī)效管理及薪酬激勵(lì)等方面的知識(shí)點(diǎn)
下午
（模塊四）
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí)，掌握產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略及渠道策略等方面的知識(shí)點(diǎn)

第八天
上午
（模塊四）
財(cái)務(wù)管理
1、了解財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)
2、掌握財(cái)務(wù)的基本知識(shí)，如何進(jìn)行會(huì)計(jì)記帳及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析等方面的知識(shí)點(diǎn)。
下午
（模塊四）
實(shí)訓(xùn)四：初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)講解上（教師講解如何進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)）
1、 市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2、 選址及管理人員
3、 采購(gòu)管理
4、 生產(chǎn)管理
5、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
6、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
7、 人力資源管理
8、 財(cái)務(wù)管理
9、 財(cái)務(wù)分析
10、企業(yè)發(fā)展與擴(kuò)張

第九天
上午
（模塊四）
實(shí)訓(xùn)四：初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)講解下（教練講解如何進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)）
訓(xùn)練重點(diǎn)同上
下午
（模塊四）
實(shí)訓(xùn)五：初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)練習(xí)（教師指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)練習(xí)）
進(jìn)一步熟悉初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)重點(diǎn)

第十天
上午
實(shí)訓(xùn)六：企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬賽
綜合考察創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力
成果七：初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽成績(jī)
下午
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)展示及投融資練習(xí)

主要訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃書(shū)介紹及投融資練習(xí)